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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
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本協會聯絡方式
地址:40868 台中市南屯區南屯路二段900巷50號4-1樓 電話:(04)23804128 傳真:(04)23804178
發表者 tinahaha 於 2018-02-13 14:55:42 (12 人氣)

詳細 簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝!!!

『107-2 設備保養技能士培訓班』!!
將於107年4月10日(二)、4月16日(一)、4月17日(二)、4月23日(一)、4月24日(二)、4月30日(一)舉辦

課程目的 :
為協助企業因應工業4.0及微利時代的來臨,如何徹底排除浪費,消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失,促使成本低減,確保產品品質優化,進而增強整體競爭力,特規辦設備保養技能士資格培訓班。

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養之理論基礎、實例介紹,以及「六大技能道場實際操作演練」,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念及實際做法深植於公司內部,進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期:4/10、4/16、4/17、4/23、4/24、4/30
2.時間:AM 09:00∼PM 16:00 (每單一課程6小時,共36小時,合計6日)
3.地點:台中市霧峰區吉峰東路168號 (朝陽科技大學理工大樓E-608道場教室)


■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 006@ctpm.org.tw 楊小姐

如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-02-09 15:29:23 (29 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■ 活動時間與地點
日期:2018年3月13日(二)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
地點: 請自行前往「裕隆汽車製造股份有限公司」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1〉

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來,特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括生產現場管理、TPM、品質與標準化管理、工安管理、物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、節能減碳管理及設備保養智能化等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等,以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動(包括TPM、TQM、生產自動化智能化等)成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.推動生產現場改善(含TQM、TPM、節能減碳、工安管理及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享),
 以迎接工業4.0的挑戰與考驗。
4.獲國家品質獎及日本JIPM TPM優秀獎及特別獎後如何進行維持及落實管理與 持續推動
5.推動並貫徹安全系統、徹底消除浪費與LOSS
6.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少之應用實例。
7.TPM改善案例(含計劃保養案例與設備保養智能化案例)介紹。
8.多種少量混線生產作業系統物料檢配防呆one set備料物流動缐作法實例介紹。
9.如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。
10.工廠現場實際觀摩與交流。

■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2018-02-05 14:17:18 (42 人氣)

簡章:TPM活動績優選拔報名表:績優選拔(←請按右鍵另存新檔)
簡章:TPM優秀個人獎報名表:TPM優秀個人獎(←請按右鍵另存新檔)

一、目的:
全面生產管理TPM活動,係目前認為增強企業實力最有效的工具之一,為促使TPM改善活動持續蓬勃發展及表揚從事TPM經營、研究推廣、致力設備效率提升具有卓越貢獻之個人,能在各企業機構徹底落實與生根,以激發團結合作精神,特舉辦『2018年全面生產管理(TPM)績優選拔活動』&『2018年TPM優秀個人獎』藉以達到相互觀摩與交流之宏效,進而提升企業體質,強化國際競爭能力。

二、參加辦法:詳細參加辦法及費用,請見簡章。

三、評審委員:由本協會聘請熟悉TPM活動並具鑑賞能力之專家組成。

四、作業時程:
報名期間:107年2月5日至4月13日
作品審查:107年4月23日至4月27日
審查結果公布:107年5月4日
發表及頒獎:107年6月29日

五、權利歸屬:
(一)、審查結果公佈後,經主辦單位通知,得獎作品須另行繳交原始設計電子圖檔,以利刊登於大會特刊
   中,其著作權須讓與社團法人中華全面生產管理發展協會,並放棄使用著作人格權。
(二)、得獎作品主辦單位除保有刪除、修飾權外,並有製成產品及刊登之權利,不另致酬。作品如涉及侵犯
   他人著作權者,由參賽者自負法律責任。


發表者 tinahaha 於 2018-02-02 10:56:31 (60 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■ 活動時間與地點
日期:2018年3月20日(二)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「瑞士商柏泰有限公司」(台中市北屯區山西中街61號)

■活動目的
協助製造(組裝)業者面對工業4.0帶來的挑戰,進而強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「智慧工廠物流-Bossard 瑞士商柏泰有限公司」觀摩活動。活動中包括了解Bossard 智慧工廠物流方案如何協助企業簡化零件(物料)的採購與管理流程,進一步提升企業的競爭力的發展精實及防誤生產Smart Factory Logistics智慧工廠物流包括了:管理系統及解決方案。其中管理系統有:(1)SmartBin-網路自動化零件庫存系統、(2)SmartLabel-智慧訂貨標籤;而解決方案有:(1)需求管理、(2)及時到貨、(3)客製化管理。藉由工廠智能物流的操作平台隨時隨地可以進行管理及提高物流效能的實際做法、案例之研討及工廠觀摩交流活動,以促進國內企業對智慧工廠物流之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■ 活動時間與地點
1.探討瑞士百年螺絲緊固件專業供應商的卓越經營與管理及智能工廠精實物流系統規劃與運作實務,
 以及可以協助企業有效解決「必要而重要、低物料成本卻隱含高作業與管理成本之小零件管理」的困擾。
2.如何在各式各樣的緊固件中,快速而有效取得樣品以開發新產品協助縮短開發期、管控成本、
 掌握交期與提升產能

