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因應工業4.0時代及少子化與高齡化社會的浪潮與衝擊，企業對自動化的需求日益擴大，公司現有的自動化設備是否具有足夠「自働化」的概念設計？是否具有精實生產的思維？
透過本課程系統式訓練規劃，完整說明，瞭解自働化與ろヘゑベ架構與應用及推動方式，傳授簡便自動化技巧，讓學員能真正學習與吸收實際經驗，進而能立即發揮所學、啟發改善創新思路，創造企業改善活力與人員技術力，將無動力裝置與自動化運用達到3省1少及生產綜效極大化之目標，進而降低成本及提升生產技術能力、作業品質、效率與競爭力
■課程大綱
1.簡便自動化的沿革與觀念介紹。
2.藉由ろヘゑベ(精益管理)思維，建構企業自我改善能力，提升自動化程度。
3.透過實務案例、影片說明，提升理解與運用技巧。
4.規劃課題實作演練，親身體驗學習及心得分享，有效提升學習與運用能力。
■課程時間及地點
1. 日期：108年11月20日(三)、11月21日(四)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：台中市大里區工業路11號（修平科技大學）
■報名方式
1. 即日起報名至11/12(二)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:006@ctpm.org.tw 楊小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
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在追求工業4.0與經濟發展前提下，如何提高競爭力與降低成本及提高設備效率，建構我國綠色產業價值鏈體系，是我們目前面臨最大的課題。有鑑於此，本協會特籌劃此次「2019年日本九州TPM/TPS現場改善及智能化生產優秀企業參訪研習團」，期望透過TPM/ TPS/現場改善及智能化生產優秀企業實地參訪及交流，強化TPM/ TPS/現場改善及智能化生產之技術能力與執行方法；進而提高企業整體經營管理能力與競爭力。
■研修特色及重點[/color]
1.工業4.0和自動化與智能化生產及設備管理與運作系統之實例介紹與分享。
2.日本Daihatsu大發久留米引擎工廠在5S/TPS/TPM/TQM/CSR/現場改善與自動化及工安環衛等推動成功實際狀況。
3.日本TOTO小倉第一工廠在5S/TPM/TQM/CSR/現場改善與自動化及工安環衛等推動之心路歷程與具體成果及經驗分享。
4.日本TOYOTA在5S/TPS/TPM/TQM/CSR/現場改善與自動化與智能化及工安環衛等推動成功實際狀況。(主要產品以LEXUS轎車、休旅車為主)
5.日本歐姆龍太陽大分工廠在5S/TPS/TPM/CSR及TA(Turn Around)改變思維模式活動、IE現場改善、自動化、工安環衛及殘障員工無障礙生產線與提升生產效率等推動成功實例。
6.追求「零損失、零浪費」歷程中，節能減碳之具體做法。
7.追求「零災害、零工安、零損失、零浪費」歷程中，確保「人與設備安全」之具體做法。
8.如何建構員工活性化與創意之制度及改善企業文化（包括員工之改善提案制度、發明專利制度。）
9.工匠與工藝技術及技能的養成與傳承之人才培育策略。
10.團員研修心得研討、交流與分享。
■舉辦資訊
1.日期：2019年12月17日(二)至12月21日(六)，共計5天4夜。
2.活動費用：NT$49,800元整
費用包含:
1.台灣、日本來往交通費用（來回飛機機票以搭經濟艙計，若欲升級商務艙，其增加費用由個人支付，價格依訂位時之艙等另行報價。並請於報名表上註明（因機位有限，請盡早報名）。
2.飯店住宿費用，住宿以二人共用一雙人房為原則（如欲申請單人房，其增加費用由個人支付，並請於報名表註明），全程指定單人房者補房間差價NT$ 8,000。
3.此價格為現金價，如需刷卡另加2%手續費
3.解說費用、整體規劃、觀摩廠商連絡與資料編制等服務。
4.12/03-12/07觀摩研習期間之導覽費、餐費。
5.行李接送運費，大小不拘，以不超過30公斤為原則。
6.司機、導遊及領隊小費。
7.參觀團體入場費、機場服務費及相關稅捐。
8.團體旅遊保險（旅行責任保險200萬、意外醫療20萬）。
費用不包含：
護照辦理費、報名費刷卡2%手續費、洗衣費、電話費、飲料費、超重行李費及其他個人性質費用。
■報名方式
1.即日起至2019年11月30日17:30前受理報名，額滿為止。
2.請詳細填寫報名表後，連同護照影本，以Email或傳真的方式交至協會。
(傳真:04-23804178 、 Email:005@ctpm.org.tw)
3.支付訂金每人NT10,000元整，即為報名成功，本團成行後訂金轉為團費，尾款請於2019年12月06日(三)前繳清。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
