詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
企業基層管理者－班組長、執行課長賦予工廠管理任務，為達成P(生產)、Q(品質)、D(交期)、C(成本)、S(安全)、M(士氣)之目標，必須將投入之資源4M(人機料法)發揮最大潛能與效率。
現場基層管理者－班組長為確保品質從原料入廠、驗收、製程管控、產品下線進行監督與管理，包括作業面、品質面、設備面、成本面、安全面、勞務面等六大管理，都必需建立在良好有效的現場管理機制上，如此才能順利運作。
唯有建設現場基層管理者能力，才能發揮有效率的現場管理，本課程透過講師多年實際推行經驗，輔以實務案例說明與互動，使學員能快速學到日常管理精髓並學以致用，不僅可以充分了解每天之管理重點，進而確保產效率與品質良率大幅提升和不當損失與浪費降低及提升現場管理水準，是本課程設立之目的。
■課程特色
（一）輔佐經營者建立現場管理活動機制
（二）以國內某知名企業推行現場管理實例分享各企業
（三）藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
（四）具有堅強的實際經驗之師資陣容
（五）協助班組長落實現場管理活動機制
■課程大綱
（一）基層管理者班組長的職責
（二）方針目標的管理
（三）班組的一天工作內容
（四）5S的推動與實務
（五）三定與目視化管理基準製作方法
（六）Q&A、心得分享
（七）結語
■課程時間及地點
1. 日期：110年10月26日(二)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：中科園區公會
台中市大雅區中科路6號7F
■報名方式
1. 即日起報名至10/19(二)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
因為受疫情影響，朝陽科大場地尚未對外開放，
因此，大中華TPM大會擬延至10/15（五），
活動日期隨時依疫情指揮中心公告調整，
不排除再次延期，以降低大家因群聚感染風險，
造成不便，敬請見諒。
謝謝你的鼎力支持配合與協助。
由於數位科技技術之快速發展及疫情之衝擊，使得智慧製造與智能工廠及數位轉型的需求更加快步到來，雖然藉由自動化與智能化設備投入，可以追求、滿足高生產效率、高品質與低成本及減少對人力依賴，但要如何確保所投入設備、人力及物力能真正發揮其最大綜效，將是各企業未來經營管理所面臨最大挑戰之課題，因此智能生產暨數位轉型與TPM活動將是成功解決此一問題之關鍵利器。
本次TPM大會活動之舉辦，特以「TPM與智慧製造暨數位科技之應用」為主題，其中TPM與智慧製造（包含精實生產、自働化及智能化生產、MES與APS等）及數位科技（包含數位化、數位優化及數位轉型三階段），所應用技術包含「AI（人工智慧）、IoT（物聯網）、5G、區塊鏈、數據技術與資訊安全及I-cloud（雲端）等技術之應用與關係之專題演講、實例分享、現場動態展示及優良案例選拔得獎作品發表與展示等呈現，內容非常精彩豐富，並邀請各產業界具有豐富實戰經驗之優秀企業高階經營者、實際管理執行者進行分享與交流，期能再次引發企業對精實智能與TPM活動之共鳴與投入，加速產業升級與企業轉型。
■活動內容
主題： 【TPM與智慧製造暨數位科技之應用】
時間：2021年9月17日(星期五) 08:30-17:00
地點：朝陽科技大學波錠廳(台中市霧峰區吉峰東路168號)
■大會特色
1. 邀請國內推動TPM、TPS自動化與智能化生產和智慧製造及數位科技應用之優秀企業進行專題演講。
2. TPM得獎廠商及精實生產、智能生產績優廠商及專家經驗分享與發表活動。
3. TPM與智慧製造暨數位科技之應用推動績優活動選拔活動表揚。
4. 現行推動TPM廠商與智慧製造暨數位科技之應用成果展示，展現各廠商的創意與創新。
■報名方式
1. 即日起報名至9/8(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。 
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力，特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商－全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應精實生產和智能生產、幸福企業之建置與實際運作、因應新冠肺炎之具體對策(以確保客戶供貨順利與緊急危機處理)及後疫情精實生產的變革和工廠現場觀摩交流等活動，以促進國內企業對5S/TPS/TPM/智能生產改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■觀摩特色
■ 活動時間與地點
日期:2021年9月8日(三)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30 
■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
※如遇不可抗拒因素而有所變動，協會保留調整之權利，不便之處，請見諒。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力，特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商－全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應精實生產和智能生產、幸福企業之建置與實際運作、因應新冠肺炎之具體對策(以確保客戶供貨順利與緊急危機處理)及後疫情精實生產的變革和工廠現場觀摩交流等活動，以促進國內企業對5S/TPS/TPM/智能生產改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■觀摩特色
■ 活動時間與地點
日期:2021年9月1日(三)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30
■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
※如遇不可抗拒因素而有所變動，協會保留調整之權利，不便之處，請見諒。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
因應疫情防治!!!本會5月18日起至6月14日課程全面暫停延期!!!
