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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 tinahaha 於 2023-01-31 09:35:31 (16 人氣)

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企業為克服人力短缺與人力成本及原物料成本等之上漲積極導入投入資金生產自動化和智能化與數位化,期能提升生產效率與競爭力,而生產設備的穩定運作卻直接關係到企業生產效能及獲利,因此,具備良好的設備保養管理人才而能力,將是增強企業體質的重要關鍵!TPM全面生產管理是以設備為基礎進行演化的一套有系統性的管理系統,以預防或預知對策型為主的不斷向上的改善活動。藉由此管理系統的導入與運作,可有系統性、全面性提升設備與管理的水準。並建立不斷改善公司體質的全員參與的活動,以追求公司效益最大化。

■課程目的

1.培育TPM管理系統管理梯隊人才,有效提升設備維護與管理能力。
2.培養基層幹部能力,提升日常管理能力與執行力。
3.強化基層幹部的基本學能與知識,習得基本的管理工具。



■課程大綱



■課程時間及地點
1. 日期:112年3月21日(二)至112年3月23日(四)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:台中市西屯區中科路2號(中科管理局-工商服務大樓)

■報名方式
1. 即日起報名至3/14(二)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw;006@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2023-01-09 17:03:45 (84 人氣)

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為能快速接軌工業4.0之挑戰,本課程特別將台灣及德國等第四次工業大革命之精髓,融入TPM數位智能化保養活動,能夠有效協助公司提升競爭能力、生產性體質最佳化、降低設備保養及使用油脂費用;設備面的TPM自主保養活動,從基礎面的初期清掃,尋找3漏、微缺陷及劣化復原,再將發生源之問題源與點檢困難部位結合目視管理改善,且將污染源實施“斷.減.離.易”改善及設備點檢技法升級與智能化保養之科技,針對精密機械著手改善,進而確保設備動態精準度及加工品質安定化!

■課程目的
1、透過設備數位化智能保養活動,俾能夠有效協助貴公司減少對人工之依賴及提升競爭力、生產性體質最佳化、降低設備保養等費用,從設備自主保養活動中,運用點檢與數位化智能保養之科技,針對精密機械與重點設備等著手改善,進而確保設備動態精準度及加工品質安定化!
2、從基礎面的初期清掃中,尋找3漏、微缺陷及劣化復原,再將發生源之問題源與點檢困難部位結合目視管理改善,且將污染源實施“斷.減.離.易”改善及設備點檢技法升級。
3、透過本課程系統式訓練規劃,完整說明,瞭解設備之智能化保養與預知保養之具體作法與實例應用,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學、啟發改善創新思路,創造企業改善活力與生產效率和競爭力提升,進而降低成本及提升生產技術能力、作業品質、效率與競爭力。


■課程大綱
1、自主保養與智能化保養基本概念與各步驟活動的重要性
2、落實自主保養與智能化保養七步驟展開實務
第0步驟-安全方面的準備事項
第1步驟-設備初期清掃
第2步驟-不安全與汙染發生源,點檢.加油.清掃困難處所的對策
第3步驟-自主保養檢查暫行基準與點檢表的建立與實施
第4步驟-設備6大系統總點檢的實施
第5步驟-自主點檢的基準確立與實施
第6步驟-標準化む設備工程精度的檢討與補正め
第7步驟-徹底的自主管理む保養最終版與制度的執行力め
3、數位化智能保養實務與運用
4、推動實務經驗及心得分享交流
5、結語


■課程時間及地點
1. 日期:112年2月13日(一)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:台中市西屯區中科路2號(中科管理局-工商服務大樓)

■報名方式
1. 即日起報名至2/6(一)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw;006@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2023-01-03 14:39:35 (60 人氣)

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為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來,特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括智能化保養管理及數位轉型、TPM推動分享、生產現場管理、智慧製造物流規劃、物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、卡拉酷力(3省1少簡易自動化)、等實際具體做法、案例之分享與研討,加速業務化企業進行智慧製造與數位轉型的準備與行動,進而促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。


■觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動(包括TPM、TQM、生產自動化智能化等)成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後,如何持續推動及落實在日常管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享),以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0平台建置與應用,包括裕隆雲(i-cloud)平台AI應用、智能化生產與設備智能化保養、智能節能減碳管理系統以及數位轉型等(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少與卡拉酷力(ろヘゑベ)之實際應用案例。
6.生產現場管理:多種少量、混線生產作業系統、物料智能檢配防呆、one set備料及物流規劃及作法實例介紹。

7.引擎組裝、卡拉酷力與自動運搬和物流管理系統等。
8.汽車組立線多種少量生產系統實例與部門管理看板、OEE看板等。

9.如何從現有生產改善活動與工業4.0智慧製造和數位轉型做好完備之準備與連結及整合。

■ 活動時間與地點
日期:2023年3月8日(三)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1,下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 丁小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2023-01-03 14:28:25 (56 人氣)

