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由於少子化、高齡化及智慧製造浪潮之衝擊與挑戰，加上後疫情影響導致原物料、運費成本上漲及人力短缺，國內企業經營面臨之困境與嚴酷考驗。紛紛導入精實生產（Lean Production）管理系統與活動，期能消除浪費與提高競爭力，然而普遍都著重在生產效率與產能提升及品質良率提高，但卻忽略了嚴重吞噬企業利潤之「生產物流作業浪費與損失成本」的黑手。因此，特別規辦本項生產物流改善實務課程，期能協助企業能擁有更穩定生產與流動生產，早日實現精實平準化生產與智能生產(智慧製造)之目標，進而創造出更佳利潤與價值。

■課程特色
1.聘請具多年在企業實際推動與應用經驗之顧問授課。
2.以企業推動實例及常見問題之實例講解。
3.讓學員了解物流改善及5W2H分析之重要性與好處。
4.讓學員了解如何進行物流改善及5W2H分析之具體作法及注意事項。
5.讓學員了解物流改善及5W2H分析之緊密關係。

■課程大綱
1.生產物流與精實生產的關係
2.為什麼要進行生產物流改善
3.物與情報的流動之重要性
4.精實生產有價值和無價值實施作業
5.精實生產七大浪費概要說明
6.生產物流改善的精神
7.生產物流改善的基本原則及考量
8.何謂5W2H
9.5W2H的實施與應用
10.5W2H的案例分析
11.真因追求及對策
12.Q&A
13.結語

■課程時間及地點
1. 日期：111年2月24日(四)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：台中市大雅區中科路6號

■報名方式
1. 即日起報名至2/16(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128　傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。

※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。

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精實生產（Lean Manufacturing）是各大企業競相採用的生產管理技術，包含各式各樣的管理工具與技術，而「現場標準作業」是最直接也最重要的一個工具與改善管理手法，可有效消除生產製造過程中的種種異常與浪費，更是穩定生產與流動生產至精實平準化生產與智能生產(智慧製造)之根基，進而創造出驚人的獲利與財富。

■課程特色
1.藉由系統性與結構性的課程規劃，讓受訓學員得以瞭解標準作業的內涵、工具與實務上的做法，學員可以將企業的生產系統與精實生產對比，找出異同之處，發現潛在問題與可行對策本系列課程深入淺出，簡單而實用，對企業的提高效率與降低成本助益甚大。
2.運用案例實務操作演練，透過體驗學習手法，發揮有效學習，以達到學以致用。
3.運用推動經驗與實際案例，透過理論課程與實務經驗，使學員更能深入淺出，獲得更好的吸收與理解。


■課程大綱
1.何謂標準作業
2.標準作業的三種型式
3.標準作業的各種表格~目的及寫法
4.現場作業觀察與標準作業的改善
5.成功推動案例分享
6.Q&A
7.結語、頒發結業證書


■課程時間及地點
1. 日期：111年2月25日(五)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：台中市大雅區中科路6號

■報名方式
1. 即日起報名至2/18(五)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128　傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。

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因應工業4.0及少子化與高齡化社會的浪潮與衝擊，企業對自動化與智能生產(智慧製造)的需求日益擴大，公司現有的自動化與設備是否具有足夠「自働化與智働化」的能力及設備信賴性、可靠度與是否能夠滿足需求等。因此，設備之智能化保養與預知保養的課題，更成為企業導入智能生產(智慧製造)能否成功之關鍵。透過本課程系統式訓練規劃，完整說明，瞭解設備之智能化保養與預知保養之具體作法與實例應用讓學員能真正學習與吸收實際經驗，進而能立即發揮所學、啟發改善創新思路，創造企業改善活力與人員技術力，進而降低成本及提升生產技術能力、作業品質、效率與競爭力

■課程特色
1.聘請具多年在企業實際推動與應用經驗之顧問授課。
2.以企業推動實例及常見問題之實例講解。
3.讓學員了解設備預知保養之重要性與好處
4.讓學員了解如何進行設備預知保養之具體作法及注意事項。
5.讓學員了解設備預知保養與智能生產(智慧製造)之緊密關係

■課程大綱
1.設備預知保養
2.智能生產實務
3.設備預知保養與智能生產(智慧製造)之緊密關係
4.設備預知保養對智能生產(智慧製造)之產生的效益
5.Q&A
6.結語

■課程時間及地點
1. 日期：111年3月16日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：台中市大雅區中科路6號

■報名方式
1. 即日起報名至3/9(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128　傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。

