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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
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本協會聯絡方式
40767 台中市台中港路三段123號6樓之6 電話(04)23585878 傳真(04)23585817
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發表者 angel 於 2012-05-17 17:04:41 (5 人氣)


中區試場座位圖 (請按右鍵另存新檔)

台塑勝高試場座位圖 (請按右鍵另存新檔)

中區考試地點:台中市西屯區台中港路三段123號6樓之6


發表者 angel 於 2012-04-17 14:41:00 (73 人氣)


**詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**


發表者 angel 於 2012-04-05 17:20:41 (58 人氣)

**詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**

一、目的
(1) 開源與節流是企業獲取利潤之主要途徑,不過開源受制於人或市場,而節流則操之在我,尤其面對市場激烈競爭與不景氣之際,全面性的降低成本,將是確保「利潤」之不二法門。
(2) 本課程將從制度面及產、銷、人、發、財等企業機能面來說明降低成本之有效方法,藉以強化經營體質。

二、課程特色
(1) 了解企業無法有效降低成本之真因
(2) 學習企業有效降低成本之秘訣與技巧
(3) 實際降低成本案例之探討與解析
(4) 採取互動式教學

三、課程大綱
(1) 降低成本的課題
(2) 成本之概念、類型與涵蓋範圍
(3) 成本之計算與分析
(4) 成本管理之部門權責
(5) 員工應有的成本觀念
(6) 有效降低成本的10大利器
**制度面**
1.推行5S活動
2.推行品管圈(QCC)活動
3.推行提案改善制度
4.推行預算制度
5.推行標準成本制度
6.推行單元成本制度
**技巧面**
1.降低材料成本的技巧
2.降低人事成本的技巧
3.降低製造費用的技巧
4.降低銷售及管理費用的技巧
(7) Q&A雙向溝通

四、參加對象
(1) 總經理、副總經理及產、銷、人、發、財各部門主管。
(2) 總經理室或企劃部門之相關幕僚人員。

五、上課時間、地點
(1)上課日期:2012年5月9日(星期三)
(2)上課時間:9:00~12:00.13:00~16:00 報到時間:8:45~9:00
(3)上課地點:台中市台中港路三段123號6樓之6 (中港世貿天下)



發表者 angel 於 2012-04-02 09:05:39 (93 人氣)


2012年績優選拔得獎作品總表(←請按右鍵另存新檔)若有任何疑問,請來信或來電告知,謝謝


發表者 angel 於 2012-03-14 16:56:30 (103 人氣)


**詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**


發表者 angel 於 2012-03-02 16:25:46 (115 人氣)


詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝

◆ 課程介紹:TPM技術實務班(**課程大綱詳見全文**)

◆ 課程線上報名期間:2012年03月09日~04月06日

◆ 上課期間:2012年04月09日~05月08日(**詳細上課日期請見簡章資料**)

一律採線上報名
1.請先至職訓e網http://www.etraining.gov.tw/index.html 加入e網會員
2.再至產業人才投資方案網http://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index3.aspx?OCID=42596報名
3.請詳看簡章內容再進行報名
4.上課時間及上課地點若有變更,以本協會網站公告及通知為主


詳全文... | 1152 字元 (含本文) | 回應討論

發表者 angel 於 2012-02-23 15:53:13 (86 人氣)


**詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**


發表者 angel 於 2012-02-23 15:47:54 (80 人氣)


詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝

『2012年TPM與節能減碳績優企業觀摩活動---裕隆汽車』!!

將於101年3月22日(四)舉辦

活動目的
本協會為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦榮獲日本JIPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TOP專題演講「企業推動TPM與節能減碳之必要性」與TPM及節能實際做法、案例之研討及工廠觀摩交流活動,以促進國內企業對TPM與節能減碳改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

