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TPM自主保養在第5階段，為了杜絕不良，故障的發生，已了解到設備上應維持的基本條件與設備精度，建立正式版基準並切實實施，不僅能真正且有效率的得到維持，更能杜絕相同問題之重複發生。因此在第6進階不只要將第5進階更加的發揮，其對象不只是設備而已，包含人員(動作及職責)以及擴大至設備周邊，實施整理整頓，標準化，如此方能將所有損失消除。作業者不管是誰，何時、何地都能確實達到獨當一面的工作這才是重要的。在人、物、方法方面也要整理出不發生不良的條件，同時為求容易遵守須持續進行實施改善活動。即所謂硬體與軟體兩方面皆須列為對象，以求真正徹底降低損失與浪費。
經營者與管理者都知道，沒有標準即無法看出差異唯有全面將生產周邊設備、人、物、方法制定標準化，並透過PDCA管理循環模式盤查確認，才能成功挑戰零故障、零不良、零事故之目標，發揮企業應有之效率，然而工廠管理須借重有實務經驗的指導者，本課程透過指導者經歷數十年推行經驗，輔以實務案例說明與互動，使學員能快速學到日常管理精髓並學以致用，使生產效率大幅提升與不當浪費降低及提升現場管理水準，是本課程設立之目的。

■課程特色
1.輔佐經營者建立各類基準
2.對設備、人、物方法制定標準教導如何進行全面盤查
3.藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
4.具有堅強的實際經驗之師資陣容
5.協助現場管理者落實現場PDCA管理機制
6.實現TPM自主保養之終極目標

■課程大綱
1.TPM自主保養標準化之目的與範疇
2.TPM自主保養標準化展開之具體作法
3.設備點檢項目的整理整頓
4.物品置放方法的標準化(整理整頓)
5.作業方法與人員職責的標準化(整理整頓)
6.物流與情報的標準化(整理整頓)
7.基準盤查內容及改善
8.實際案例介紹
9.問題與交流
10.結語

■課程時間及地點
1. 日期：110年1月26日(二)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學（台中市大里區工業路11號）

■報名方式
1. 即日起報名至1/19(二)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
　電話：04-23804128　傳真：04-23804178
　e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

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