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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
最新消息
本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 tinahaha 於 2018-12-05 16:39:51 (130 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

工業4.0時代的來臨,自動化的需求日益擴大,公司現有的自動化設備是否具有「自働化」的概念設計?是否具有精實生產的思維?「自働化」如何讓設備具有人的智能,能自動識別錯誤和缺陷發生異常能夠自動停止;讓自動化設備能更精實、更有效達到省人、省時、省力與提升品質的目的。
透過本課程系統式的完整說明及實例介紹,同時瞭解精實生產之精髓與主軸兩大支柱中之「自働化」的架構與推動方式,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而立即發揮所學將「自働化」概念導入職場、有效運用「自働化」技巧於現場實際作業中,進而能降低成本及提升生產技術規畫能力、作業品質、效率與競爭力。


■課程特色
1.依據日本豐田汽車TPS-108招技法,藉由實例詳細說明自働化推進方向。
2.透過實務案例、影片說明,提升理解與運用技巧。
3.規劃課題實作演練發表與交流,有效提升學習與實際運用能力。



■課程大綱
1.精益管理108技法說明與自働化基本概念建立。
2.自働化技法三階段介紹(自働化、品質不良改善、異常檢知功夫)。
第一階段:自働化
(1)人的工作和機械的工作分離
(2)蚙鄐ヾG取出動作消除→自動掉出、自動取出
(3)スゎヘ化:同時多能工
(4)連動 → 連結:簡易自動化實例介紹
 (例如:機台機台間零組件、半成品之物流與無人化上下架及取出與放入自動化運搬)

第二階段:自動化導入與應用實例
(1)自動化設備硬體設計運用技巧:運用機械設計原理運用於自動化設備
(2)自動化設備軟體設計運用技巧:透過限度設計與動作邏輯分析,提升廠內
自動化規劃能力及簡易自動化應用與製作能力。

第三階段:異常檢知的工夫
(1)安燈(ANDON)的不良點修改:不良異常指示燈號的不良處置、對策與管理實務
(2)定位置停止(輸送帶)
(3)AB控制(自動化生產線)
(4)生产管理板:日常管理目視化(看得見管理,徹底讓異常顯現化,以加速對策改善)
(5)еみЗфみロみ(PACEMAKER):非輸送帶使用蜂鳴器代替控制速度(TIMER)

3.LCIA簡易自動化導入與應用。
(1)機巧法原理介紹、案例分享(防務裝置規劃設置與改善應用)
(2)KARAKURI之導入與運用實例操作(無動力裝置之應用實例)

4.案例分組演練、課題研討及發表與講評。


■課程時間及地點
1. 日期:107年12月19日(三)、12月26日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm(兩天共計12小時)
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號


■報名方式
1. 即日起報名至12/12(三)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐 006@ctpm.org.tw楊小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-11-30 14:04:58 (36 人氣)

詳細 簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝!!!

『108-1 設備保養技能士培訓班』!!
將於108年1月16日(三)、1月17日(四)、1月23日(三)、1月24日(四)、1月30日(三)、1月31日(四)舉辦

課程目的 :
為協助企業因應工業4.0及微利時代的來臨,如何徹底排除浪費,消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失,促使成本低減,確保產品品質優化,進而增強整體競爭力,特規辦設備保養技能士資格培訓班。

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養之理論基礎、實例介紹,以及「六大技能道場實際操作演練」,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念及實際做法深植於公司內部,進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期:1/16、1/17、1/23、1/24、1/30、1/31
2.時間:AM 09:00∼PM 16:00 (每單一課程6小時,共36小時,合計6日)
3.地點:台中市霧峰區吉峰東路168號 (朝陽科技大學理工大樓E-608道場教室)



■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐


發表者 tinahaha 於 2018-11-28 11:30:11 (48 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■ 活動時間與地點
日期:2019年01月09日(三)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0之建置及工廠觀摩交流活動,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐


發表者 tinahaha 於 2018-11-28 11:04:01 (69 人氣)

中區
成績表(← 請按右鍵另存新檔)

台塑勝高
成績表(← 請按右鍵另存新檔)


成績複查申請單(← 請按右鍵另存新檔)
考生對於考試成績或考試題目有異議者,應於接到成績通知單之日起十五日內申請複查,以一次為限。

■聯絡方式
電話:(04)23804128
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐


發表者 tinahaha 於 2018-11-28 11:03:49 (48 人氣)

機件原理
A卷(← 請按右鍵另存新檔)
B卷(← 請按右鍵另存新檔)


