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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
最新消息
本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 tinahaha 於 2018-04-17 10:22:14 (210 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

企業藉由TPM活動,追求經營體質的蛻變及升級,運用TPM活動優化企業績效與競爭力,進而創造企業經營利益極大化與獲致最佳之榮耀光采。今年TPM大會活動已邁入第21年,主軸以放眼全球精實化、自動化與智能化生產體系為方向,邀請國內推動TPM、TPS自動化與智能化生產之優秀企業高階經營者進行專題演講及實際執行者案例發表與分享。

■活動內容
主題: 【設備智能化,從TPM、TPS到智能生產】
時間:2017年6月29日(星期五) 08:30-17:00
地點:朝陽科技大學波錠廳(台中市霧峰區吉峰東路168號)

■大會特色
1. 邀請國內推動TPM、TPS自動化與智能化生產之優秀企業進行專題演講。
2. TPM得獎廠商經驗分享與發表活動。
3. TPM與智能生產推動績優活動選拔活動表揚。
4. 現行推動TPM廠商與智能生產成果展示,展現各廠商的創意與創新。

■報名方式
1. 即日起報名至6/8(五)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-03-31 10:49:29 (224 人氣)

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過去企業的競爭力,是品質好、效率高或成本低?而未來呢?未來全球市場競爭,創新將是主宰之致勝關鍵,不僅企業的升級轉型是必要的,更重要的是透過理論與 實務的講授、引導,並以小組方式進行討論,讓您了解到如何提升員工的創新能力、優化企業體與價值,進而提高企業整體競爭力。

■課程內容
1.突破獲利之企業的目標:如何在全球市場的競爭中設定短、中、長期之目標、戰略、戰術。
2.突破穫利之企業的總體戰術:了解創新的定義並應用在產品及服務上。
3.產品的系統化創新:如何運用高效率、系統性的手法與技巧解決問題。
4.服務的系統化創新:如何了解需求,提出正確的價值主張與作法,進而創造、傳遞及獲取最大的價值。

■課程特色
1.使思考聚焦,簡化單一思考使之清晰明瞭。
2.鼓勵創新思考,取代傳統的思考模式,更能激發團隊創意。
3.使學員找回創意的自信心,一改過去總是認為自己沒有創新或創意不足的心態。

■課程時間及地點
1.日期:107年4月26日(四)
2.時間:13:30 pm至16:30 pm
3.地點:台中市大里區工業路11號(修平科技大學)

■報名方式
1. 即日起報名至4/20(五)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-03-09 10:16:16 (330 人氣)

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■ 活動時間與地點
日期:2018年4月24日(二)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「大億交通工業製造(股)公司」(台南市安平工業區新信路11號)

■ 活動目的
透過TPM得獎廠商與3T(TPS.TPM.TQM)三位一體之實際做法之研討與工廠觀摩交流活動,以促進國內製造業對其改善活動之認識與實施效益,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■ 觀摩特色
1. TPS及TPM優良改善案例介紹,如:成本及LOSS低減、個別改善案例、自主保養、品質保養及安全衛生等實例。
2. 現場一個流生產、物流動線規劃、防誤裝置、低成本自動化及看板管理等。
3. 設備清掃、點檢、給油、給水及作業動態之目視化實例介紹。
4. 如何在有限的空間下,藉由TPM與TPS及安全品質等活動,屢創業績成長。
5. 如何以TPM為基礎,推展TPS活動,追求設備、人之效率化及品質穩定化與優化,進而因應及滿足顧客需求。
6. 如何將TPS與TPM及TQM等3T改善活動相連結,並緊密的與經營目標、部門目標及日常管理相結合,同時讓改善活動發揮整體最大之綜效,進而提高企業競爭力。
7. 現場5S、三定(定位、定容、定量)、目視化管理(含設備)、店面管理、電子看板(安燈 系統應用)、細胞式一個流生產及物與情報流等均頗具成效。
8. 創造安全與整潔、明亮與創新之優質職場環境與氣氛。
9. 運用AGV進行自動化與智能化物流搬運與物流動線規劃運作,進而達到3省1少(省人化、省力化、省時化及少人化)目標。


■ 報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐


發表者 tinahaha 於 2018-03-07 16:47:48 (344 人氣)

