詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
現場基層管理者係各工廠現場管理及專案改善活動能否落實與成功之重要關鍵，猶如建造一棟房屋必須有安全、穩固優質基盤一般。唯有建設好強而穩定之基層管理者能力，才能發揮有效率的現場管理。
本系列課程透過講師多年實際推行經驗，輔以實際案例說明與互動及分組實例演練與發表，使學員能快速學到日常管理精髓並學以致用，進而提升生產效率、品質良率和降低不當損失與浪費，進而提升現場管理綜效，是本課程規辦之重點與目的。
■課程內容及重點
[b]■課程特色
1.講師具備自現場技術員至基層主管(班長及組長)實際作業與管理及輔導經驗36年。
2.以系統化、整合化之課程規劃，透過 實例解說、常見問題分析與對策及分組實例演練等，讓 學員能體驗並具備在職場上面臨各種問題時之最佳處置與應變能力。
3.上課後回到崗位能夠無縫接軌，且立即應用在現有工作職場上。
4.[color=000099]能夠快速達成上級交付任務與目標。
■課程時間及地點
1.日期：111年6月21日(二)、6月28日(二)、7月5日(二)、7月14日(四)
2.時間：9:00-16:00
3.地點：台中市西屯區中科路2號
■報名方式
1. 即日起報名至6/17(二)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw丁小姐; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
『111-3 設備保養技能士培訓班』！！
將於111年6月22日(三)、6月23日(四)、6月29日(三)、6月30日(四)、7月6日(三)、7月7日(四)舉辦
課程目的 :
為協助企業因應後疫情、工業4.0與智能化、自働化生產及少子化與高齡化人力短缺和原物料與運費上漲等影響與衝擊，如何徹底排除浪費，消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失，促使成本低減，確保產品品質優化及提高生產效能，進而增強整體競爭力，特規辦設備保養技能士資格培訓班。
課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課，包括設備保養(傳統保養與智能保養)之理論基礎、具體做法與實例介紹，以及「六大技能道場實際操作演練」，讓學員能真正學習與吸收實際經驗，進而能立即發揮所學，並透過種子學員的教導，將觀念及實際做法深植於公司內部，進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。
課程時間、地點 :
1.日期：6/22、6/23、6/29、6/30、7/6、7/7
2.時間：AM 09：00∼PM 16：00 (每單一課程6小時，共36小時，合計6日)
3.地點：台中市大雅區中科路6號
■■■報名方式■■■
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
因應工業4.0時代及少子化與高齡化社會的浪潮與衝擊，企業對自動化的需求日益擴大，公司現有的自動化設備是否具有足夠「自働化與智働化」的概念設計？是否具有精實生產的思維？
透過本課程系統式訓練規劃，完整說明，瞭解自働化與ろヘゑベ架構與應用及推動方式，傳授簡便自動化技巧，讓學員能真正學習與吸收實際經驗，進而能立即發揮所學、啟發改善創新思路，創造企業改善活力與人員技術力，將無動力裝置與自動化運用達到3省1少及生產綜效極大化之目標，進而降低成本及提升生產技術能力、作業品質、效率與競爭力
■課程特色
1.依據日本豐田汽車TPS-108招技法，藉由實例詳細說明三省一少、自働化推進方向。
2.運用三省一少相關工具與手法，系統性導入職場與運用
3.藉由ろヘゑベ(精益管理)思維，建構企業自我改善能力，提升自動化程度。
4.透過實務案例、影片說明，提升理解與運用技巧。
5.規劃課題實作演練、發表、講評與交流，有效提升學習與實際運用能力。
■課程大綱
1.三省一少觀念介紹
2.生產作業實施三省一少改善
3.Karakuri 簡便自動化
4.物流作業實施三省一少改善
5.LCIA 簡易自動化導入與應用
6.Karakuri 萬用管應用與演練
7.Q&A
8.結語
■課程時間及地點
1. 日期：111年6月15日(三)、6月16日(四)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm（兩天共計12小時）
3. 地點：台中市西屯區中科路2號（中科管理局－工商服務大樓）
■報名方式
1. 即日起報名至6/8(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
倉儲物流及倉儲管理常發生的問題，包括倉庫來不及出貨、作業需求人力短缺、設備及空間永遠不夠、倉庫時常取錯商品、作業品質低落與商品入庫及出貨資訊無法即時取得，以致作業效率低及失誤多等問題，以致作業效率低、人為作業疏失及後續物流狀況無法掌握等問題層出不窮，透過精實物流徹底消除浪費、建立及時化(JIT)生產系統等，提升物流與資訊流之運轉效率，進而達到低成本、高水準的服務品質與客戶滿意度，精實物流及倉儲管理是實踐精實生產目標之重要關鍵之一。
