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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
TPM活動 : 企業幹部日常管理實務課程
發表者 AMY9527 於 2008-07-11 15:51:41 (3580 人氣)

企業幹部日常管理實務課程
一、目的
企業幹部執行經營者賦予工廠管理任務,從原料入廠、驗收、工程管控(進度、品質)、員工考核、各單位間溝通協調、現場異常處理、品質管理等,都必需建立在良好有效的日常管理制度上,如此才能順利運作。經營者與高階管理者知道,唯有健全的管理與組織,才能發揮有效率的企業管理,然而工廠管理須借重有實務經驗的指導者,本課程透過指導者經歷十數年推行經驗,輔以實務案例說明,使學員以速成方式學到日常管理精髓並學以致用,使企業管理快速成長與提升管理水準,是本課程設立之目的。

二、課程特色
(一)輔佐經營者建立日常管理活動機制
(二)以國內某知名企業推行日常管理實例分享各企業
(三)藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
(四)具有堅強的實際經驗之師資陣容
(五)無法落實日常管理之主要原因與對策
※可協助您解決日常管理不善而造成的各種困擾問題:
(一)公司沒有管理機制,一切以老板喜惡決定事情。
(二)因沒有人事管理規定(差勤、上下班刷卡、請假…),人事單位及員工無所依循。
(三)原材料入廠沒有管理措施,經常找不到原材料,影響作業進度。
(四)未建立製程管控機制,作業順序、進度一團亂。
(五)未建立售後服務系統,造成客訴不斷。
(六)未建立日常管理機制,處在無管理狀態,工廠管理亂糟糟。

三、課程大綱
(一)何謂日常管理
(二)日常管理的目的
(三)日常管理的實施對象
(四)日常管理活動的展開(P-D-C-A)
(五)何謂管理項目
(六)日常管理實務
(七)問題與交流

四、參加對象
企業中階幹部、基層幹部、現場儲備人員或有興趣者。

五、集合地點
1.日期:97年8月19日(二)
2.時間:9:00~12:00.13:00~16:00
報到:(8:45~9:00報到)
3.地點:南山人壽教育訓練中心, 210教室
台中縣烏日鄉成功西路300號

六、報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
報名電話:(04)2237-2789.
報名傳真:(04)2237-2977.
E-MailG003@ctpm.org.tw 徐雅慧小姐。
即日起報名至額滿截止。

七、繳費方式
本課程非會員每人收費新台幣$3000元整,會員每人收費$2500元其費用請於課前以匯款方式匯入,匯款帳號210-06-14-0841兆豐銀行敦化分行,開立即期支票抬頭請寫「社團法人中華全面生產管理發展協會」。

八、講師介紹
顏明煌 講師
■TQA管理顧問師
■日常管理推動經驗15年
■方針管理推動經驗20年
■5S推動經驗15年
■TPM推動經驗12年
■5S/TPM環境及設備目視化管理研究開發者
■前正新橡膠工業股份有限公司經理
■長期擔任正新輪胎生產工廠推動5S及TPM活動榮獲國內外優良獎項
■長期擔任正新輪胎生產工廠5S及TPM活動指動、稽核及廠內講師
■國立雲林科技大學工業工程與管理研究所畢業
■勞工安全衛生管理師
■南投縣政府勞工安全衛生專業輔導員

九、主辦單位
中華全面生產管理發展協會

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發表者 樹狀展開
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