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由於氣候變遷議題，2021年於英國格拉斯哥召開之世界氣象會議(COP 26)中掀開了熱潮，溫室氣體減排之浪潮更是風起雲湧。又2018年國際標準協會(ISO)發布新版ISO 14064-1:2018標準，提供溫室氣體 盤查或計畫的量化、監督、報告及確證或查證之清晰度與一致性，以期有益於全球之關係人使用。
本課程主要介紹ISO 14064-1:2018溫室氣體的盤查方式、流程、技巧說明，以期協助公司內部進行產品碳盤查與評估能力，強化企業對溫室氣體盤查認知。

■課程特色
1.聘請具多年在企業實際推動經驗及驗證主任稽核人員之顧問授課。
2.以企業推動實例及查證稽核常見問題之實例講解。
3.讓學員了解組織型溫室氣體盤查（ISO 14064-1:2018標準）之要求
4.讓學員了解如何進行盤查之具體作法及注意事項。
5.讓學員了解如何進行企業內之溫室氣體盤查。

■課程大綱
1.溫室氣體盤查及國際趨勢簡介
2.組織型溫室氣體盤查方式講解
3.盤查流程與技巧說明
4.排放量之計算說明
5.案例演練研討
6.Q&A
7.結語

■課程時間及地點
1. 日期：111年3月2日(三)、3月3日(四)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：台中市大雅區中科路6號

■報名方式
1. 即日起報名至2/22(二)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128　傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。

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　　企業基層管理者－班組長、執行課長賦予工廠管理任務，為達成P(生產)、Q(品質)、D(交期)、C(成本)、S(安全)、M(士氣)之目標，必須將投入之資源4M(人機料法)發揮最大潛能與效率。
　　現場基層管理者－班組長為確保品質從原料入廠、驗收、製程管控、產品下線進行監督與管理，包括作業面、品質面、設備面、成本面、安全面、勞務面等六大管理，都必需建立在良好有效的現場管理機制上，如此才能順利運作。
　　唯有建設現場基層管理者能力，才能發揮有效率的現場管理，本課程透過講師多年實際推行經驗，輔以實務案例說明與互動，使學員能快速學到日常管理精髓並學以致用，不僅可以充分了解每天之管理重點，進而確保產效率與品質良率大幅提升和不當損失與浪費降低及提升現場管理水準，是本課程設立之目的。

■課程特色
（一）輔佐經營者建立現場管理活動機制
（二）以國內某知名企業推行現場管理實例分享各企業
（三）藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
（四）具有堅強的實際經驗之師資陣容
（五）協助班組長落實現場管理活動機制

■課程大綱
（一）基層管理者班組長的職責
（二）方針目標的管理
（三）班組的一天工作內容
（四）5S的推動與實務
（五）三定與目視化管理基準製作方法
（六）Q&A、心得分享
（七）結語


■課程時間及地點
1. 日期：111年3月8日(二)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：台中市大雅區中科路6號


■報名方式
1. 即日起報名至3/1(二)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128　傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。

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因應工業4.0時代及少子化與高齡化社會的浪潮與衝擊，企業對自動化的需求日益擴大，公司現有的自動化設備是否具有足夠「自働化與智働化」的概念設計？是否具有精實生產的思維？
透過本課程系統式訓練規劃，完整說明，瞭解自働化與ろヘゑベ架構與應用及推動方式，傳授簡便自動化技巧，讓學員能真正學習與吸收實際經驗，進而能立即發揮所學、啟發改善創新思路，創造企業改善活力與人員技術力，將無動力裝置與自動化運用達到3省1少及生產綜效極大化之目標，進而降低成本及提升生產技術能力、作業品質、效率與競爭力

■課程特色
1.依據日本豐田汽車TPS-108招技法，藉由實例詳細說明三省一少、自働化推進方向。
2.運用三省一少相關工具與手法，系統性導入職場與運用
3.藉由ろヘゑベ(精益管理)思維，建構企業自我改善能力，提升自動化程度。
4.透過實務案例、影片說明，提升理解與運用技巧。
5.規劃課題實作演練、發表、講評與交流，有效提升學習與實際運用能力。


■課程大綱
1.三省一少觀念介紹
2.生產作業實施三省一少改善
3.Karakuri 簡便自動化
4.物流作業實施三省一少改善
5.LCIA 簡易自動化導入與應用
6.Karakuri 萬用管應用與演練
7.Q&A
8.結語

■課程時間及地點
1. 日期：111年2月16日(三)、2月23日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm（兩天共計12小時）
3. 地點：台中市大雅區中科路6號（中科管理局－工商服務大樓）

■報名方式
1. 即日起報名至2/9(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128　傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。