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中區『112-1 設備保養技能士培訓班』!!
將於112年3月1日(三)、3月2日(四)、3月9日(四)、3月10日(五)、3月15日(三)、3月16日(四)舉辦

課程目的 :
為協助企業因應後疫情工業4.0智能化自働化生產少子化高齡化人力短缺和原物料與運費上漲等影響衝擊,如何徹底排除浪費,消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失,促使成本低減,確保產品品質優化提高生產效能,進而增強整體競爭力,特規辦設備保養技能士資格培訓班。

貴公司生產現場在智能化及自働化推動有這些困擾嗎?1.投入自動化設備卻因設備長短停或故障無法達到預期結果? 2.對設備智能化的迷失? 3.設備保養委外,導致設備故障停機過久影響交貨? 4.招募具設備維修實務經驗人才不易?

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養(傳統保養與智能保養)之理論基礎、具體做法與實例介紹,以及「六大技能道場實際操作演練」,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念及實際做法深植於公司內部,進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期:3/1、3/2、3/9、3/10、3/15、3/16
2.時間:AM 09:00∼PM 16:00 (每單一課程6小時,共36小時,合計6日)
3.地點:台中市大雅區中科路6號(中科管理局-工商服務大樓)


■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 丁小姐


發表者 tinahaha 於 2022-12-20 17:14:39 (58 人氣)

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  公司營運基礎在於『生產現場』的運作,本課程從『現場管理實務』與『現場改善』兩方面教導現場幹部態度觀念ㄤo、作業技巧、改善能力,為企業降低成本、提高品質、準時交貨、培育部屬的有效能幹部。
精實的現場管理是指從投產到出貨間,以最適品質、最快速度、最低成本條件下完成的專業生產製造作業系統, 透過改善減少無益浪費以達成最大效率,進而演化出「剛好及時」JIT生產方式,課程中將運用此理念以系統化配合實際案例與操作演練方式,協助您運用合理化手法消除浪費,使後續在工作上之生產力與效力大幅提升,有效促進企業穩定成長。


■課程特色
1.提供有系統化循序漸進方式了解,從作業安排(流動生產)、作業標準(效率管理)、作業改善(效率改善)三大方向進行。
2.講師擁有豐富現場實務經驗,應用案例、影片與實際操作,使學員能充分體驗與認知,提升理解與運用技巧。
3.課程規劃三個模擬情境:『批量與流動生產演練』、『標準作業速度』、『工作站作業改善』,充分達到”聽得到、看得見、做得到”,三個境界。
4.規劃課題實作演練、發表、講評與交流,有效提升學習與實際運用能力。


■課程大綱
1.精實生產現場管理概念
2.現場作業改善方法
3.如何導入JIT流動生產
4.IE改善手法
5.動作分析方法研究
6.現場模擬課題研討演練
7.現場實務-改善機會點研討
8.Q&A
9.結語

■課程時間及地點
1. 日期:112年2月23日(四)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:台中市西屯區中科路2號(中科管理局-工商服務大樓)


■報名方式
1. 即日起報名至2/16(四)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2022-12-20 17:06:02 (445 人氣)

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因應工業4.0及少子化與高齡化社會的浪潮與衝擊,企業對自動化與智能生產(智慧製造)的需求日益擴大,公司現有的自動化與設備是否具有足夠「自働化與智働化」的能力及設備信賴性、可靠度與是否能夠滿足需求等。因此,設備之智能化保養與預知保養的課題,更成為企業導入智能生產(智慧製造)能否成功之關鍵。透過本課程系統式訓練規劃,完整說明,瞭解設備之智能化保養與預知保養之具體作法與實例應用讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學、啟發改善創新思路,創造企業改善活力與人員技術力,進而降低成本及提升生產技術能力、作業品質、效率與競爭力

■課程特色
1.聘請具多年在企業實際推動與應用經驗之顧問授課。
2.以企業推動實例及常見問題之實例講解。
3.讓學員了解設備預知保養之重要性與好處
4.讓學員了解如何進行設備預知保養之具體作法及注意事項。
5.讓學員了解設備預知保養與智能生產(智慧製造)之緊密關係

■課程大綱
1.設備預知保養
2.智能生產(智慧製造)實務
3.設備預知保養與智能保養之緊密關係
4.設備預知保養與智能化保養對智能生產(智慧製造)之重要性及實質的效益
5.Q&A
6.結語

■課程時間及地點
1. 日期:112年2月15日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:台中市西屯區中科路2號 (中科管理局-工商服務大樓)

■報名方式
1. 即日起報名至2/8(三)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2022-12-07 10:42:53 (215 人氣)