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目前大部分企業之在工廠倉儲進行貨物裝卸或運輸作業時，堆高機是不可或缺的重要機具；汽車以「里程數」為保養依據，但大多在固定範圍、廠房內作業的「堆高機」，里程數雖累積不多，卻因其承擔吃重的工作與安全運行重任；尤其，每年在工廠堆高機損耗、工安與災害發生之件數與比率更是逐年增加，不僅造成公司重大成本與商譽之損失及傷害。因此，若想要提高機具之安全性和操控性及延長堆高機的使用年限、降低故障損壞率與維修費用，堆高機的保養更不容小覷。
透過本課程的規劃訓練與完整介紹及異常，真正了解堆高機的構造、保養點檢的重點項目及規範，以減少堆高機的故障、延長使用年限，進而提升企業產能與效率。
■課程大綱
1.堆高機車體構造介紹。
2.堆高機的保養點檢項目。
(1)傳動系統
(2)油壓系統
(3)煞車系統
(4)電瓶
(5)充電機
(6)外觀檢查
(7)功能檢查
3.堆高機的保養項目規範。
(1)度量手法
(2)規範量化與非量化項目
(3)點檢項目內容
4.透過實務案例、影片說明，提升理解與運用技巧。
5.規劃現場分組實作演練，親身體驗學習及心得分享，有效提升學習與運用能力。
■課程時間及地點
1. 日期：108年11月6日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1（三義裕隆汽車）
■報名方式
1. 即日起報名至10/25(五)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:006@ctpm.org.tw 楊小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
詳細 簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)，請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業，謝謝!!!
『108-2 設備保養技能士培訓班』！！
將於108年10月31日(四)、11月1日(五)、11月7日(四)、11月8日(五)、11月14日(四)、11月15日(五)
舉辦
課程目的 :
為協助企業因應工業4.0與智能化生產及少子化與高齡化人力短缺時代的來臨與衝擊，如何徹底排除浪費，消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失，促使成本低減，確保產品品質優化及提高生產效能，進而增強整體競爭力，特規辦設備保養技能士資格培訓班。
課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課，包括設備保養(傳統保養與智能保養)之理論基礎、具體做法與實例介紹，以及「六大技能道場實際操作演練」，讓學員能真正學習與吸收實際經驗，進而能立即發揮所學，並透過種子學員的教導，將觀念及實際做法深植於公司內部，進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。
課程時間、地點 :
1.日期：10/31、11/1、11/7、11/8、11/14、11/15
2.時間：AM 09：00∼PM 16：00 (每單一課程6小時，共36小時，合計6日)
3.地點：台中市霧峰區吉峰東路168號
■■■報名方式■■■
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
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■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力，特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商－全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0、幸福企業之建置與實際具體運作及工廠現場觀摩交流，以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■觀摩特色
■ 活動時間與地點
日期:2019年10月24日(四)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30 
■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
※如遇不可抗拒因素而有所變動，協會保留調整之權利，不便之處，請見諒。
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隨著企業環境的快速變遷，近幾年來國內企業紛紛走向自動化與無人化，相對的，對於設備的依賴度也日漸增加。本項課程是專為公司內課長級和TPM推動人員而設計。
■課程內容 
■課程時間及地點
