詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來，特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TPM推動分享、生產現場管理、品質與標準化管理、物流規劃與物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、智能化生產與設備保養智能化、無動力裝置自動化應用、班組管理看板及模具保養管理應用系統等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等，以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動（包括TPM、TQM、生產自動化智能化等）成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後，如何持續推動及落實管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享)，以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0 平台建置與應用，包括裕隆雲（i-cloud）平台與AI 應用、智能化生產與設備智能化保養、模具及堆高機保養管理系統等。(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少之應用實例。
6.生產現場管理：多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料及物流規劃及作法實例介紹。
7.班組長管理看板之建置與運作(落實現場管理非常重要工作成功關鍵之一)。
8.無動力裝置自動化應用(三省一少低成本自動化)。
9.LUXGEN或電動車試乘體驗。
10.推動並貫徹安全系統、徹底消除浪費與LOSS。
11.如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。
12.工廠現場實際觀摩與交流。
■ 活動時間與地點
日期：2020年7月14日(二)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1，下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30
■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動，協會保留調整之權利，不便之處，請見諒。
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■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力，特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商－全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0、幸福企業之建置與實際具體運作及工廠現場觀摩交流，以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■觀摩特色
■ 活動時間與地點
日期:2020年8月6日(四)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30 
■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
※如遇不可抗拒因素而有所變動，協會保留調整之權利，不便之處，請見諒。
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工業4.0時代來臨，在人工智慧、物聯網、大數據運算等科技的帶動下，許多行業轉型已成為不可逆的趨勢，帶動台灣各行業透過數位化、智慧化轉型之智慧製造，然而，轉型過程中將會遇到許多挑戰，更復因肺炎疫情對企業之衝擊，將更加速對於「零距離接觸之智慧製造」之腳步，因此，找到落地實踐的解方，更將是企業決勝的關鍵。
■課程大綱 
■課程時間及地點
1. 日期：109年8月12日(三)
2. 時間：14:00 至16:30
3. 地點：台中市大雅區中科路6號4樓（中科工商服務大樓）
■報名方式
1.活動免費參加
2. 即日起報名至8/5(三)或額滿截止。
3. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
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企業基層管理者班組長執行課長賦予工廠管理任務，為達成P(生產)Q(品質)D(交期)C(成本)S(安全)M(士氣)之目標,必須將投入之資源4M(人機料法)發揮最大潛能&效率。尤其企業在面對多種少量生產及自動化設備(含3省1少-省人化、省時化、省力化及少人化等)之經營與管理雙重壓力下蔚然以與傳統生產型態有很大差異，因此，為確保品質從原料入廠、驗收、製程管控、產品下線、都藉由現場基層管理者班組長進行監督管理,包括作業面,品質面,設備面,成本面,安全面,勞務面等六大管理,都必需建立在良好有效的管理機制上，如此才能順利運作。經營者與高階管理者知道，唯有建設現場基層管理者能力，才能發揮有效率的企業管理，然而工廠管理須借重有實務經驗的指導者，本課程透過指導者經歷數十年推行經驗，輔以實務案例說明，使學員以速成方式學到日常管理精髓並學以致用，使企業管理快速成長與提升管理水準，是本課程設立之目的。
■課程特色
（一）輔佐經營者建立現場管理活動機制
（二）以國內某知名企業推行現場管理實例分享各企業
（三）藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
（四）具有堅強的實際經驗之師資陣容
（五）協助班組長落實現場管理活動機制
■課程大綱
（一）基層管理者班組長的職責
（二）方針目標的管理
（三）班組的一天工作內容
（四）5S的推動與實務
（五）三定與目視化管理基準製作方法
（六）問題與交流
■課程時間及地點
1. 日期：109年7月29日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學
台中市大里區工業路11號
■報名方式
1. 即日起報名至7/22(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
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為能快速接軌工業4.0之挑戰，本課程特別將台灣及德國等第四次工業大革命之精髓，融入TPM智能化保養活動，能夠有效協助公司提升競爭能力、生產性體質最佳化、降低設備保養及使用油脂費用；設備面的快TPM自主保養活動，從基礎面的快初期清掃，尋找3漏、微缺陷及劣化復原，再將發生源之問題源與點檢困難部位結合目視管理改善，且將污染源實施“斷.減.離.易”改善及設備點檢技法升級與智能化保養之科技，針對精密機械著手改善，進而確保設備動態精準度及加工品質安定化！
■課程大綱
（一）自主保養與智能化保養基本概念與各步驟活動的重要性
（二）落實自主保養與智能化保養七步驟展開實務
第0步驟-安全方面的準備事項
第1步驟-設備初期清掃
第2步驟-不安全與汙染發生源，點檢.加油.清掃困難處所的對策
第3步驟-自主保養檢查暫行基準與點檢表的建立與實施
第4步驟-設備6大系統總點檢的實施
第5步驟-自主點檢的基準確立與實施
第6步驟-標準化む設備工程精度的檢討與補正め
第7步驟-徹底的自主管理む保養最終版與制度的執行力め
（三）設備點檢目視管理實務、圖表案例介紹
（四）推動實務經驗及心得分享交流
■課程時間及地點
1. 日期：109年07月15日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學（台中市大里區工業路11號）
■報名方式
1. 即日起報名至7/8(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
