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您是否常發生倉庫來不及出貨、作業需求人力、設備及空間永遠不夠、倉庫時常揀錯商品、作業品質低落等問題；透過本課程精實出貨作業的拉式系統、平準化作業及精實保管七原則等原理原則，分享實際具體的作法，協助出貨作業更為順暢，使其達到高效倉儲管理、提升盤點準確率、高服務水準之目標。

■課程目的
1. 提高理貨出貨之效率
2. 只生產及提供客戶必要量
3. 減少出貨錯誤機率
4. 提高發掘問題點之能力
5. 妥善安排出貨順序及理貨出貨次數
6. 依切實客戶電子看板理貨出貨


■課程特色
1. 理貨出貨階段性出貨
2. 依客戶要求量生產出貨
3. 3定（定容、定位、定量）及目視化管理
4. 發掘問題解決問題能力
5. 理貨出貨時間帶設定
6. 依照看板要求量出理貨出貨


■課程大綱
1. 精實出貨管理之基本思維
2. 精實生產JIT管理之目的
3. 精實5S管理之好處
4. 推動精實出貨管理常見之問題
5. 推動精實出貨管理之策略、目標、步驟與具體作法
6. 推動精實出貨成功之關鍵要素
7. 實例介紹
8. Q&A、心得分享
9. 結語


■課程時間及地點
1. 日期：110年2月25日(四)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學（台中市大里區工業路11號）

■報名方式
1. 即日起報名至2/22(一)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
　電話：04-23804128　傳真：04-23804178
　e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。