企業幹部日常管理實務課程
一、目的
企業幹部執行經營者賦予工廠管理任務，從原料入廠、驗收、工程管控(進度、品質)、員工考核、各單位間溝通協調、現場異常處理、品質管理等，都必需建立在良好有效的日常管理制度上，如此才能順利運作。經營者與高階管理者知道，唯有健全的管理與組織，才能發揮有效率的企業管理，然而工廠管理須借重有實務經驗的指導者，本課程透過指導者經歷十數年推行經驗，輔以實務案例說明，使學員以速成方式學到日常管理精髓並學以致用，使企業管理快速成長與提升管理水準，是本課程設立之目的。
二、課程特色
（一）輔佐經營者建立日常管理活動機制
（二）以國內某知名企業推行日常管理實例分享各企業
（三）藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
（四）具有堅強的實際經驗之師資陣容
（五）無法落實日常管理之主要原因與對策
※可協助您解決日常管理不善而造成的各種困擾問題：
(一)公司沒有管理機制，一切以老板喜惡決定事情。
(二)因沒有人事管理規定(差勤、上下班刷卡、請假…)，人事單位及員工無所依循。
(三)原材料入廠沒有管理措施，經常找不到原材料，影響作業進度。
(四)未建立製程管控機制，作業順序、進度一團亂。
(五)未建立售後服務系統，造成客訴不斷。
(六)未建立日常管理機制，處在無管理狀態，工廠管理亂糟糟。
三、課程大綱
（一）何謂日常管理
（二）日常管理的目的
（三）日常管理的實施對象
（四）日常管理活動的展開（P-D-C-A）
（五）何謂管理項目
（六）日常管理實務
（七）問題與交流
四、參加對象
企業中階幹部、基層幹部、現場儲備人員或有興趣者。
五、集合地點
1.日期：97年8月19日(二)
2.時間：9:00~12:00．13:00~16:00
報到:（8:45~9:00報到）
3.地點：南山人壽教育訓練中心, 210教室
台中縣烏日鄉成功西路300號
六、報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
報名電話：(04)2237-2789.
報名傳真：(04)2237-2977.
E-Mail�G003@ctpm.org.tw 徐雅慧小姐。
即日起報名至額滿截止。
七、繳費方式
本課程非會員每人收費新台幣$3000元整，會員每人收費$2500元其費用請於課前以匯款方式匯入，匯款帳號210-06-14-0841兆豐銀行敦化分行，開立即期支票抬頭請寫「社團法人中華全面生產管理發展協會」。
八、講師介紹
顏明煌 講師
￭TQA管理顧問師
￭日常管理推動經驗15年
￭方針管理推動經驗20年
￭5S推動經驗15年
￭TPM推動經驗12年
￭5S/TPM環境及設備目視化管理研究開發者
￭前正新橡膠工業股份有限公司經理
￭長期擔任正新輪胎生產工廠推動5S及TPM活動榮獲國內外優良獎項
￭長期擔任正新輪胎生產工廠5S及TPM活動指動、稽核及廠內講師
￭國立雲林科技大學工業工程與管理研究所畢業
￭勞工安全衛生管理師
￭南投縣政府勞工安全衛生專業輔導員
九、主辦單位
中華全面生產管理發展協會
| 發表者 | 樹狀展開 |
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