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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
最新消息
本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 訪客 於 2018-07-10 08:10:17 (307 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

在追求工業4.0與經濟發展前提下,如何提高競爭力與降低成本及提高設備效率,建構我國綠色產業價值鏈體系,是我們目前面臨最大的課題。有鑑於此,本協會特籌劃此次「2018年瑞典、德國優秀工廠生產參訪研習團」,期望透過TPM/ TPS現場改善、創新設計及智能化生產優秀企業實地參訪、交流與「電動車設計、開發與生產之思維創新」,強化現場改善、智能化生產與綠能環保之技術及執行;進而提高企業整體經營管理能力與競爭力。

■研修特色及重點
1.邀請國內精實生產管理專家隨團指導及翻譯。
2.安排瑞典德國世界級共四大工廠(Volvo、Koenigsegg、Airbus、Mercedes Benz)
優秀企業進行生產現場參觀交流活動,包括工業4.0、精實生產系統、生產自動化、綠色生產、工安環保、新材料與新技術(因應低耗能、 輕量化與低污染之需求,以及物流動線與生產情報電子化與即時化等)及「電動車設計、開發與生產之思維創新」,了解其在 工業4.0與打造世界級產品之策略思維與推動歷程與成功實例。
3.觀察優良企業零工安、高品質、高價值及優質服務的實際做法。
4.安排學員間共同分享參訪心得與推動改善心得,提高研習效果。
5.了解瑞典與德國優秀企業文化與員工之價值創造。
6.體驗瑞典與德國人文與文創之美。

■舉辦資訊
1.日期:2018年9月19日(三)至9月29日(六),共計11天9夜。
2.活動費用:NT$156,800元整
 台北-荷蘭阿姆斯特丹-瑞典哥德堡之團體經濟艙來回機票。
  (如欲升等航班僅有台北至荷蘭國際段,不包含荷蘭至瑞典內陸段,費用由個人支付,以實際訂到艙等為準)。
 飯店住宿費用,以兩人一房為原則。
  (欲申請單人房,由個人支付NT$25,500,並請於報名表上註明)
 11天9夜之早、午、晚餐費用。
 團體旅遊行動之交通費、解說費用、行程規劃、觀摩廠商費用、翻譯費及行程中所列之景點門票費用。
 旅責險500萬意外險 + 10萬意外險
 全程司機、導遊、領隊小費。
 每人一台導覽機(返台時收回)。
 每人每天一瓶水。
 Wifi 分享器(一間房一台)。
※費用不包括代辦證件費及上述未列入之項目。

■報名方式
1.即日起至2018年8月24日(五)17:30前受理報名,額滿為止。
2.請詳細填寫報名表後,連同護照影本,以Email或傳真的方式交至協會。
 (傳真:04-23804178 、 Email:006@ctpm.org.tw)
3.支付訂金每人NT10,000元整,即為報名成功,本團成行後訂金轉為團費,尾款請於2018年8月31日(五)前繳清。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-07-04 15:05:55 (217 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■ 活動時間與地點
日期:2018年08月15日(三)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0之建置及工廠觀摩交流活動,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色
1.如何提高員工對公司的認同感、向心力及改善力。
2.如何每年員工調薪,但人事成本之勞務比仍然降低之秘訣。
3.如何將薪資之公開化及透明化,驅動員工勇於創新、改變及改善之大助力之經驗與心得分享。
4.如何讓員工有感覺(家人之感)、感動、感謝及感心之幸福企業經驗分享。
5.培育國際化及海外駐廠及現場改善人才之策略思維及具體作法(含TPS及5S等)
6.TOP在5S/TPS/TPM活動中扮演之角色與功能。
7.如何建構5S/TPS/TPM成為企業體質強化與競爭力之基石的心路歷程與甘苦談經驗分享。
8.從早操哲學、廁所哲學、餐廳哲學到風箏哲學與高球哲學(Golf)之經營與管理。
9.間接部門(包括業務、開發、採購、物流倉儲、總務、人力資源及行政管理部門等)精實管理具體推動實例與成果(含業務接單、採購、生產至出貨之一個流的順流生產一個流作業案例介紹)。
10.透過目視化管理追求品質看得見、安全看得見,徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
11.機器人油封組裝自動化與無人搬運車(AGV)物流配送自動化達到3 省1 少目標,進而邁向建構全國獨一之油封智能化生產(油封4.0)
12.現場四度:亮度、溫度、溼度及乾淨度適當的作業現場。
13.TPS活動及看板管理、店面管理與一個流之應用與實踐(含產品組裝之一個流與省人化、自動化案例介紹)。
14.多種少量、小批量、輕量化的生產製程改善與管理。
15.徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
16.管理透明化、簡單化、人性化管理與精實化設計及資訊及時化。
17.物流動線規劃及情報流(即時生產情報電子化等)。
18.創意生活藝術化與經營管理精實化風格(如何培養員工發揮創意)
19.建構幸福企業(提升員工個人能力及生產力,進而提升薪資水準)與精實管理(效率與和諧並俱)緊密結合之經驗分享。
20.如何邁向高附加價值產品之生產(如何從產品技術與品質升級及市場轉型)。
21.成功成為歐洲大廠供應鏈之成員(如何打入歐洲大廠之市場) 。


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐


發表者 tinahaha 於 2018-06-12 11:04:54 (507 人氣)

詳細 簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝!!!