3.緊固件工程技術如何降低製造(組裝)業者的總體成本(Total Cost Ownership)。
4.如何利用世界上獨特的『Smart Factory Logistics 智慧工廠物流 (零件庫存管理系統)』幫助您管理
 繁雜多樣的緊固件(小零件)。
5.現場參觀三大主題:
 (1).瑞士高質化的零件品管系統。
 (2).BTC (Bossard Technical Center) 零件專家開發中心。
 (3).Bossard 內部倉儲管理、及客戶端精實物流管理『SmartBin系統 + Last Mile Management
   最後一哩』
現場介紹及演示。(註:Last Mile Management 意旨物料自倉庫至產線發揮精實化高效率
   低成本之物流管理系統。)
5.Q&A:與學員進行雙向實務研討與交流。

■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐


發表者 tinahaha 於 2017-12-04 16:28:07 (233 人氣)

中區
成績表(← 請按右鍵另存新檔)

台塑勝高
成績表(← 請按右鍵另存新檔)

**考生對於考試成績有異議者,應於接到成績通知單之日起十五日內申請複查,以一次為限。**
**若對試題解答有疑問,請告知本協會,謝謝**


發表者 tinahaha 於 2017-12-04 09:25:00 (216 人氣)

詳細 簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝!!!

『107-1 設備保養技能士培訓班』!!
將於107年1月17日(三)、1月18日(四)、1月24日(三)、1月25日(四)、1月31日(三)、2月1日(四)舉辦

課程目的 :
為協助企業因應工業4.0及微利時代的來臨,如何徹底排除浪費,消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失,促使成本低減,確保產品品質優化,進而增強整體競爭力,特規辦設備保養技能士資格培訓班。

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養之理論基礎、實例介紹,以及「六大技能道場實際操作演練」,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念及實際做法深植於公司內部,進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期:1/17、1/18、1/24、1/25、1/31、2/1
2.時間:AM 09:00∼PM 16:00 (每單一課程6小時,共36小時,合計6日)
3.地點:台中市霧峰區吉峰東路168號 (朝陽科技大學理工大樓E-608道場教室)



■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐


發表者 tinahaha 於 2017-11-28 17:20:24 (208 人氣)

機件原理
A卷(← 請按右鍵另存新檔)
A卷選擇題第一題送分
B卷(← 請按右鍵另存新檔)
B卷選擇題第十一題送分


空油壓學
A卷(← 請按右鍵另存新檔)
B卷(← 請按右鍵另存新檔)


電氣學
A卷(← 請按右鍵另存新檔)
B卷(← 請按右鍵另存新檔)


考生對於考試成績或考試題目有異議者,應於接到成績通知單之日起十五日內申請複查,以一次為限。
**若對試題解答有疑問,請告知本協會,謝謝**


發表者 tinahaha 於 2017-11-17 15:51:11 (246 人氣)

1.中區考試地點:朝陽科技大學E棟616教室

2.中區試場座位圖 (請按右鍵另存新檔)
台塑勝高試場座位圖 (請按右鍵另存新檔)


發表者 tinahaha 於 2017-10-23 17:10:27 (782 人氣)

原本預定赴日本團參訪工廠的行程為2017年11月14至11月18日 ,
由於接獲日本工廠內部因現場工程修整而有所變動通知,
因此參訪行程必需調整至2018年1月17日(三)至1月21日(日)


**詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔)、報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**

【活動目的】
在追求工業4.0與經濟發展前提下,如何提高競爭力與降低成本及提高設備效率,建構我國綠色產業價值鏈體系,是我們目前面臨最大的課題。有鑑於此,本協會特籌劃此次「2017年日本TPM/ TPS/現場改善及智能化生產優秀企業參訪研習團」,期望透過TPM/ TPS/現場改善及智能化生產優秀企業實地參訪及交流,強化TPM/ TPS/現場改善及智能化生產之技術能力與執行方法;進而提高企業整體經營管理能力與競爭力。

