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企業基層管理者班組長執行課長賦予工廠管理任務，為達成P(生產)Q(品質)D(交期)C(成本)S(安全)M(士氣)之目標,必須將投入之資源4M(人機料法)發揮最大潛能&效率。尤其企業在面對多種少量生產及自動化設備(含3省1少-省人化、省時化、省力化及少人化等)之經營與管理雙重壓力下蔚然以與傳統生產型態有很大差異，因此，為確保品質從原料入廠、驗收、製程管控、產品下線、都藉由現場基層管理者班組長進行監督管理,包括作業面,品質面,設備面,成本面,安全面,勞務面等六大管理,都必需建立在良好有效的管理機制上，如此才能順利運作。經營者與高階管理者知道，唯有建設現場基層管理者能力，才能發揮有效率的企業管理，然而工廠管理須借重有實務經驗的指導者，本課程透過指導者經歷數十年推行經驗，輔以實務案例說明，使學員以速成方式學到日常管理精髓並學以致用，使企業管理快速成長與提升管理水準，是本課程設立之目的。
■課程特色
（一）輔佐經營者建立現場管理活動機制
（二）以國內某知名企業推行現場管理實例分享各企業
（三）藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
（四）具有堅強的實際經驗之師資陣容
（五）協助班組長落實現場管理活動機制
■課程大綱
（一）基層管理者班組長的職責
（二）方針目標的管理
（三）班組的一天工作內容
（四）5S的推動與實務
（五）三定與目視化管理基準製作方法
（六）問題與交流
■課程時間及地點
1. 日期：109年4月29日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學
台中市大里區工業路11號
■報名方式
1. 即日起報名至4/22(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
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IE(Industrial Engineering)是一種改善活動，有效地運用「人、財、物、信息、時間」等經營資源，進行現場分析、改善、排除工作現場隱藏的浪費與損失，進而提高工作效率及品質、降低成本，提升企業競爭力。
■課程大綱
1.IE的基本概念與技巧介紹
2.浪費與損失架構分析與案例說明
3.動作經濟原則與案例說明
4.稼動分析與案例說明
5.動作分析與案例說明
6.改善邏輯與步驟與案例說明
7.改善案例介紹
■課程時間及地點
1. 日期：109年4月15日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學
台中市大里區工業路11號
■報名方式
1. 即日起報名至4/8(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
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■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力，特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商－全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0、幸福企業之建置與實際具體運作及工廠現場觀摩交流，以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■觀摩特色
■ 活動時間與地點
日期:2020年4月30日(四)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30 
■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
※如遇不可抗拒因素而有所變動，協會保留調整之權利，不便之處，請見諒。
簡章：大中華優良作品選拔活動、報名表：大中華優良作品選拔活動(←請按右鍵另存新檔)
簡章：TPM優秀個人獎、報名表：TPM優秀個人獎(←請按右鍵另存新檔)
一、目的：
全面生產管理（TPM）活動與無動力裝置（ろヘゑベ），係目前認為增強企業實力最有效的工具之一，為促使改善活動持續蓬勃發展，並能在各企業機構徹底落實與生根，且激發團結合作精神，特舉辦『大中華優良作品選拔活動』藉以達到相互觀摩與交流之宏效，進而提升企業體質，強化國際競爭能力。
二、參加辦法：詳細參加辦法及費用，請見簡章。
三、評審委員：審查方式採書面審查，由本協會聘請熟悉TPM、Karakuri（ろヘゑベ）活動及實際經驗，並具鑑賞能力之專家組成。
四、作業時程：
報名期間：109年2月12日至4月17日
作品審查：109年4月20日至4月30日
審查結果公布：109年5月4日
發表及頒獎：109年6月19日 (暫定)
五、權利歸屬：
1. 審查結果公佈後，經主辦單位通知，得獎作品須另行繳交原始設計電子圖檔，以利刊登於大會特刊中，其著作權須讓與社團法人中華全面生產管理發展協會，並放棄使用著作人格權。
2. 得獎作品主辦單位除保有刪除、修飾權外，並有製成產品及刊登之權利，不另致酬。作品如涉及侵犯他人著作權者，由參賽者自負法律責任。
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■ 活動時間與地點
日期：2020年02月20日(四)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1，下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30 
■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來，特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TPM推動分享、生產現場管理、品質與標準化管理、物流規劃與物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、智能化生產與設備保養智能化、無動力裝置自動化應用、班組管理看板及模具保養管理應用系統等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等，以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動（包括TPM、TQM、生產自動化智能化等）成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後，如何持續推動及落實管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享)，以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0 平台建置與應用，包括裕隆雲（i-cloud）平台與AI 應用、智能化生產與設備智能化保養、模具及堆高機保養管理系統等。(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少之應用實例。
6.生產現場管理：多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料及物流規劃及作法實例介紹。
7.班組長管理看板之建置與運作(落實現場管理非常重要工作成功關鍵之一)。
8.無動力裝置自動化應用(三省一少低成本自動化)。
9.LUXGEN或電動車試乘體驗。
10.推動並貫徹安全系統、徹底消除浪費與LOSS。
11.如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。
12.工廠現場實際觀摩與交流。
■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動，協會保留調整之權利，不便之處，請見諒。
中區
成績表(← 請按右鍵另存新檔)
台塑勝高
成績表(← 請按右鍵另存新檔)
成績複查申請單(← 請按右鍵另存新檔)
考生對於考試成績或考試題目有異議者，應於接到成績通知單之日起十五日內申請複查，以一次為限。
■聯絡方式
電話：(04)23804128
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
機件原理
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B卷(← 請按右鍵另存新檔)
空油壓學
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B卷(← 請按右鍵另存新檔)
電氣學
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**若對試題解答有疑問，請告知本協會，謝謝**
■聯絡方式
電話：(04)23804128
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
幸福職場 全拓工業獲獎彰化幸福企業
https://money.udn.com/money/story/5635/4186622
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■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力，特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商－全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0、幸福企業之建置與實際具體運作及工廠現場觀摩交流，以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■觀摩特色
■ 活動時間與地點
日期:2020年1月8日(三)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30 
■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
※如遇不可抗拒因素而有所變動，協會保留調整之權利，不便之處，請見諒。