■課程特色
1.倉儲目視化管理
2.減少七大浪費
3.減少多次運搬浪費
4.提高有價值作業
5.精實生產JIT部品供給
■課程大綱
1.何謂精實生產，其重要性
2.什麼是七大浪費，如何對應
3.舊有生產方式，精實生產差異
4.如何提升倉儲價值流
5.倉儲JIT物流供給
6.Q&A
7.結語
■課程時間及地點
1. 日期：111年5月17日(二)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：台中市西屯區中科路2號
■報名方式
1. 即日起報名至5/10(二)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw丁小姐; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
如何破除簡報中文字敘述、內容圖片與動畫越多越好的迷思，將雜亂無章的架構所導致簡報失敗的關鍵因素徹低的消除。透過簡報「製作原則」及「實際案例」的完整呈現，讓您了解簡報之間規則與關連性的重要和技巧及常見之問題解析，重新調整及安排簡報展現的架構與流程。同時，協助您成為傑出的簡報高手。
■課程大綱 
■課程時間及地點
1. 日期：111年5月11日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：台中市大雅區中科路6號 (中科管理局-工商服務大樓)
■報名方式
1. 即日起報名至5/6(五)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐 ; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
隨著企業環境的快速變遷，近幾年來國內企業紛紛朝向自動化、無人化與智能化生產(智慧製造)邁進，以因應高齡化、少子化及後疫情衝擊(缺工與原物料及運費等成本齊漲)的來臨。因此，對於設備的依賴度更形加劇。本系列課程專為企業培養課長級和TPM推動人員及智能化生產(智慧製造)等管理者與儲備幹部等設計、規劃而辦理。
■課程(課程詳細資訊請見簡章P4)
■課程特色
1.以具有實際推動TPM實務經驗之專家及顧問為講師
2.以實際具體案例解說
3.學員可收集推動現況問題與提問
4.講師具多年推動企業TPM榮獲日本JIPM之TPM優秀獎.優秀繼續獎及特別獎等實務經驗
■課程時間及地點
1. 日期：111年5月7日(六)至7月30日(六)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：台中市西屯區中科路2號
■報名方式
1. 即日起報名至4/29(五)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw丁小姐; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來，特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括智能化保養管理及數位轉型、TPM推動分享、生產現場管理、智慧製造、物流規劃、物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、卡拉酷力(3省1少簡易自動化)、等實際具體做法、案例之分享與研討，加速業務化企業進行智慧製造與數位轉型的準備與行動，進而促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動（包括TPM、TQM、生產自動化智能化等）成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後，如何持續推動及落實在日常管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享)，以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0平台建置與應用，包括裕隆雲（i-cloud）平台與AI應用、智能化生產與設備智能化保養、智能節能減碳管理系統以及數位轉型等。(節省人力與降低成本)
5.AGV（無人搬運車）在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少與卡拉酷力（ろヘゑベ）之實際應用案例。
6.生產現場管理：多種少量、混線生產作業系統、物料智能檢配防呆、one set備料及物流規劃及作法實例介紹。
7.引擎組裝、卡拉酷力與自動運搬和物流管理系統等。
8.汽車組立線多種少量生產節能管理系統實例與部門管理看板、OEE看板等。
9.如何從現有生產改善活動與工業4.0智慧製造和數位轉型做好完備之準備與連結及整合。
■ 活動時間與地點
