【課程介紹】 本課程將以精實三位一體生產系統（TPS、TQM、TQC）為核心，引領學員瞭解
管理的意涵及職場中階主管所應扮演的角色。透過管理工具及手法的學習，逐
步培養學員能依照上司的部門方針訂出管理項目、尺度之展開及實施状況之
把握追查，包括提昇品質、生産性等。即能運用有效的工具制訂短期重點活動
並予以管理之能力。
【上課時間】 2010年10月2日至2010年12月4日止，共計 18小時。
【上課地點】 台中市台中港路三段123號6F-6 (中港世貿天下)，備有停車場。
【講師簡介】：◇江瑞坤 先生
學歷 國立雲林科技大學 工業工程與管理研究所 碩士
現任 中華精實三位一體生產管理協會 精實學院副院長
慧國工業(股)公司 董事兼副總經理
專長 整合TQC、TPS、TPM三位一體生產管理改善活動
◇黃明哲 先生
學歷 國立台北大學 企研所 碩士
現任 中華精實三位一體生產管理協會 秘書長
中華全面生產管理發展協會 秘書長
專長 TPM全面生產管理
◇曾景祥 先生
學歷 國立雲林科技大學 工業工程與管理研究所 碩士
現任 中華精實三位一體生產管理協會 副秘書長
慧國工業(股)公司 經營企劃部課長
專長 TPS實務訓練課程、4S管理、目視化管理
【課程對象】：
ㄧ、公司中階主管或儲備主管(生產製造、技術部門、品質管理、生產管理)。
二、從事相關活動三年以上，有志提升生產管理實力者。
【課程證書】：『課程科目』修業證書之頒發。
【課程費用】：
1.每人新台幣 8500元(含稅、講義、餐點)
2.本會A級會員享有二人免費報名。(一般團體會員可折抵時數計一人次)
3.本會會員及同一企業二人(含)以上報名8折優待。
【注意事項】：
ㄧ、如遇不可抗力之因素，本協會保留課程之更改權力。
二、開課前一週將傳真上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認。
三、本課程採固定學員制，希望藉此讓學員們完整及連貫的充分吸收課程精華。
【課程內容】：(必要時，課程部份本協會保有增減調整之權利)
順序 課 程 項 目 内 容 講 師 時數
1 QL生產線建構 1.QL活動的概念
2.QL手法的介紹
3. 展開架構及活動步驟 曾景祥 6
(10/2)
2 設備保全改善實務（TPM） 1.TPM常用之改善技巧
2.WHY-WHY分析技巧與PM分析技巧
3.IE改善技巧與魚骨圖分析
4.應用實例介紹 黃明哲 6
(10/21)
9 豐田流人才育成 1.企業人才育成的定位
2.人才評價
3.人才育成具體作法 江瑞坤 3
(12/4)
12 管理者應有的職責 1.企業管理的基本想法
2.管理者的職責
3.管理指標與運用手法 江瑞坤 3
(12/4)
總 時 數 18
【報名方式】： 填寫報名表後，以E-mail或傳真方式報名。
電話：(04)2358-5878 傳真：(04)2358-5817
E-Mail�Gjoy@clma.org.tw 畢婉萱小姐。
【繳費方式】：上課費用請於課程開課前以匯款方式匯入指定帳號，匯款帳號241-09-08614-6兆豐國際商業銀行大里分行，開立即期支票抬頭請寫「社團法人中華精實三位一體生產全管理發展協會」。
【主辦單位】：社團法人中華精實三位一體生產管理協會
**請至下載區下載或來電索取報名簡章！**
| 發表者 | 樹狀展開 |
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