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本協會願景與使命
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TPM課程 : 100年1月21-22日 「KPI績效管理建構實務」 即將開課!!
發表者 angel 於 2010-12-20 13:17:42 (1704 人氣)

一、目的
為建立及落實正確的策略規劃與年度績效管理及問題意識為起點,再以SWOT分析部門或單位的成功關鍵因素作為基盤,找出所屬的核心競爭能力,延伸各管理功能等常見的問題及如何從經營目標設定及展開的實務作法及要點應用技巧,進而結合平衡計分卡在績效管理的應用實例解析,讓參訓學員能夠對本課程獲得系統性的認識與技能,進而應用於工作崗位上。

二、課程特色
1.建立正確的KPI績效管理及如何建構與落實之基本觀念
2.理解經營管理問題意識確實建立與落實的重要性
3.充分了解將經營問題點轉為經營目標及改善重點的關連性與作法
4.了解並能模擬應用平衡計分卡的關鍵績效指標工具及手法
5.協助學員徹底解決績效管理實際遭遇問題
6.請參訓學員可以攜帶工作上實際遇到之問題進行研討與演練

三、課程大綱
1.績效管理的目的與功能
2.績效監控與KPI指標體系
3.KPI績效指標體系構思
4.KSF(成功關鍵因素)概念
5.KPI(關鍵績效指標)概念
6.BSC(平衡計分卡)概念
7.KPI指標體系應用
8.績效管理推動步驟
9.案例分享與演練
10.Q&A

四、參加對象
各單位管理幹部、主管
五、上課時間、地點
1、上課日期:100年1月21、22日(星期五、六)計二日12小時。
2、上課時間:9:00~12:00.13:00~16:00 報到時間:8:45~9:00
3、地點:40767台中市台中港路三段123號6樓之6 (中港世貿天下)

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發表者 樹狀展開
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