日期：2022年04月21日(四)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1，下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30 
■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw丁小姐; 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動，協會保留調整之權利，不便之處，請見諒。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
因應工業4.0及少子化與高齡化社會的浪潮與衝擊，企業對自動化與智能生產(智慧製造)的需求日益擴大，公司現有的自動化與設備是否具有足夠「自働化與智働化」的能力及設備信賴性、可靠度與是否能夠滿足需求等。因此，設備之智能化保養與預知保養的課題，更成為企業導入智能生產(智慧製造)能否成功之關鍵。透過本課程系統式訓練規劃，完整說明，瞭解設備之智能化保養與預知保養之具體作法與實例應用讓學員能真正學習與吸收實際經驗，進而能立即發揮所學、啟發改善創新思路，創造企業改善活力與人員技術力，進而降低成本及提升生產技術能力、作業品質、效率與競爭力
■課程特色
1.聘請具多年在企業實際推動與應用經驗之顧問授課。
2.以企業推動實例及常見問題之實例講解。
3.讓學員了解設備預知保養之重要性與好處
4.讓學員了解如何進行設備預知保養之具體作法及注意事項。
5.讓學員了解設備預知保養與智能生產(智慧製造)之緊密關係
■課程大綱
1.設備預知保養
2.智能生產(智慧製造)實務
3.設備預知保養與智能保養之緊密關係
4.設備預知保養與智能化保養對智能生產(智慧製造)之重要性及實質的效益
5.Q&A
6.結語
■課程時間及地點
1. 日期：111年3月29日(二)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：台中市大雅區中科路6號
■報名方式
1. 即日起報名至3/21(一)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
隨著企業環境的快速變遷，近幾年來國內企業紛紛朝向自動化、無人化與智能化生產(智慧製造)邁進，以因應高齡化、少子化及後疫情衝擊(缺工與原物料及運費等成本齊漲)的來臨。因此，對於設備的依賴度更形加劇。本系列課程專為企業培養課長級和TPM推動人員及智能化生產(智慧製造)等管理者與儲備幹部等設計、規劃而辦理。
■課程目的
1、藉自主保養與智能化保養活動，排除阻礙設備效率發生源習得保養與修護技能。
2、建立保養遵守條件，並將內容細節化，迎接工業4.0之設備智能化的到來。
3、保養準則明確化、具體化及簡單化，並融入日常管理。
4、創造設備本體及周邊的清潔、作業安全、舒適化工作職場。
5、了解並落實自主保養智能化，提升自主保養效率化。
6、提升企業實現自動化與智能化生產的期望和目標。
■課程大綱
1、自主保養與智能化保養基本概念與各步驟活動的重要性
2、落實自主保養與智能化保養七步驟展開實務
第0步驟-安全方面的準備事項
第1步驟-設備初期清掃
第2步驟-不安全與汙染發生源，點檢.加油.清掃困難處所的對策
第3步驟-自主保養檢查暫行基準與點檢表的建立與實施
第4步驟-設備6大系統總點檢的實施
第5步驟-自主點檢的基準確立與實施
第6步驟-標準化む設備工程精度的檢討與補正め
第7步驟-徹底的自主管理む保養最終版與制度的執行力め
3、設備點檢目視管理實務、圖表案例介紹
4、推動實務經驗及心得分享交流
5、結語
■課程時間及地點
1、上課日期：111年03月31日(四)
2、上課時間：09:00∼16:00
3、地點：台中市西屯區中科路2號
■報名方式
1. 即日起報名至3/2３(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
隨著企業環境的快速變遷，近幾年來國內企業紛紛朝向自動化、無人化與智能化生產(智慧製造)邁進，以因應高齡化、少子化及後疫情衝擊(缺工與原物料及運費等成本齊漲)的來臨。因此，對於設備的依賴度更形加劇。本系列課程專為企業培養課長級和TPM推動人員及智能化生產(智慧製造)等管理者與儲備幹部等設計、規劃而辦理。
■課程(課程詳細資訊請見簡章P4)
■課程特色
1.以具有實際推動TPM實務經驗之專家及顧問為講師
2.以實際具體案例解說
3.學員可收集推動現況問題與提問
4.講師具多年推動企業TPM榮獲日本JIPM之TPM優秀獎.優秀繼續獎及特別獎等實務經驗
■課程時間及地點
1. 日期：111年3月30日(三)至6月22日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：台中市大雅區中科路6號
■報名方式
1. 即日起報名至3/22(二)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。