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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
最新消息
本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 tinahaha 於 2020-06-22 17:00:52 (110 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來,特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TPM推動分享、生產現場管理、品質與標準化管理物流規劃與物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、智能化生產與設備保養智能化無動力裝置自動化應用、班組管理看板及模具保養管理應用系統等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等,以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動(包括TPM、TQM、生產自動化智能化等)成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後,如何持續推動及落實管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享),以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0 平台建置與應用,包括裕隆雲(i-cloud)平台與AI 應用、智能化生產與設備智能化保養、模具及堆高機保養管理系統等。(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少之應用實例。
6.生產現場管理:多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料物流規劃及作法實例介紹。
7.班組長管理看板之建置與運作(落實現場管理非常重要工作成功關鍵之一)。
8.無動力裝置自動化應用(三省一少低成本自動化)。
9.LUXGEN或電動車試乘體驗
10.推動並貫徹安全系統、徹底消除浪費與LOSS
11.如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。
12.工廠現場實際觀摩與交流。

■ 活動時間與地點
日期:2020年7月14日(二)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1,下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30

■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2020-06-22 16:32:05 (82 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0、幸福企業之建置與實際具體運作及工廠現場觀摩交流,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色


■ 活動時間與地點
日期:2020年8月6日(四)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2020-06-22 16:08:02 (79 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

工業4.0時代來臨,在人工智慧、物聯網、大數據運算等科技的帶動下,許多行業轉型已成為不可逆的趨勢,帶動台灣各行業透過數位化、智慧化轉型之智慧製造,然而,轉型過程中將會遇到許多挑戰,更復因肺炎疫情對企業之衝擊,將更加速對於「零距離接觸之智慧製造」之腳步,因此,找到落地實踐的解方,更將是企業決勝的關鍵。


■課程大綱



■課程時間及地點
1. 日期:109年8月12日(三)
2. 時間:14:00 至16:30
3. 地點:台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓)

■報名方式
1.活動免費參加
2. 即日起報名至8/5(三)或額滿截止。
3. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2020-06-15 11:53:39 (105 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

企業基層管理者班組長執行課長賦予工廠管理任務,為達成P(生產)Q(品質)D(交期)C(成本)S(安全)M(士氣)之目標,必須將投入之資源4M(人機料法)發揮最大潛能&效率。尤其企業在面對多種少量生產及自動化設備(含3省1少-省人化、省時化、省力化及少人化等)之經營與管理雙重壓力下蔚然以與傳統生產型態有很大差異,因此,為確保品質從原料入廠、驗收、製程管控、產品下線、都藉由現場基層管理者班組長進行監督管理,包括作業面,品質面,設備面,成本面,安全面,勞務面等六大管理,都必需建立在良好有效的管理機制上,如此才能順利運作。經營者與高階管理者知道,唯有建設現場基層管理者能力,才能發揮有效率的企業管理,然而工廠管理須借重有實務經驗的指導者,本課程透過指導者經歷數十年推行經驗,輔以實務案例說明,使學員以速成方式學到日常管理精髓並學以致用,使企業管理快速成長與提升管理水準,是本課程設立之目的。

■課程特色
(一)輔佐經營者建立現場管理活動機制
(二)以國內某知名企業推行現場管理實例分享各企業
(三)藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
(四)具有堅強的實際經驗之師資陣容
(五)協助班組長落實現場管理活動機制

■課程大綱
(一)基層管理者班組長的職責
(二)方針目標的管理
(三)班組的一天工作內容
(四)5S的推動與實務
(五)三定與目視化管理基準製作方法
(六)問題與交流


■課程時間及地點
1. 日期:109年7月29日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號


■報名方式
1. 即日起報名至7/22(三)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2020-06-12 14:13:47 (110 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

為能快速接軌工業4.0之挑戰,本課程特別將台灣及德國等第四次工業大革命之精髓,融入TPM智能化保養活動,能夠有效協助公司提升競爭能力、生產性體質最佳化、降低設備保養及使用油脂費用;設備面的快TPM自主保養活動,從基礎面的快初期清掃,尋找3漏、微缺陷及劣化復原,再將發生源之問題源與點檢困難部位結合目視管理改善,且將污染源實施“斷.減.離.易”改善及設備點檢技法升級與智能化保養之科技,針對精密機械著手改善,進而確保設備動態精準度及加工品質安定化!

■課程大綱
(一)自主保養與智能化保養基本概念與各步驟活動的重要性
(二)落實自主保養與智能化保養七步驟展開實務
   第0步驟-安全方面的準備事項
   第1步驟-設備初期清掃
   第2步驟-不安全與汙染發生源,點檢.加油.清掃困難處所的對策
   第3步驟-自主保養檢查暫行基準與點檢表的建立與實施
   第4步驟-設備6大系統總點檢的實施
   第5步驟-自主點檢的基準確立與實施
   第6步驟-標準化む設備工程精度的檢討與補正め
   第7步驟-徹底的自主管理む保養最終版與制度的執行力め
(三)設備點檢目視管理實務、圖表案例介紹
(四)推動實務經驗及心得分享交流

■課程時間及地點
1. 日期:109年07月15日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學(台中市大里區工業路11號)

■報名方式
1. 即日起報名至7/8(三)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
 e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2020-06-08 14:01:04 (124 人氣)

2020年大中華優良作品得獎名單(←請按右鍵另存新檔)

