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■前言
企業改革精益求精，豐田精實生產管理是目前公認最有效率的生產方式之一，透過本課程瞭解豐田精實生產架構與應用及推動方式，傳授精實生產二大主軸「JIT即時生產、自働化」，讓學員能立即發揮所學、啟發改善創新思路，提高企業人員改善活力與技術力，達到3省1少及生產綜效極大化之目標，進而降低成本及提升生產技術能力、作業品質、職場安全、效率與競爭力。

■課程目的
1.提升並增進經營管理認知
2.節省人力，提高工作效益
3.徹底減少浪費
4.培養員工如何發掘問題及解決對策
5.有效率的組織運作之教育訓練與落實技能
6.培養員工多技能訓練與多能工養成

■課程特色
1.理解豐田精實生產管理手法
2.如何提高改善收益
3.提升產品品質及良品率
4.排除困難作業
5.理解精實生產及解決工程中問題點
6.強化領導與溝通能力

■課程大綱
1.精實生產管理之基本思維
2.精實生產管理之目的
3.精實生產管理之好處
4.推動精實生產常見問題
5.推動豐田精實生產管理之策略，目標步驟與具體作法
6.確保推動豐田精實生產管理成功之關鍵要素
7.實例介紹
8.Q&A、心得分享
9.結語

■課程時間及地點
1. 日期：109年12月30日(三)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學（台中市大里區工業路11號）

■報名方式
1. 即日起報名至12/25(五)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
　電話：04-23804128　傳真：04-23804178
　e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

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