誰在線上區塊
線上目前共16
(6人在瀏覽最新消息)

會員: 2
訪客: 14

tankheaven, cahanback, 尚有...
本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
TPM活動 : 111年2月24日 生產物流改善及5w2h分析改善實務課程
發表者 tinahaha 於 2022-01-28 14:28:54 (164 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

由於少子化、高齡化及智慧製造浪潮之衝擊與挑戰,加上後疫情影響導致原物料、運費成本上漲及人力短缺,國內企業經營面臨之困境與嚴酷考驗。紛紛導入精實生產(Lean Production)管理系統與活動,期能消除浪費與提高競爭力,然而普遍都著重在生產效率與產能提升及品質良率提高,但卻忽略了嚴重吞噬企業利潤之「生產物流作業浪費與損失成本」的黑手。因此,特別規辦本項生產物流改善實務課程,期能協助企業能擁有更穩定生產流動生產,早日實現精實平準化生產智能生產(智慧製造)之目標,進而創造出更佳利潤與價值。

■課程特色
1.聘請具多年在企業實際推動與應用經驗之顧問授課。
2.以企業推動實例及常見問題之實例講解。
3.讓學員了解物流改善及5W2H分析之重要性與好處。
4.讓學員了解如何進行物流改善及5W2H分析之具體作法及注意事項。
5.讓學員了解物流改善及5W2H分析之緊密關係。

■課程大綱
1.生產物流與精實生產的關係
2.為什麼要進行生產物流改善
3.物與情報的流動之重要性
4.精實生產有價值和無價值實施作業
5.精實生產七大浪費概要說明
6.生產物流改善的精神
7.生產物流改善的基本原則及考量
8.何謂5W2H
9.5W2H的實施與應用
10.5W2H的案例分析
11.真因追求及對策
12.Q&A
13.結語

■課程時間及地點
1. 日期:111年2月24日(四)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:台中市大雅區中科路6號

■報名方式
1. 即日起報名至2/16(三)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 楊小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。

列印模式 轉寄給朋友
此篇文章為網友個人意見,不代表本站立場.
發表者 樹狀展開
Powered by XOOPS 2.0.9.2 繁體中文版 release 20041230 © 2001-2004 The XOOPS Project | 佈景提供: 海微 | 佈景調整: 艾桃科技