後續開課時間若確定會再另行告知!!!!!!
『110-1 設備保養技能士培訓班』！！
將於110年4月20日(二)、4月27日(二)、5月4日(二)、5月11日(二)、5月18日(二)、5月25日(二)舉辦
課程目的 :
為協助企業因應工業4.0與智能化生產及少子化與高齡化人力短缺時代的來臨與衝擊，如何徹底排除浪費，消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失，促使成本低減，確保產品品質優化及提高生產效能，進而增強整體競爭力，特規辦設備保養技能士資格培訓班。
課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課，包括設備保養(傳統保養與智能保養)之理論基礎、具體做法與實例介紹，以及「六大技能道場實際操作演練」，讓學員能真正學習與吸收實際經驗，進而能立即發揮所學，並透過種子學員的教導，將觀念及實際做法深植於公司內部，進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。
課程時間、地點 :
1.日期：4/20、4/27、5/4、5/11、5/18、5/25
2.時間：AM 09：00∼PM 16：00 (每單一課程6小時，共36小時，合計6日)
3.地點：朝陽科技大學 (台中市霧峰區吉峰東路168號)
■■■報名方式■■■
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
2021年大中華優良作品得獎名單(←請按右鍵另存新檔)
2021年大中華優良作品得獎名單得獎者如下，
恭喜得獎者，也謝謝所有報名者的參與。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來，特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TPM推動分享、生產現場管理、品質與標準化管理、物流規劃與物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、卡拉酷力、智能節能管理系統與沖壓線與模具智能化保養管理應用系統等及現場管理看板等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等，以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動（包括TPM、TQM、生產自動化智能化等）成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後，如何持續推動及落實在日常管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享)，以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0平台建置與應用，包括裕隆雲（i-cloud）平台與AI應用、智能化生產與設備智能化保養、沖壓線及模具保養管理系統等。(節省人力與降低成本)
5.AGV（無人搬運車）在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少與卡拉酷力（からくり）之實際應用案例。
6.生產現場管理：多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料及物流規劃及作法實例介紹。
7.沖壓線節能管理、沖床與模具保養智能化管理實例。
8.引擎組裝、卡拉酷力與自動運搬和物流管理系統等。
9.汽車組立線多種少量生產節能管理系統實例與部門管理看板、OEE看板等。
10. 如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。
■ 活動時間與地點
日期：2021年5月5日(三)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1，下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:45 
■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動，協會保留調整之權利，不便之處，請見諒。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
■課程特色
1.培養正確與宏觀的問題分析能力。
2.了解問題與對判斷力的影響。
3.如何系統化分析問題與解決問題。
4.藉由個案練習熟悉問題分析技巧。
5.教導學員如何應用個案改善的方法解決問題。
■課程大綱
1.問題的定義
2.問題的類型
3.發掘問題的技巧與掌握問題核心關鍵要素
4.問題分析與解決的技巧與步驟
5.再發防止的技巧與步驟
6.案例分享
7.Q&A
8.結語
■課程時間及地點
1. 日期：110年5月19日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學（台中市大里區工業路11號）
■報名方式
1. 即日起報名至5/12(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐�B006@ctpm.org.tw。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
在現今工廠製造管理中，經常需面對市場快速變化，造成客戶要求變化大，產生特大訂單、特小訂單、特急訂單等時時發生，往往不是產能不足，就是人力過剩，造成接單困難、工廠內各單位疲於奔命、既忙碌又混亂，周而復始的場景持續上演，企業要如何找出最合理與最有效的方法來因應是當務之急。
精實生產中的兩大支柱之一就是『平準化』，因此本課程規劃因應不同客戶的需求，提供合理『平準化』相關手法；透過對平準化手法的應用，除了解決企業生產排程之問題與提升能力外，同時協助進行生產排程的優化，進而讓生產流程平準順暢，創造企業與客戶雙贏之目的，有效提升企業競爭力。
■課程特色
1.課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及案例演練，進行課程規劃與安排。
2.生產排程運用規劃涵蓋不同型態（包括多種少量、批量、零工、單機、雙機或多機多工等生產型態排程）之產業模式，讓學員學習找出最合適於各企業之最合理之生產排程模式
3.教學現場設置模擬生產線，運用實際生產情境與道具，進行親身動手與體驗，提升學習效果。
4.透過學員交流與研討，提升學員發現問題能力，後續能輕鬆於工廠間改善與展開。
■課程大綱
1. 生產管理系統架構說明
2. 認識各式生產排程差異與應用及解決排程之問題
3. 平準化生產手法與推進方式
4. 看板管理介紹與應用
5. 生產排程規劃實例演練
6. 拉式生產看板實例演練
7. Q&A
8. 結語
■課程時間及地點
1. 日期：110年5月12日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學（台中市大里區工業路11號）
■報名方式
1. 即日起報名至5/7(五)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐�B006@ctpm.org.tw。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。