2020年大中華優良作品得獎名單得獎者如下,
恭喜得獎者,也謝謝所有報名者的參與。


發表者 tinahaha 於 2020-06-04 14:58:44 (693 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來,特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TPM推動分享、生產現場管理、品質與標準化管理物流規劃與物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、智能化生產與設備保養智能化無動力裝置自動化應用、班組管理看板及模具保養管理應用系統等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等,以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動(包括TPM、TQM、生產自動化智能化等)成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後,如何持續推動及落實管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享),以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0 平台建置與應用,包括裕隆雲(i-cloud)平台與AI 應用、智能化生產與設備智能化保養、模具及堆高機保養管理系統等。(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少之應用實例。
6.生產現場管理:多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料物流規劃及作法實例介紹。
7.班組長管理看板之建置與運作(落實現場管理非常重要工作成功關鍵之一)。
8.無動力裝置自動化應用(三省一少低成本自動化)。
9.LUXGEN或電動車試乘體驗
10.推動並貫徹安全系統、徹底消除浪費與LOSS
11.如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。
12.工廠現場實際觀摩與交流。

■ 活動時間與地點
日期:2020年7月8日(三)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1,下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30

■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2020-06-04 14:33:10 (139 人氣)

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由於智能化技術之快速發展及肺炎疫情之衝擊,使得智能製造與智能工廠的需求更加快步到來,要如何確保所投入設備、人力及物力能真正發揮其最大綜效,將是各企業未來經營管理所面臨最嚴酷挑戰與考驗之課題,因此精實智能與TPM活動將是解決此一問題之關鍵利器。
本次TPM大會活動之舉辦,特將智能工廠所涵蓋之生產智能化、物流智能化、MES與APS、數位轉型等五大主軸,其重點內容包括數位化生產之TPM推動實務、智能物聯網與數據整合加值平台企業數位轉型應用實務、由精實生產-智能製造到幸福企業、邁向智慧製造,協助企業轉型升級、打造數位浪潮企業轉型Upgrade之智能物流、精實生產之高效能組裝及智慧供應鏈管理、榮獲2019年日本JIPM TPM特別賞-TPM智能生產推動經驗分享之專題演講、實例分享、現場動態展示及優良案例選拔得獎作品發表與展示等呈現,內容非常精彩豐富,期能再次引發企業對精實智能與TPM活動之共鳴與投入。

■活動內容
主題: 【TPM與智能製造之應用】
時間:2020年9月18日(星期五) 08:30-17:00
地點:朝陽科技大學波錠廳(台中市霧峰區吉峰東路168號)

■大會特色
1. 邀請國內推動TPM、TPS自動化與智能化生產之優秀企業進行專題演講。
2. TPM得獎廠商經驗分享與發表活動。
3. TPM與智能生產推動績優活動選拔活動表揚。
4. 現行推動TPM廠商與智能生產成果展示,展現各廠商的創意與創新。

■報名方式
1. 即日起報名至9/4(五)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2020-06-04 14:22:35 (117 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

全球競爭獲利模式由成本、品質與效率改變成創新、品質與效率,現在以創新為首的競爭在全球,如何在疫情的影響下能有效突破,化危機為轉機,化轉機為商機,化商機為利機。
TRIZ創新加速器結合研發創新(DFSS)、流程創新(LEAN)及生產創新(DMAIC)找出問題的根因(RC);TRIZ系統化的解決問題,有精確的資料,可分析、追蹤並數位化,提供大數據、AI使用,可打破傳統思維框架,縮短問題摸索的過程,進而讓智慧製造的美夢成真。


■課程大綱
1. 「疫情」的不便與所帶來的危機、轉機與商機
2. TRIZ是什麼?
3. TRIZ給企業帶來的價值,提升創新能力的質與量
4. 什麼樣的企業適合導入與如何導入TRIZ
5. TRIZ的實際應用案例介紹與分享
 5.1 研發創新的實際應用案例介紹與分享
 5.2 品質改善的實際應用案例介紹與分享
 5.3 效能提升的實際應用案例介紹與分享
 5.4 強調設計六標準差、製造六標準差、流程設計均可用在服務業
6. 如何進行企業內TRIZ的推動導入
7. Q&A與意見交流


■課程時間及地點
1. 日期:109年7月28日(二)
2. 時間:02:00 pm至16:30 pm
3. 地點:台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓)

■報名方式
1.活動免費參加
2. 即日起報名至7/21(二)或額滿截止。
3. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2020-05-27 17:10:50 (128 人氣)

詳細 簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝!!!

『109-1 設備保養技能士培訓班』!!
將於109年8月4日(二)、、8月 5 日(三)、8月11日(二)、8月12日(三)、 8月18日(二)、8月19日(三)舉辦

課程目的 :
為協助企業因應工業4.0與智能化生產及少子化與高齡化人力短缺時代的來臨與衝擊,如何徹底排除浪費,消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失,促使成本低減,確保產品品質優化及提高生產效能,進而增強整體競爭力,特規辦設備保養技能士資格培訓班。

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養(傳統保養與智能保養)之理論基礎、具體做法與實例介紹,以及「六大技能道場實際操作演練」,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念及實際做法深植於公司內部,進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期:8/4、8/5、8/11、8/12、8/18、8/19
2.時間:AM 09:00∼PM 16:00 (每單一課程6小時,共36小時,合計6日)
3.地點:台中市霧峰區吉峰東路168號



■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐


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