2020年大中華優良作品得獎名單(←請按右鍵另存新檔)
2020年大中華優良作品得獎名單得獎者如下，
恭喜得獎者，也謝謝所有報名者的參與。
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為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來，特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TPM推動分享、生產現場管理、品質與標準化管理、物流規劃與物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、智能化生產與設備保養智能化、無動力裝置自動化應用、班組管理看板及模具保養管理應用系統等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等，以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動（包括TPM、TQM、生產自動化智能化等）成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後，如何持續推動及落實管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享)，以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0 平台建置與應用，包括裕隆雲（i-cloud）平台與AI 應用、智能化生產與設備智能化保養、模具及堆高機保養管理系統等。(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少之應用實例。
6.生產現場管理：多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料及物流規劃及作法實例介紹。
7.班組長管理看板之建置與運作(落實現場管理非常重要工作成功關鍵之一)。
8.無動力裝置自動化應用(三省一少低成本自動化)。
9.LUXGEN或電動車試乘體驗。
10.推動並貫徹安全系統、徹底消除浪費與LOSS。
11.如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。
12.工廠現場實際觀摩與交流。
■ 活動時間與地點
日期：2020年7月8日(三)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1，下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30
■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動，協會保留調整之權利，不便之處，請見諒。
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由於智能化技術之快速發展及肺炎疫情之衝擊，使得智能製造與智能工廠的需求更加快步到來，要如何確保所投入設備、人力及物力能真正發揮其最大綜效，將是各企業未來經營管理所面臨最嚴酷挑戰與考驗之課題，因此精實智能與TPM活動將是解決此一問題之關鍵利器。
本次TPM大會活動之舉辦，特將智能工廠所涵蓋之生產智能化、物流智能化、MES與APS、數位轉型等五大主軸，其重點內容包括數位化生產之TPM推動實務、智能物聯網與數據整合加值平台企業數位轉型應用實務、由精實生產－智能製造到幸福企業、邁向智慧製造，協助企業轉型升級、打造數位浪潮企業轉型Upgrade之智能物流、精實生產之高效能組裝及智慧供應鏈管理、榮獲2019年日本JIPM TPM特別賞-TPM智能生產推動經驗分享之專題演講、實例分享、現場動態展示及優良案例選拔得獎作品發表與展示等呈現，內容非常精彩豐富，期能再次引發企業對精實智能與TPM活動之共鳴與投入。
■活動內容
主題： 【TPM與智能製造之應用】
時間：2020年9月18日(星期五) 08:30-17:00
地點：朝陽科技大學波錠廳(台中市霧峰區吉峰東路168號)
■大會特色
1. 邀請國內推動TPM、TPS自動化與智能化生產之優秀企業進行專題演講。
2. TPM得獎廠商經驗分享與發表活動。
3. TPM與智能生產推動績優活動選拔活動表揚。
4. 現行推動TPM廠商與智能生產成果展示，展現各廠商的創意與創新。
■報名方式
1. 即日起報名至9/4(五)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。 
詳細簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)
全球競爭獲利模式由成本、品質與效率改變成創新、品質與效率，現在以創新為首的競爭在全球，如何在疫情的影響下能有效突破，化危機為轉機，化轉機為商機，化商機為利機。
TRIZ創新加速器結合研發創新(DFSS)、流程創新(LEAN)及生產創新(DMAIC)，找出問題的根因(RC);TRIZ系統化的解決問題，有精確的資料，可分析、追蹤並數位化，提供大數據、AI使用，可打破傳統思維框架，縮短問題摸索的過程，進而讓智慧製造的美夢成真。
■課程大綱
1. 「疫情」的不便與所帶來的危機、轉機與商機
2. TRIZ是什麼?
3. TRIZ給企業帶來的價值，提升創新能力的質與量
4. 什麼樣的企業適合導入與如何導入TRIZ
5. TRIZ的實際應用案例介紹與分享
5.1 研發創新的實際應用案例介紹與分享
5.2 品質改善的實際應用案例介紹與分享
5.3 效能提升的實際應用案例介紹與分享
5.4 強調設計六標準差、製造六標準差、流程設計均可用在服務業
6. 如何進行企業內TRIZ的推動導入
7. Q&A與意見交流
■課程時間及地點
1. 日期：109年7月28日(二)
2. 時間：02:00 pm至16:30 pm
3. 地點：台中市大雅區中科路6號4樓（中科工商服務大樓）
■報名方式
1.活動免費參加
2. 即日起報名至7/21(二)或額滿截止。
3. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
詳細 簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)，請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業，謝謝!!!
『109-1 設備保養技能士培訓班』！！
將於109年8月4日(二)、、8月 5 日(三)、8月11日(二)、8月12日(三)、 8月18日(二)、8月19日(三)舉辦
課程目的 :
為協助企業因應工業4.0與智能化生產及少子化與高齡化人力短缺時代的來臨與衝擊，如何徹底排除浪費，消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失，促使成本低減，確保產品品質優化及提高生產效能，進而增強整體競爭力，特規辦設備保養技能士資格培訓班。
課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課，包括設備保養(傳統保養與智能保養)之理論基礎、具體做法與實例介紹，以及「六大技能道場實際操作演練」，讓學員能真正學習與吸收實際經驗，進而能立即發揮所學，並透過種子學員的教導，將觀念及實際做法深植於公司內部，進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。
課程時間、地點 :
1.日期：8/4、8/5、8/11、8/12、8/18、8/19
2.時間：AM 09：00∼PM 16：00 (每單一課程6小時，共36小時，合計6日)
3.地點：台中市霧峰區吉峰東路168號
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傳真：(04)23804178
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