TPM計劃保養實務課程
一.目的：
1、針對各產業別的設備保養，確保該設備於稼動時，維持應有機能與功能全力發揮的狀態。
2、使用設備部門和專門保養部門應充分分工合作，且應就其管轄範圍確實負起保養之任務與使命。
3、降低設備維修費用與合理量的備品管理。
二.課程特色：
本課程係透過多年的經驗，整理出一套能符合產業界對各加工形態設備保養体制的建立與落實。從突發故障、再發防止、予防保養、定期保養、予知保養之案例的圖物合一之實務課程，且將計畫與落實徹底的執行。
三、課程綱要：
活用故障分析的STORY ，區分四階段7步驟之自主保養與計劃保養的水準與實踐。
第一單元：TPM的基本概念
第二單元：設備保養的概論
第三單元：計劃保養的進行方式
第四單元：計劃保養分科會的運作實務
第五單元：計劃保養四階段7步驟展開
第六單元：計劃保養案例解說(參考用)
四、參加對象
各企業經營管理者、決策人員、部門主管、中堅幹部、5S/TPM事務局人員與TPM自主保養、計劃保養分科會成員或有興趣者。
五、集合地點
1.日期：97年3月17日(星期一)
2.時間：9:00~12:00．13:00~16:00（8:50~9:00報到）
3.地點：南山人壽教育訓練中心,210訓練教室。
(台中縣烏日鄉成功西路300號)
六、報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。報名電話：(04)2237-2789.報名傳真：(04)2237-2977.E-Mail�G003@ctpm.org.tw 徐雅慧小姐。即日起報名至額滿截止。
七、繳費方式
本課程非會員每人收費新台幣3000元整，會員每人收費新台幣2500元整，其費用請於課前以匯款方式匯入，匯款帳號210-06-14-0841兆豐銀行敦化分行，開立即期支票抬頭請寫「社團法人中華全面生產管理發展協會」。
八、講師介紹
陳居山 講師
1.現任：
21世紀新潮流的TPM創新研究室 負責人及3T [TQM、TPM、TPS]、Cost Down…等專案研究。
TPM輔導實務顧問 專攻：工程合理化、生產性Q.C.D.最適化流程改善、降低製造成本、改善人與設備体質！
2.經歷：
•獲行政院勞委會職訓局頒發企業講師証明書。
•有建築工程監工主任/工廠LAY-OUT規劃之專業。且為企業界ISO、OHSAS、TS…等系統之內部稽核主任。
•在機械加工技術實務與機能別專案Staff推動方面30年之經驗。其中、包括現場5S、QCC、合理化改善、提案制度、國家品質獎、ISO系統、TPM優秀賞、特別獎、TPS…等改善活動之推進(總局長)。
九、主辦單位:
社團法人中華全面生產管理發展協會
| 發表者 | 樹狀展開 |
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