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TPM課程 : 個別改善與解析手法實務實務課程
發表者 tinahaha 於 2018-11-08 15:14:55 (74 人氣)

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TPM活動推動架構共有八大分科會,個別改善是其中之一,實施的主要目的:1.作為達成公司方針目標管理的手段。2.針對生產16大損失進行改善,提升生産效率與降低製造成本。3.透過個改活動提昇管理者問題發掘與解析能力。除了以往的QC手法強化外再加上「why-why分析」的教育,徹底將問題及損失用專案管理方法來改善,能達到立竿見影之效。最終挑戰零損失為目標。

■課程特色

1.個別改善之理論與實務並重,以推動者30年實務親身體驗詳述。
2.如何將個別活動與公司之方針目標與管理項目結合及落實於工作上。
3.生產系統16大損失之結構分析
4.活動過程常遭遇到之瓶頸與對策。
5.個別改善是彰顯TPM改善活動中最易具體呈現效益之重要方式。
6.課程除了基本想法外,以實務手法演練及實例解說為重點。

■課程大綱

1.個別改善實施之步驟方法與要領
2.主題選定之思考方向
3.現狀調查,三現主義與現象明確化之作法
4.why why分析做法與案例
5.個別改善之案例



■課程時間及地點
1. 日期:107年12月12日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號


■報名方式
1. 即日起報名至12/05(一)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。

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發表者 樹狀展開
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