空油壓學
A卷(← 請按右鍵另存新檔)
空油壓A卷,選擇第5題-答案ABD、選擇第13題-送分。
B卷(← 請按右鍵另存新檔)
空油壓B卷,選擇第5題-答案ABD、選擇第19題-送分。


電氣學
A卷(← 請按右鍵另存新檔)
電氣學A卷,選擇第4、11、12、13題-送分。
B卷(← 請按右鍵另存新檔)
電氣學B卷,選擇第2、6、14、15題-送分。

**若對試題解答有疑問,請告知本協會,謝謝**

■聯絡方式
電話:(04)23804128
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐


發表者 tinahaha 於 2018-11-08 15:14:55 (138 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

TPM活動推動架構共有八大分科會,個別改善是其中之一,實施的主要目的:1.作為達成公司方針目標管理的手段。2.針對生產16大損失進行改善,提升生産效率與降低製造成本。3.透過個改活動提昇管理者問題發掘與解析能力。除了以往的QC手法強化外再加上「why-why分析」的教育,徹底將問題及損失用專案管理方法來改善,能達到立竿見影之效。最終挑戰零損失為目標。

■課程特色

1.個別改善之理論與實務並重,以推動者30年實務親身體驗詳述。
2.如何將個別活動與公司之方針目標與管理項目結合及落實於工作上。
3.生產系統16大損失之結構分析
4.活動過程常遭遇到之瓶頸與對策。
5.個別改善是彰顯TPM改善活動中最易具體呈現效益之重要方式。
6.課程除了基本想法外,以實務手法演練及實例解說為重點。

■課程大綱

1.個別改善實施之步驟方法與要領
2.主題選定之思考方向
3.現狀調查,三現主義與現象明確化之作法
4.why why分析做法與案例
5.個別改善之案例



■課程時間及地點
1. 日期:107年12月12日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號


■報名方式
1. 即日起報名至12/05(一)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-11-08 15:13:39 (135 人氣)

1.中區考試地點:
 朝陽科技大學(台中市霧峰區吉峰東路168號)
 E棟 理工大樓 608教室


2.考場座位圖:
 中區試場座位圖
(請按右鍵另存新檔)
  台塑勝高試場座位圖 (請按右鍵另存新檔)


發表者 tinahaha 於 2018-10-19 13:34:17 (147 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

為了確保生產現場之各項工作的真正落實,制定標準化的工作規範,強調每一工序主要步驟,動作分解,重點理由,作業時間,安全規範都必須嚴格遵照SOP 的標準來執行,以作為異常事件發生的檢核點和品質管控的依據。但制定SOP若沒有結合作業觀察確認每位作業者遵守度,容易流於形式。SOP 與作業觀察是要合為一體,主要目的在於減少人為錯誤所而產生的不良,並達到降低成本,提升品質,確保安全的最終目標。

■課程特色

1. 標準作業與作業觀察理論與實務並重,以推動者30年實務親身體驗詳述。
2. 經驗與知識的傳承。
3. 如何製作最佳的標準作業書。
4. 透過作業觀察,看清作業的正常・異常・改善点,做適當的處置,藉以達成SQCD之目標
5. 課程除了基本解說外,以實務手法演練及實例解說為重點。


■課程大綱

1. 標準作業分解版製作方法
2. 編成版製作方法
3. 作業觀察內容與執行方法
4. 問題的發掘與改善
5. 案例說明與分組演練、發表、講評
6. 結語

■課程時間及地點
1. 日期:107年11月21日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號


■報名方式
1. 即日起報名至11/12(一)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-10-15 10:58:03 (389 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

在追求工業4.0與經濟發展前提下,如何提高競爭力與降低成本及提高設備效率,建構我國綠色產業價值鏈體系,是我們目前面臨最大的課題。有鑑於此,本協會特籌劃此次「2018年日本東京TPM/ TPS/現場改善及智能化生產優秀企業參訪研習團」,期望透過TPM/ TPS現場改善及智能化生產優秀企業實地參訪及交流,強化現場改善、智能化生產之技術能力與執行方法;進而提高企業整體經營管理能力與競爭力。