1.日期：108年9/12(四)、9/19(四)、9/26(四)、10/3(四)、10/17(四)、10/24(四)
2.時間：9:00~16:00（8:45~9:00報到）
3.地點：修平科技大學（台中市大里區工業路11號）
■報名方式
1. 即日起報名或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
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■課程目的
（一）藉由自主保養活動，排除阻礙設備能力的發生源，習得保養與修護技能。
（二）建立保養遵守條件，並將內容細節化，迎接工業4.0之設備智能化的到來。
（三）保養準則明確化、簡單化，並融入日常管理。
（四）創造設備本體及周邊的清潔、作業安全、舒適化工作職場。
（五）了解並落實自主保養智能化，提升自主保養效率化。
■課程特色
（一）為能快速接軌工業4.0之挑戰，本課程特別將台灣及德國等第四次工業大革命之精髓，融入TPM智能化保養活動，俾能夠有效協助貴公司提升競爭能力、生產性體質最佳化、降低設備保養及使用油脂費用，而率先從設備面的TPM自主保養活動中，斟酌檢點與智能化保養之科技，針對精密機械著手改善，進而確保設備動態精準度及加工品質安定化！
（二）從基礎面的初期清掃中，尋找3漏、微缺陷及劣化復原，再將發生源之問題源與點檢困難部位結合目視管理改善，且將污染源實施“斷.減.離.易”改善及設備點檢技法升級。
■課程大綱
（一）自主保養與智能化保養基本概念與各步驟活動的重要性
（二）落實自主保養與智能化保養七步驟展開實務
第0步驟-安全方面的準備事項
第1步驟-設備初期清掃
第2步驟-不安全與汙染發生源，點檢.加油.清掃困難處所的對策
第3步驟-自主保養檢查暫行基準與點檢表的建立與實施
第4步驟-設備6大系統總點檢的實施
第5步驟-自主點檢的基準確立與實施
第6步驟-標準化む設備工程精度的檢討與補正め
第7步驟-徹底的自主管理む保養最終版與制度的執行力め
（三）設備點檢目視管理實務、圖表案例介紹
（四）推動實務經驗及心得分享交流
■課程時間及地點
1. 日期：108年8月28日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學
台中市大里區工業路11號
■報名方式
1. 即日起報名至8/21(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
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企業基層管理者班組長執行課長賦予工廠管理任務，為達成P(生產)Q(品質)D(交期)C(成本)S(安全)M(士氣)之目標,必須將投入之資源4M(人機料法)發揮最大潛能&效率。尤其企業在面對多種少量生產及自動化設備(含3省1少-省人化、省時化、省力化及少人化等)之經營與管理雙重壓力下蔚然以與傳統生產型態有很大差異，因此，為確保品質從原料入廠、驗收、製程管控、產品下線、都藉由現場基層管理者班組長進行監督管理,包括作業面,品質面,設備面,成本面,安全面,勞務面等六大管理,都必需建立在良好有效的管理機制上，如此才能順利運作。經營者與高階管理者知道，唯有建設現場基層管理者能力，才能發揮有效率的企業管理，然而工廠管理須借重有實務經驗的指導者，本課程透過指導者經歷數十年推行經驗，輔以實務案例說明，使學員以速成方式學到日常管理精髓並學以致用，使企業管理快速成長與提升管理水準，是本課程設立之目的。
■課程特色
（一）輔佐經營者建立現場管理活動機制
（二）以國內某知名企業推行現場管理實例分享各企業
（三）藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
（四）具有堅強的實際經驗之師資陣容
（五）協助班組長落實現場管理活動機制
■課程大綱
（一）基層管理者班組長的職責
（二）方針目標的管理
（三）班組的一天工作內容
（四）5S的推動與實務
（五）三定與目視化管理基準製作方法
（六）問題與交流
■課程時間及地點
1. 日期：108年8月14日(四)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學
台中市大里區工業路11號
■報名方式
1. 即日起報名至8/7(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
中區
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台塑勝高
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考生對於考試成績或考試題目有異議者，應於接到成績通知單之日起十五日內申請複查，以一次為限。
■聯絡方式
電話：(04)23804128
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