TPM自主保養七大步驟實務課程
一.目的
協助企業建立且重新認識機械設備自主保養制度，明確確立設備操作人員及專門保養人員的責任，透過第一線人員自主保養七步驟的學習，及專門保養人員的協助教導，大大提升自主保養能力，並藉設備目視化的推行與建立，強化設備保養效率化，不但可因此減少設備修護費用及停機損失，延長設備使用壽命，提昇企業競爭能力。
二.課程特色
(一）講師於業界推動自主保養活動10年以上，實務經驗豐富。
(二）了解自主保養各步驟的現場實際作法，並可迅速建立企業內部
自主保養實際運作機制與制度。
(三）已一天的時間換得自主保養推行10年的實際經驗，值回票價。
(四）學得設備保養效率化目視管理實務，縮短企業內部自行摸索與
建立之時間。
(五）明確掌握推行自主保養可能遭遇的問題及解決之對策。
(六）了解正確建立自主保養資訊與知識管理（KM）之具體作法。
三、課程綱要
（一）自主保養推行的重要性。
（二）自主保養0步驟---自主保養地1步驟前的準備事項。
（三）自主保養第1步---設備初期清掃。
（四）自主保養第2步---不安全與汙染發生源.困難處所的對策。
（五）自主保養第3步---自主保養檢查暫行基準的建立與實施。
（六）自主保養第4步---設備6系統（潤滑.螺絲.空壓.油壓.電氣.傳動）總點
檢 的實施。
（七）自主保養第5步---自主保養正式基準的確立與實施。
（八）自主保養第6步---設備周邊的整理整頓（工程標準化的檢討與修正）。
（九）自主保養第7步---設備自主保養最終檢討與制度的建立。
（十）設備保養效率化目視管理實務介紹與目視管理基準。
（十一）推動實務問題交流。
二、參加對象
各企業經營管理者、決策人員、部門主管、中堅幹部、5S/TPM事務局人員與TPM自主保養分科會成員或有興趣者。
三、集合地點
1.日期：97年1月9日(星期三)
2.時間：9:00~12:00．13:00~16:00（8:50~9:00報到）
3.地點：南山人壽教育訓練中心,210訓練教室。
(台中縣烏日鄉成功西路300號)
四、報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。報名電話：(04)2237-2789.報名傳真：(04)2237-2977.E-Mail�G003@ctpm.org.tw 徐雅慧小姐。即日起報名至額滿截止。
五、繳費方式
本課程非會員每人收費新台幣3000元整，會員每人收費新台幣2500元整，其費用請於課前以匯款方式匯入，匯款帳號210-06-14-0841兆豐銀行敦化分行，開立即期支票抬頭請寫「社團法人中華全面生產管理發展協會」。
六、講師介紹
嚴銘皇 講師
￭TQA管理顧問師
￭5S推動經驗15年
￭TPM推動經驗12年
￭5S/TPM環境及設備目視化管理研究開發者
￭前正新橡膠工業股份有限公司經理
￭長期擔任正新輪胎生產工廠推動5S及TPM活動榮獲國內外優良獎項
￭長期擔任正新輪胎生產工廠5S及TPM活動指動、稽核及廠內講師
￭國立雲林科技大學工業工程與管理研究所畢業
￭勞工安全衛生管理師
七、主辦單位
社團法人中華全面昇喘管理發展協會
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