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近10年來，碳議題持續升溫，尤其剛在英國格拉斯哥舉行之2021年世界氣象會議(COP 26)，更是舉世矚目的議題，且為企業未來必須積極努力型的課題。
從±2℃、碳中和、到這幾年±1.5℃及淨零碳排，讓節能減碳持續在全球產業中有熱烈討論，持續的節能以減少碳排為目前最大的共識。2018年國際標準協會(ISO)發布新版ISO 50001:2018，使各管理系統架構一致，讓各組織於熟悉的系統架構中進行建置、維護及使用。本課程將盡可能以國際標準協會(ISO)的觀點說明ISO 50001:2018能源管理系統的基本概念，以期能源管理系統可以推行至各組織，達到持續推動的節能活動。

■課程特色
1.說明建立管理系統的基礎
2.說明如何導建置管理系統及各階段的串聯方式。
3.能源盤查及重大能源使用的判定
4.能源績效指標及能源基線的設定
5.可將架構且合併至其他管理系統

■課程大綱
1.管理系統通用架構
2.議題及要求收集
3.能源的重點管理
4.能源績效評估
5.節能改善
6.實例介紹
7.Q&A
8.結語

■課程時間及地點
1. 日期：111年1月21日(五)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：彰化縣花壇鄉中山路二段769號

■報名方式
1. 即日起報名至1/18(二)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128　傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。

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『111-1 設備保養技能士培訓班』！！
將於111年1月4日(二)、1月5日(三)、1月11日(二)、1月12日(三)、1月17日(一)、1月18日(二)舉辦

課程目的 :
為協助企業因應後疫情、工業4.0與智能化、自働化生產及少子化與高齡化人力短缺和原物料與運費上漲等影響與衝擊，如何徹底排除浪費，消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失，促使成本低減，確保產品品質優化及提高生產效能，進而增強整體競爭力，特規辦設備保養技能士資格培訓班。

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課，包括設備保養(傳統保養與智能保養)之理論基礎、具體做法與實例介紹，以及「六大技能道場實際操作演練」，讓學員能真正學習與吸收實際經驗，進而能立即發揮所學，並透過種子學員的教導，將觀念及實際做法深植於公司內部，進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期：1/4、1/5、1/11、1/12、1/17、1/18
2.時間：AM 09：00∼PM 16：00 (每單一課程6小時，共36小時，合計6日)
3.地點：台中市后里區三豐路三段2號


■■■報名方式■■■
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐

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為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來，特別舉辦榮獲1998年
中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括PM推動分享、生產現場管理、智慧製造、物流規劃、物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、卡拉酷力、智能節能減碳管理系統與智能化保養管理及數位轉型等實際具體做法、案例之研討，加速產業智慧製造與數位轉型的準備與行動，進而促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動（包括TPM、TQM、生產自動化智能化等）成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後，如何持續推動及落實在日常管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享)，以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0平台建置與應用，包括裕隆雲（i-cloud）平台與AI應用、智能化生產與設備智能化保養、智能節能減碳管理系統以及數位轉型等。(節省人力與降低成本)
5.AGV（無人搬運車）在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少與卡拉酷力（ろヘゑベ）之實際應用案例。
6.生產現場管理：多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料及物流規劃及作法實例介紹。

7.引擎組裝、卡拉酷力與自動運搬和物流管理系統等。
8.汽車組立線多種少量生產節能管理系統實例與部門管理看板、OEE看板等。
9.如何從現有生產改善活動與工業4.0智慧製造和數位轉型做好完備之準備與連結及整合。

■ 活動時間與地點
日期：2021年12月8日(三)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1，下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30


■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動，協會保留調整之權利，不便之處，請見諒。

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由於氣候變遷議題，溫室氣體減排之浪潮已經來臨，也是各企業產品能順利在國際巿場上與同業競爭所刻不容緩之課題，為協助企業進行自主減碳的規劃、維持並持續改善自主減碳盤查及減量管理系統的能力，同時協助指導學員了解生命週期評估的内涵，協助公司內部進行產品自主減碳盤查與評估能力，進而有助於企業推動自主減碳目標之達成。

■課程特色
1.找出降低企業資源使用、降低成本的機會及降低排碳污染。
2.來自供應商、原料製程之排放衝擊整合到公司資源管理決策。
3.企業對環保及企業責任之領導力之展現。
4.滿足客戶、企業永續報告揭露對於企業自主減碳之資訊需求、市場區隔化並滿足綠色消費者需求。
5.由具備企業自主減碳推動及實際執行查核實務之專業顧問及講師主講。

■課程大綱
1.企業碳的來源
2.企業碳的盤查與做法
3.企業自主減碳之具體作法
4.企業節能減碳效益評價與確認
5.企業如何邁向 0 碳
6.實例介紹
7.Q&A
8.結語

■課程時間及地點
1. 日期：110年12月3日(五)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：中科園區公會
台中市大雅區中科路6號7F

■報名方式
1. 即日起報名至11/26(五)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128　傳真：04-23804178
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