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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
TPM活動 : 專案及現場改善小組推動實務課程
發表者 AMY9527 於 2008-06-10 09:44:45 (3763 人氣)

專案及現場改善小組推動實務
一、目的
企業為因應經濟自由化、國際化的趨勢,及面對中國及鄰近國家廉價勞工市場、國際原油價格不斷攀昇所帶來原物料成本高漲,以及惡劣經營環境等多方壓力下,經營者如何透過管理成立專案改善推動小組以降低成本、提高生產效率、提昇製程品質等,以因應經營所帶來的衝擊,自是刻不容緩的課題,而擺在眼前的,如何提昇專案及現場人員的技術水準及改善技巧,並透過管理制度以提升從業員工勞動力素質、提高行政效率、及服務水準、確保產品品質,以期提升企業升競爭力,追求利潤,達到永續經營之目標,即為本項課程的最終目的

二、課程特色
(一)輔佐經營者建立專案及現場改善活動機制
(二)以國內某知名企業推行實例分享各企業
(三)藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
(四)具有堅強的實際經驗之師資陣容
※可協助您解決推動專案及現場改善小組之疑惑與困擾
@如何成立專案及現場改善小組?
@如何獲得TOP及各相關部門之支持?
@如何擬訂年度執行計劃及目標與預算?
@如何協助各相關部門進行推動?
@如何彙整與評估推動成果與績效? ………………

三、課程大綱
(一)專案及現場改善小組的重要性
(二)專案及現場改善小組的活動範圍
(三)如何建立專案及現場改善小組推動辦法
(四)國內某大企業推動專案及現場改善制度實例介紹
(五)專案及現場改善小組推行成功的關鍵因素
(六)專案及現場改善小組推動者應具備條件
(七)專案及現場改善小組推動上常遭遇的問題及對策
(八)Q&A時間
(九)結語

四、參加對象
各企業部門主管、中堅幹部、現場儲備人員或有興趣者。

五、集合地點
1.日期:97年7月8日(二)
2.時間:9:00~12:00.13:00~16:00
報到:(8:45~9:00報到)
3.地點:南山人壽教育訓練中心, 210教室
台中縣烏日鄉成功西路300號

六、報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
報名電話:(04)2237-2789.
報名傳真:(04)2237-2977.
E-MailG003@ctpm.org.tw 徐雅慧小姐。
即日起報名至額滿截止。

七、繳費方式
本課程非會員每人收費新台幣$3000元整,會員每人收費$2500元其費用請於課前以匯款方式匯入,匯款帳號210-06-14-0841兆豐銀行敦化分行,開立即期支票抬頭請寫「社團法人中華全面生產管理發展協會」。

八、講師介紹
顏明煌 講師
■TQA管理顧問師
■5S推動經驗15年
■TPM推動經驗12年
■5S/TPM環境及設備目視化管理研究開發者
■前正新橡膠工業股份有限公司經理
■長期擔任正新輪胎生產工廠推動5S及TPM活動榮獲國內外優良獎項
■長期擔任正新輪胎生產工廠5S及TPM活動指動、稽核及廠內講師
■國立雲林科技大學工業工程與管理研究所畢業
■勞工安全衛生管理師
■南投縣政府勞工安全衛生專業輔導員

九、主辦單位

中華全面生產管理發展協會

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發表者 樹狀展開
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