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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
TPM活動 : 自主保養實務課程
發表者 AMY9527 於 2007-12-25 17:26:24 (4736 人氣)

TPM自主保養七大步驟實務課程

一.目的
協助企業建立且重新認識機械設備自主保養制度,明確確立設備操作人員及專門保養人員的責任,透過第一線人員自主保養七步驟的學習,及專門保養人員的協助教導,大大提升自主保養能力,並藉設備目視化的推行與建立,強化設備保養效率化,不但可因此減少設備修護費用及停機損失,延長設備使用壽命,提昇企業競爭能力。

二.課程特色
(一)講師於業界推動自主保養活動10年以上,實務經驗豐富。
(二)了解自主保養各步驟的現場實際作法,並可迅速建立企業內部
自主保養實際運作機制與制度。
(三)已一天的時間換得自主保養推行10年的實際經驗,值回票價。
(四)學得設備保養效率化目視管理實務,縮短企業內部自行摸索與
建立之時間。
(五)明確掌握推行自主保養可能遭遇的問題及解決之對策。
(六)了解正確建立自主保養資訊與知識管理(KM)之具體作法。
三、課程綱要
(一)自主保養推行的重要性。
(二)自主保養0步驟---自主保養地1步驟前的準備事項。
(三)自主保養第1步---設備初期清掃。
(四)自主保養第2步---不安全與汙染發生源.困難處所的對策。
(五)自主保養第3步---自主保養檢查暫行基準的建立與實施。
(六)自主保養第4步---設備6系統(潤滑.螺絲.空壓.油壓.電氣.傳動)總點
檢 的實施。
(七)自主保養第5步---自主保養正式基準的確立與實施。
(八)自主保養第6步---設備周邊的整理整頓(工程標準化的檢討與修正)。
(九)自主保養第7步---設備自主保養最終檢討與制度的建立。
(十)設備保養效率化目視管理實務介紹與目視管理基準。
(十一)推動實務問題交流。
二、參加對象
各企業經營管理者、決策人員、部門主管、中堅幹部、5S/TPM事務局人員與TPM自主保養分科會成員或有興趣者。

三、集合地點
1.日期:97年1月9日(星期三)
2.時間:9:00~12:00.13:00~16:00(8:50~9:00報到)
3.地點:南山人壽教育訓練中心,210訓練教室。
(台中縣烏日鄉成功西路300號)

四、報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。報名電話:(04)2237-2789.報名傳真:(04)2237-2977.E-MailG003@ctpm.org.tw 徐雅慧小姐。即日起報名至額滿截止。

五、繳費方式
本課程非會員每人收費新台幣3000元整,會員每人收費新台幣2500元整,其費用請於課前以匯款方式匯入,匯款帳號210-06-14-0841兆豐銀行敦化分行,開立即期支票抬頭請寫「社團法人中華全面生產管理發展協會」。
六、講師介紹

嚴銘皇 講師
■TQA管理顧問師
■5S推動經驗15年
■TPM推動經驗12年
■5S/TPM環境及設備目視化管理研究開發者
■前正新橡膠工業股份有限公司經理
■長期擔任正新輪胎生產工廠推動5S及TPM活動榮獲國內外優良獎項
■長期擔任正新輪胎生產工廠5S及TPM活動指動、稽核及廠內講師
■國立雲林科技大學工業工程與管理研究所畢業
■勞工安全衛生管理師

七、主辦單位
社團法人中華全面昇喘管理發展協會

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發表者 樹狀展開
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