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「品質第一」與「安全第一」是一般工廠裡最常見到的標語,但「品質第一」要如何實踐與展開?本課程將以品質保養的概念,提供如何建構「全數良品」之管理系統的手法,應用品質管理與改善作業的實用方法、透過品質異常處理的技巧,提升企業品質管理績效。讓學員能學以致用,一旦發生重大不良或客訴,能迅速完整地提出8D報告,以達到最佳品質之目的。

■課程特色
1.聘請具多年在企業實際推動與應用經驗之顧問授課。
2.以企業推動實例及常見問題之實例講解。
3.讓學員了解品質保養之重要性與好處
4.讓學員了解如何進行品質保養之具體作法及注意事項。

■課程大綱
1.「品質三不活動」之意義?
2.如何建構「全數良品」之管理系統
3.「品質三不活動」與「自工程保證」之關係
4.「8D問題解決法」介紹與案例分享
5.「8D問題解決法」實務演練
6.Q&A
7.結語

■課程時間及地點
1. 日期:112年1月12日(四)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:台中市西屯區中科路2號(中科管理局-工商服務大樓)

■報名方式
1. 即日起報名至1/5(四)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw;006@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2022-12-07 10:39:57 (374 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

南區『112-1 設備保養技能士培訓班』!!
將於112年2月8日(三)、2月9日(四)、2月15日(三)、2月16日(四)、2月22日(三)、2月23日(四)舉辦

課程目的 :
為協助企業因應後疫情工業4.0智能化自働化生產少子化高齡化人力短缺和原物料與運費上漲等影響衝擊,如何徹底排除浪費,消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失,促使成本低減,確保產品品質優化提高生產效能,進而增強整體競爭力,特規辦設備保養技能士資格培訓班。

貴公司生產現場在智能化及自働化推動有這些困擾嗎?1.投入自動化設備卻因設備長短停或故障無法達到預期結果? 2.對設備智能化的迷失? 3.設備保養委外,導致設備故障停機過久影響交貨? 4.招募具設備維修實務經驗人才不易?

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養(傳統保養與智能保養)之理論基礎、具體做法與實例介紹,以及「六大技能道場實際操作演練」,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念及實際做法深植於公司內部,進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期:2/8、2/9、2/15、2/16、2/22、2/23
2.時間:AM 09:00∼PM 16:00 (每單一課程6小時,共36小時,合計6日)
3.地點:高雄市岡山區本工路17號(岡山本洲產業園區)


■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 丁小姐


發表者 tinahaha 於 2022-11-28 15:34:26 (117 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來,特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括智能化保養管理及數位轉型、TPM推動分享、生產現場管理、智慧製造物流規劃、物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、卡拉酷力(3省1少簡易自動化)、等實際具體做法、案例之分享與研討,加速業務化企業進行智慧製造與數位轉型的準備與行動,進而促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。


■觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動(包括TPM、TQM、生產自動化智能化等)成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後,如何持續推動及落實在日常管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享),以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0平台建置與應用,包括裕隆雲(i-cloud)平台AI應用、智能化生產與設備智能化保養、智能節能減碳管理系統以及數位轉型等(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少與卡拉酷力(ろヘゑベ)之實際應用案例。
6.生產現場管理:多種少量、混線生產作業系統、物料智能檢配防呆、one set備料及物流規劃及作法實例介紹。

7.引擎組裝、卡拉酷力與自動運搬和物流管理系統等。
8.汽車組立線多種少量生產系統實例與部門管理看板、OEE看板等。

9.如何從現有生產改善活動與工業4.0智慧製造和數位轉型做好完備之準備與連結及整合。

■ 活動時間與地點
日期:2022年12月22日(四)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1,下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 丁小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2022-10-05 16:18:15 (237 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

北區『111-1 設備保養技能士培訓班』!!
將於111年11月2日(三)、11月3日(四)、11月8日(二)、11月11日(五)、11月15日(二)、11月25日(五)舉辦

課程目的 :
為協助企業因應後疫情工業4.0智能化自働化生產少子化高齡化人力短缺和原物料與運費上漲等影響衝擊,如何徹底排除浪費,消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失,促使成本低減,確保產品品質優化提高生產效能,進而增強整體競爭力,特規辦設備保養技能士資格培訓班。
貴公司生產現場在智能化及自働化推動有這些困擾嗎?1.投入自動化設備卻因設備長短停或故障無法達到預期結果? 2.對設備智能化的迷失? 3.設備保養委外,導致設備故障停機過久影響交貨? 4.招募具設備維修實務經驗人才不易?

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養(傳統保養與智能保養)之理論基礎、具體做法與實例介紹,以及「六大技能道場實際操作演練」,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念及實際做法深植於公司內部,進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期:11/2、11/3、11/8、11/11、11/15、11/25
2.時間:AM 09:00∼PM 16:00 (每單一課程6小時,共36小時,合計6日)
3.地點:桃園市楊梅區獅二路2號(桃園幼獅工業區服務中心)


■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 丁小姐


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