『107-2 設備保養技能士培訓班』!!
將於107年8月28日(二)、8月29日(三)、9月4日(二)、9月5日(三)、9月11日(二)、9月12日(三)舉辦

課程目的 :
為協助企業因應工業4.0及微利時代的來臨,如何徹底排除浪費,消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失,促使成本低減,確保產品品質優化,進而增強整體競爭力,特規辦設備保養技能士資格培訓班。

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養之理論基礎、實例介紹,以及「六大技能道場實際操作演練」,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念及實際做法深植於公司內部,進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期:8/28、8/29、9/4、9/5、9/11、9/12
2.時間:AM 09:00∼PM 16:00 (每單一課程6小時,共36小時,合計6日)
3.地點:台中市霧峰區吉峰東路168號


■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐

如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-06-07 13:27:46 (306 人氣)

中區
成績表(← 請按右鍵另存新檔)

台塑勝高
成績表(← 請按右鍵另存新檔)


成績複查申請單(← 請按右鍵另存新檔)
考生對於考試成績或考試題目有異議者,應於接到成績通知單之日起十五日內申請複查,以一次為限。


發表者 tinahaha 於 2018-06-07 13:21:58 (294 人氣)

機件原理
A卷(← 請按右鍵另存新檔)
B卷(← 請按右鍵另存新檔)


空油壓學
A卷(← 請按右鍵另存新檔)
B卷(← 請按右鍵另存新檔)


電氣學
A卷(← 請按右鍵另存新檔)
電氣學A卷,選擇第三題,送分。
B卷(← 請按右鍵另存新檔)
電氣學B卷,選擇第六題,送分。

**若對試題解答有疑問,請告知本協會,謝謝**

■聯絡方式
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐


發表者 tinahaha 於 2018-06-01 10:45:00 (508 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

全球化時代來臨,競爭的規模與程度持續拉高,如何增加整體經營與管理效率,快速回應市場需求,是企業面臨的重要課題,也是成功的不二法門。
精實管理追求新價值創造消除無價值(浪費)的經營、服務與作業及管理,透過精實系統提升企業整體之經營價值流(經營流、服務流、作業流及管理流)與資訊流之運轉效率,進而達到低成本、高水準的服務品質客戶高滿意度,同時藉由全體團隊同心協力、持續不斷改善打造企業深層競爭力。

相信精實管理將是您的企業永續經營之最佳基本準備與選擇

■精實優秀企業-台新金控之蛻變
1. 如何運用台積電創辦人-張忠謀成功法則之一,「創新就是改變」的概念將創新轉變為公司價值之具體作法及實踐。
2. 為什麼在公司面臨雙卡風暴、金融風暴及股市禿鷹襲擊後,要積極推動精實活動
3. 公司如何藉由精實專案執行、溝通暨變革及教育訓練組成的架構圖,以其交叉點進行持續改善,以優化公司之經營與管理,進而創造公司價值極大化之目標。
4. 如何讓全員參與精實活動的推動、教育及訓練之基本思維與具體作法。
5. 如何將流程系統化,且能自動化,進而創造公司極大化綜效。
6.如何藉由精實活動喚起員工之戰鬥魂,以提升企業整體之經營價值流,達到低成本、高水準的服務品質客戶高滿意度

■課程時間及地點
1. 日期:107年7月26日(四)
2. 時間:13:30 pm至16:30 pm
3. 地點:台北市大安區忠孝東路三段197號旁-億光大樓

■報名方式
1. 即日起報名至7/13(五)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-05-25 15:55:27 (251 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■ 活動目的
全球化時代來臨,競爭的規模與程度持續拉高,如何增加整體供應鏈效率,快速回應市場需求,是企業面臨的重要課題,也是成功的不二法門。而精實管理追求消除無價值(浪費)的事物,透過精實系統提升物流與資訊流之運轉效率,進而達到低成本、高水準的服務品質與客戶滿意度,同時藉由全體持續不斷改善打造企業深層競爭力。

楊梅物流中心包含三大教育館及CPD道場(包括TPS、安全、品質及物流作業四大道場),且已建置完整之精實物流及模擬體驗訓練課程,藉以協助企業強化物流作業、提升管理運作綜效與培養物流專才,不僅可以增強內部作業效能、管理效能、人員設備效能,更進而提升對顧客的服務效能與企業深層競爭力;此次觀摩結合理念、實務、模擬演練及現場物流實際作業之參訪,讓您深入體會精實物流的魅力與運作精髓

■ 活動時間與地點
日期:2018年7月11日(三)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「和泰汽車楊梅物流中心」(桃園市楊梅區高獅路560號)

■ 報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-05-21 08:51:26 (224 人氣)

1.中區考試地點:朝陽科技大學E棟616

2.中區試場座位圖 (請按右鍵另存新檔)
台塑勝高試場座位圖 (請按右鍵另存新檔)


發表者 tinahaha 於 2018-05-04 09:10:07 (233 人氣)

恭喜得獎者







發表者 tinahaha 於 2018-05-04 00:00:00 (195 人氣)

2018年TPM優良案例選拔得獎名單(←請按右鍵另存新檔)

2018TPM績優選拔作品得獎者如下,
恭喜得獎者,也謝謝所有報名者的參與。




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