【研修特色與重點】
1.工業4.0與自動化及智能化生產、機器人生產及設備管理與運作系統之實例介紹與分享。
2.敦聘TPM/TPS現場改善專家隨團指導及翻譯。
3.日本TOYOTA 在TPS/CSR/現場改善與自動化推動成功實際狀況(主要產品以LEXUS轎車、休旅車為主)。
4.日本TOTO、YASKAWA、NISSAN在TPM/TPS現場改善與自動化推動之心路歷程與具體成果及經驗分享。
5.挑戰日本JIPM之TPM優秀賞之經驗與心得。
6.榮獲日本戴明獎(品質獎)之經驗與心得。
7.追求「零損失、零浪費」歷程中,節能減碳之具體做法。
8.追求「零災害、零工安、零損失、零浪費」歷程中,確保「人與設備安全」之具體做法。
9.如何建構員工活性化與創意之制度及改善企業文化 (包括員工之改善提案制度、發明專利制度)
10.團員研修心得研討與分享。


【舉辦日期】
2018年1月17日(三)至1月21日(日),共計五日。

【主辦單位】
社團法人中華全面生產管理發展協會

【參加對象】
1.企業經營者、第二代或接班人及高階主管;廠長及相關主管等。
2.已或欲導入精實生產(TPS/TPM/TQM)及自動化
(省人化、省時化、省力化與少人化)、智能化與現場改善之各企業負責人及
決策主管與事務局人員。
3.各企業、機構團體、相關部門主管、廠務或工程部門人員及有興趣者。


【活動費用】
一.團費全程共計新台幣49,800元整。
二.費用包含
1.台灣、日本來往交通費用(來回飛機機票以搭經濟艙計,若欲升級商務艙,其增加費用由個人支付,並請於報名表上註明),商務艙來回價格依訂位時之艙等另行報價 (因機位有限,請盡早報名以利作業)。
2. 飯店住宿費用,住宿以二人共用一雙人房為原則
(如欲申請單人房,其增加費用由個人支付,並請於報名表註明),
全程指定單人房者補房間差價NT$ 10,000。
3.解說費用、整體規劃、觀摩廠商連絡與資料編制等服務。
4. 1/17-1/21觀摩研習期間之導覽費、餐費。
5.行李接送運費,大小不拘,以不超過20公斤為原則。
6.司機、導遊及領隊小費。
7.參觀團體入場費、機場服務費及相關稅捐。
團體旅遊保險(為旅行責任保險500萬、意外醫療20萬)。
三.費用不包含
護照辦理費、洗衣費、電話費、飲料費、超重行李費及其他個人性質費用。

【報名方式】
1. 檢附報名表乙份,自即日起接受報名至106年11月30日或額滿為止。
2. 請詳細填寫報名表後,連同護照影本以mail或傳真至協會。
3. 請確認個人護照之有效期。


發表者 tinahaha 於 2017-10-20 11:45:44 (301 人氣)

**詳細簡章 [PDF] [WORD] (←請按右鍵另存新檔)**
**歡迎報名參加**


■ 活動時間與地點
日期:2017年11月22日(三)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0之建置及工廠觀摩交流活動,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色
1.如何提高員工對公司的認同感、向心力及改善力。
2.如何每年員工調薪,但人事成本之勞務比仍然降低之秘訣。
3.如何將薪資之公開化及透明化,驅動員工勇於創新、改變及改善之大助力之經驗與心得分享。
4.如何讓員工有感覺、感動、感謝及感心之幸福企業經驗分享。
5.培育國際化及海外駐廠及現場改善人才之策略思維及具體作法(含TPS及5S等)
6.TOP在5S/TPS/TPM活動中扮演之角色與功能。
7.如何建構5S/TPS/TPM成為企業體質強化與競爭力之基石的心路歷程與甘苦談經驗分享。
8.從早操哲學、廁所哲學、餐廳哲學到風箏哲學與高球哲學(Golf)之經營與管理。
9.間接部門(包括業務、開發、採購、物流倉儲、總務、人力資源及行政管理部門等)精實管理具體推動實例與成果(含業務接單、採購、生產至出貨之一個流的順流生產一個流作業案例介紹)。
10.透過目視化管理追求品質看得見、安全看得見,徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
11.機器人組裝自動化與無人搬運車(AGV)物流配送自動化,油封智能化生產(油封4.0)。
12.現場四度:亮度、溫度、溼度及乾淨度適當的作業現場。
13.TPS活動及看板管理、店面管理與一個流之應用與實踐(含產品組裝之一個流與省人化、自動化案例介紹)。
14.多種少量、小批量、輕量化的生產製程改善與管理。
15.徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
16.管理透明化、簡單化、人性化管理與精實化設計及資訊及時化。
17.物流動線規劃及情報流(即時生產情報電子化等)。
18.創意生活藝術化與經營管理精實化風格(如何培養員工發揮創意)
19.建構幸福企業(提升員工個人能力及生產力,進而提升薪資水準)與精實管理(效率與和諧並俱)緊密結合之經驗分享。
20.如何邁向高附加價值產品之生產(如何從產品技術與品質升級及市場轉型)。
21.成功成為歐洲大廠供應鏈之成員(如何打入歐洲大廠之市場) 。


■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw006@ctpm.org.tw 丁小姐


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