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5S+3現+3定是企業經營良性循環、品質、安全、改善和改革的根基，可有效改善和提高企業形象、提高效率、改善零件在庫周轉率、消除浪費、提升安全及現場環境，創造良好的高績效工作環境、提高人員素質，使組織更具有活力。
不重視5S的企業就像體質虛弱的人一樣，缺乏競爭力和生存力。課程提供相關手法與具體活動步驟及實例，使現場可以用眼睛立即識別正常及不正常狀態，達到目視化管理的目的，實現企業經營管理的系統化和標準化，進而打造安全、明亮、舒適、愉快與高效率的職場環境。


■課程大綱

1.認識浪費與工廠中常見的不良現象
2.何謂5S+3現(現地、現物、現狀)+3定(定位、定容、定量)與起源及含義
3.5S+3現+3定推行相關手法
4.推行5S+3現+3定的效用
5.5S與其他管理的關係
6.推行5S+3現+3定成功的關鍵及實際案例分享
7.Q&A
8.結語

■課程特色

1.運用「七大浪費」認識並結合實際案例說明，透過學員交流與研討，提升學員發現問題能力，後續能輕鬆於工廠間改善與展開。
2.強化5S+3現+3定的理解，了解5S活動的地位與角色，提升生產管理對5S的重視，落實推動並養成習慣，有效提升人員素質。
3.掌握5S+3現+3定各類工具，能夠運用所學的工具和知識，輕鬆在工廠中活用與推行活動。
4.解析5S+3現+3定活動在一班企業無法貫徹與落實等推行失敗的真因，並掌握相關推動的成功關鍵與要素，找出正確觀念與方法，把握正確方向讓活動更有效推進。
5.培養現場員工發掘問題與解決問題意識和能力。

■課程時間及地點

1. 日期：109年09月22日(二)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學（台中市大里區工業路11號）

■報名方式

1. 即日起報名至9/16(三)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
　電話：04-23804128　傳真：04-23804178
　e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

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