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公司營運基礎在於『生產現場』的運作，本課程從『現場管理實務』與『現場改善』兩方面教導現場幹部態度觀念啓發、作業技巧、改善能力，為企業降低成本、提高品質、準時交貨、培育部屬的有效能幹部。
精實的現場管理是指從投產到出貨間，以最適品質、最快速度、最低成本條件下完成的專業生產製造作業系統， 透過改善減少無益浪費以達成最大效率，進而演化出「剛好及時」JIT生產方式，課程中將運用此理念以系統化配合實際案例與操作演練方式，協助您運用合理化手法消除浪費，使後續在工作上之生產力與效力大幅提升，有效促進企業穩定成長。
■課程特色
1.提供有系統化循序漸進方式了解，從作業安排(流動生產)、作業標準(效率管理)、作業改善(效率改善)三大方向進行。
2.講師擁有豐富現場實務經驗，應用案例、影片與實際操作，使學員能充分體驗與認知，提升理解與運用技巧。
3.課程規劃三個模擬情境：『批量與流動生產演練』、『標準作業速度』、『工作站作業改善』，充分達到”聽得到、看得見、做得到”，三個境界。
4.規劃課題實作演練、發表、講評與交流，有效提升學習與實際運用能力。
■課程大綱
1.精實生產現場管理概念
2.現場作業改善方法
3.如何導入JIT流動生產
4.IE改善手法
5.動作分析方法研究
6.現場模擬課題研討演練
7.現場實務-改善機會點研討
8.Q&A
9.結語
■課程時間及地點
1. 日期：112年2月23日(四)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：台中市西屯區中科路2號（中科管理局－工商服務大樓）
■報名方式
1. 即日起報名至2/16(四)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw; 006@ctpm.org.tw 丁小姐。
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
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