■研修特色及重點

1.工業4.0與自動化及智能化生產及設備管理與運作系統之實例介紹與分享。
2.日本HONDA 在TPS/TPM/TQM/CSR/現場改善與自動化推動成功實際狀況。如何將其引擎核心技術與專長,從設計開發到引擎精密加工及組立成品製造能發揮到極致。)
3.日本SUBARU在TPM/TQM/CSR/現場改善與自動化推動之心路歷程與具體成果及經驗分享。(如何將造車之核心技術與專長,從設計開發到成車組裝製造,以優越之經營與管理,將其多種少量生產發揮小而美小而貴之高質化與高值化特色。
4.日本Corelex 造紙工廠(三榮造紙東京工場) 在TPM/TQM/CSR/5S/現場改善與自動化推動成功實際狀況。(如何將其造紙機械與廢紙廢水再生之核心技術與專長,從從設計開發到再生衛生紙成品製造能發揮到經典。)
5.日本雅瑪多國際物流公司(黑貓物流) 在TPS/TPM/CSR/5S/現場改善與自動化推動成功實際狀況。(如何將其精實物流與高效率、高速化與高自動化之核心技術與專長,從設計開發到物流實際運作讓物流進化為「營造附加價值的方式」之「Value-Networking」能發揮到極致。)
6.追求「零損失、零浪費」歷程中,節能減碳之具體做法。
7.追求「零災害、零工安、零損失、零浪費」歷程中,確保「人與設備安全」之具體做法。
8.如何建構員工活性化與創意之制度及改善企業文化(包括員工之改善提案制度、發明專利制度。)
9.團員研修心得研討與分享。

■舉辦資訊
1.日期:2018年11月28日(三)至12月02日(日),共計5天4夜。
2.活動費用:NT$49,800元整
費用包含:
1.台灣、日本來往交通費用(來回飛機機票以搭經濟艙計,若欲升級商務艙,其增加費用由個人支付,價格依訂位時之艙等另行報價。並請於報名表上註明(因機位有限,請盡早報名)。
2.飯店住宿費用,住宿以二人共用一雙人房為原則(如欲申請單人房,其增加費用由個人支付, 並請於報名表註明),全程指定單人房者補房間差價NT$ 8,000。
3.解說費用、整體規劃、觀摩廠商連絡與資料編制等服務。
4.11/28-12/2觀摩研習期間之導覽費、餐費。
5.行李接送運費,大小不拘,以不超過20公斤為原則。
6.司機、導遊及領隊小費。
7.參觀團體入場費、機場服務費及相關稅捐。
8.團體旅遊保險(旅行責任保險500萬、意外醫療20萬)。
費用不包含:
護照辦理費、洗衣費、電話費、飲料費、超重行李費及其他個人性質費用。

■報名方式
1.即日起至2018年11月05日(一)17:30前受理報名,額滿為止。
2.請詳細填寫報名表後,連同護照影本,以Email或傳真的方式交至協會。
 (傳真:04-23804178 、 Email:005@ctpm.org.tw)
3.支付訂金每人NT10,000元整,即為報名成功,本團成行後訂金轉為團費,尾款請於2018年11月10日(五)前繳清。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-10-09 14:44:11 (150 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)
**歡迎報名參加**


■ 活動時間與地點
日期:2018年11月21日(三)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「大億交通工業製造股份有限公司」
          <台南市安平工業區新信路11號>

■ 活動目的
透過TPM得獎廠商與3T(TPS.TPM.TQM)三位一體之實際做法之研討與工廠觀摩交流活動,以促進國內製造業對其改善活動之認識與實施效益,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■ 觀摩特色
1.TPS及TPM優良改善案例介紹,如:成本及LOSS低減、個別改善案例、自主保養、 計畫保養、品質保養及安全衛生等實例。
2.現場一個流生產、防誤裝置、低成本自動化及看板式生產管理等。
3.設備清掃、點檢、給油、給水及作業動態目視化實例介紹
4.如何在有限的空間下,藉由TPM與TPS及安全品質等活動,屢創業績成長。
5.如何以TPM為基礎,推展TPS活動,追求設備、人之效率化及品質穩定化與優化進而因應及滿足顧客需求。
6.如何將TPS與TPM及TQM等3T改善活動相連結,並緊密的與經營目標、部門目標及日常管理相結合,同時讓改善活動發揮整體最大之綜效,進而提高企業競爭力。
7.現場5S、三定(定位、定容、定量)、目視化管理(含設備)之落實維持管理
8.物流效率化與物料店面管理及物流動線暢流化。
9.電子看板(安燈 系統應用)、細胞式一個流生產(含產品組裝一個流與省人化、自動化案例介紹)。
10.生產管理情報與設備動態大數據之自動收集與電子化及智能化
11.機器人去毛邊自動化與無人搬運車(AGV)物流配送自動化達到3省1少的目標。
12.現場四度(亮度、溫度、溼度及乾淨度)之安全的作業現場。
13.課級生產看板管理及看板充實化與變化點管理
14.物與情報價值流系統建置與運作。
15.模具開發設計與製作生產線之CNC加工機智慧化與目視化自主保樣。

■ 報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
*如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


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