觀摩特色
1.TOP在TPM與節能減碳活動中扮演之角色與功能
2.如何讓TPM與節能減碳成為企業體質強化與競爭力之基石
3.如何讓「賺錢的TPM與節能減碳」在企業生根與結果
4.如何讓TPM與節能減碳活動落實在日常管理
5.推動TPM與節能減碳活動之心路歷程與甘苦談經驗分享
6.榮獲日本JIPM TPM特別獎後如何進行維持管理與持續推動
7.落實TPM個別改善體系、品質保全體系、計劃保全體系、自主保養體系
8.推動並貫徹安全系統、徹底消除浪費與LOSS
9.TPM活動與安全衛生、環保及節能完美聯結之鑰 (含組織、政策、目標、作法及案例與成果等)
10.推動TPM與節能減碳活動對公司銷售業績之助益經驗分享
11.推動綠能管理,創造「一次投資改善,年年收成」之佳績與秘訣

報到時間及地點
報到時間:101/3/22(四),下午13:00~13:30
報到地點:苗栗縣三義鄉 裕隆汽車製造股份有限公司 TPM教室
觀摩交流時間:下午13:30~16:30


發表者 angel 於 2012-02-23 15:32:59 (135 人氣)


考古題99年及100年(請按右鍵另存新檔)


發表者 angel 於 2012-02-14 17:02:08 (95 人氣)


詳細簡章資料報名表(←二者請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝

壹、概述
一、 設獎目的:
全面生產管理TPM活動,係目前咸認為增強企業實力最有效的工具之一,為促使TPM改善活動持續蓬勃發展,並能在各企業機構徹底落實與生根,以激發團結合作精神,特舉辦『2012年全面生產管理(TPM)活動績優選拔辦法』藉以達到相互觀摩與交流之宏效,進而提升企業體質,強化國際競爭能力。

二、 主辦單位:社團法人中華全面生產管理發展協會

三、 參加對象:已推行TPM活動各公民營企業或教育訓練機構。

四、 參加辦法:
(一)、參加資格:
1. 營企業或機構推薦之TPM作品(如附件內之選拔項目)。
2. 參賽作品係為100年6月以後者。
3. 嚴禁抄襲,如經發現有抄襲者,立即取消參選資格,且請自負法律責任。
(二)、作品主題:
1. 簡單明瞭。
2. 與TPM活動之意義、內容、精神與心得等有關者。

五、 競賽項目:
(一)、TPM海報
(二)、TPM標語
(三)、個別改善案例
(四)、績優LOGO
(五)、吉祥物
(六)、OPL(ONE POINT LESSON)

六、評審委員:由本協會聘請熟悉TPM活動並具鑑賞能力之專家組成。

七、評審時間:101年3月21日至3月28日。

八、作業時程:
作業項目 時程
公佈有關規定 101年2月15日
報名期間 101年2月15日至3月19日
作品審查 101年3月21日至3月28日
審查結果公佈 101年3月30日
發表及頒獎 101年5月4日

九、報名方法:
(一)、時間:自101年2月15日至3月19日日止(以郵戳為憑,逾期恕不受理)。
(二)、方式:請依所附報名表表格格式自行填寫,依據各單位報名參加選拔項目所規定,提交相關書面資料及實物作品(請註明公司及單位名稱)。注意:參賽之作品郵寄時,請妥為包裝,以免受損。
(三)、審查費用:每項作品酌收審查費用NT$500元。(繳交方式,請參閱P6)

十、權利歸屬:
(一)、審查結果公佈後,經主辦單位通知,得獎作品須另行繳交原始設計電子圖檔,以利刊登於大會特刊中,其著作權須讓與社團法人中華全面生產管理發展協會,並放棄使用著作人格權。
(二)、得獎作品主辦單位除保有刪除、修飾權外,並有製成產品及刊登之權利,不另致酬。作品如涉及侵犯他人著作權者,由參賽者自負法律責任。


發表者 angel 於 2012-02-13 11:46:58 (90 人氣)

『101-2設備保養技能士資格認證考試培訓班』!!
將於101年3月6日(二)、3月7日(三)、3月21日(三)舉辦

1.上課時間:AM 09:00∼PM 16:00
2.上課地點:台中市台中港路三段123號6樓之6
3.每單一課程3小時,共18小時,合計3日

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發表者 angel 於 2012-01-17 09:37:08 (122 人氣)


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發表者 angel 於 2011-12-30 11:20:17 (125 人氣)


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發表者 angel 於 2011-12-30 11:13:36 (101 人氣)


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