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■ 活動時間與地點
日期:2018年04月12日(四)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0之建置及工廠觀摩交流活動,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色
1.如何提高員工對公司的認同感、向心力及改善力。
2.如何每年員工調薪,但人事成本之勞務比仍然降低之秘訣。
3.如何將薪資之公開化及透明化,驅動員工勇於創新、改變及改善之大助力之經驗與心得分享。
4.如何讓員工有感覺(家人之感)、感動、感謝及感心之幸福企業經驗分享。
5.培育國際化及海外駐廠及現場改善人才之策略思維及具體作法(含TPS及5S等)
6.TOP在5S/TPS/TPM活動中扮演之角色與功能。
7.如何建構5S/TPS/TPM成為企業體質強化與競爭力之基石的心路歷程與甘苦談經驗分享。
8.從早操哲學、廁所哲學、餐廳哲學到風箏哲學與高球哲學(Golf)之經營與管理。
9.間接部門(包括業務、開發、採購、物流倉儲、總務、人力資源及行政管理部門等)精實管理具體推動實例與成果(含業務接單、採購、生產至出貨之一個流的順流生產一個流作業案例介紹)。
10.透過目視化管理追求品質看得見、安全看得見,徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
11.機器人油封組裝自動化與無人搬運車(AGV)物流配送自動化達到3 省1 少目標,進而邁向建構全國獨一之油封智能化生產(油封4.0)
12.現場四度:亮度、溫度、溼度及乾淨度適當的作業現場。
13.TPS活動及看板管理、店面管理與一個流之應用與實踐(含產品組裝之一個流與省人化、自動化案例介紹)。
14.多種少量、小批量、輕量化的生產製程改善與管理。
15.徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
16.管理透明化、簡單化、人性化管理與精實化設計及資訊及時化。
17.物流動線規劃及情報流(即時生產情報電子化等)。
18.創意生活藝術化與經營管理精實化風格(如何培養員工發揮創意)
19.建構幸福企業(提升員工個人能力及生產力,進而提升薪資水準)與精實管理(效率與和諧並俱)緊密結合之經驗分享。
20.如何邁向高附加價值產品之生產(如何從產品技術與品質升級及市場轉型)。
21.成功成為歐洲大廠供應鏈之成員(如何打入歐洲大廠之市場) 。


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐


發表者 tinahaha 於 2017-12-04 16:28:07 (588 人氣)

中區
成績表(← 請按右鍵另存新檔)

台塑勝高
成績表(← 請按右鍵另存新檔)

**考生對於考試成績有異議者,應於接到成績通知單之日起十五日內申請複查,以一次為限。**
**若對試題解答有疑問,請告知本協會,謝謝**


發表者 tinahaha 於 2017-12-04 09:25:00 (556 人氣)

詳細 簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝!!!

『107-1 設備保養技能士培訓班』!!
將於107年1月17日(三)、1月18日(四)、1月24日(三)、1月25日(四)、1月31日(三)、2月1日(四)舉辦

課程目的 :
為協助企業因應工業4.0及微利時代的來臨,如何徹底排除浪費,消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失,促使成本低減,確保產品品質優化,進而增強整體競爭力,特規辦設備保養技能士資格培訓班。

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養之理論基礎、實例介紹,以及「六大技能道場實際操作演練」,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念及實際做法深植於公司內部,進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期:1/17、1/18、1/24、1/25、1/31、2/1
2.時間:AM 09:00∼PM 16:00 (每單一課程6小時,共36小時,合計6日)
3.地點:台中市霧峰區吉峰東路168號 (朝陽科技大學理工大樓E-608道場教室)



■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐


發表者 tinahaha 於 2017-11-28 17:20:24 (509 人氣)

機件原理
A卷(← 請按右鍵另存新檔)
A卷選擇題第一題送分
B卷(← 請按右鍵另存新檔)
B卷選擇題第十一題送分


空油壓學
A卷(← 請按右鍵另存新檔)
B卷(← 請按右鍵另存新檔)


電氣學
A卷(← 請按右鍵另存新檔)
B卷(← 請按右鍵另存新檔)


考生對於考試成績或考試題目有異議者,應於接到成績通知單之日起十五日內申請複查,以一次為限。
**若對試題解答有疑問,請告知本協會,謝謝**


發表者 tinahaha 於 2017-11-17 15:51:11 (481 人氣)

1.中區考試地點:朝陽科技大學E棟616教室

2.中區試場座位圖 (請按右鍵另存新檔)
台塑勝高試場座位圖 (請按右鍵另存新檔)


發表者 tinahaha 於 2017-10-23 17:10:27 (1103 人氣)

原本預定赴日本團參訪工廠的行程為2017年11月14至11月18日 ,
由於接獲日本工廠內部因現場工程修整而有所變動通知,
因此參訪行程必需調整至2018年1月17日(三)至1月21日(日)


**詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔)、報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**

【活動目的】
在追求工業4.0與經濟發展前提下,如何提高競爭力與降低成本及提高設備效率,建構我國綠色產業價值鏈體系,是我們目前面臨最大的課題。有鑑於此,本協會特籌劃此次「2017年日本TPM/ TPS/現場改善及智能化生產優秀企業參訪研習團」,期望透過TPM/ TPS/現場改善及智能化生產優秀企業實地參訪及交流,強化TPM/ TPS/現場改善及智能化生產之技術能力與執行方法;進而提高企業整體經營管理能力與競爭力。

【研修特色與重點】
1.工業4.0與自動化及智能化生產、機器人生產及設備管理與運作系統之實例介紹與分享。
2.敦聘TPM/TPS現場改善專家隨團指導及翻譯。
3.日本TOYOTA 在TPS/CSR/現場改善與自動化推動成功實際狀況(主要產品以LEXUS轎車、休旅車為主)。
4.日本TOTO、YASKAWA、NISSAN在TPM/TPS現場改善與自動化推動之心路歷程與具體成果及經驗分享。
5.挑戰日本JIPM之TPM優秀賞之經驗與心得。
6.榮獲日本戴明獎(品質獎)之經驗與心得。
7.追求「零損失、零浪費」歷程中,節能減碳之具體做法。
8.追求「零災害、零工安、零損失、零浪費」歷程中,確保「人與設備安全」之具體做法。
9.如何建構員工活性化與創意之制度及改善企業文化 (包括員工之改善提案制度、發明專利制度)
10.團員研修心得研討與分享。


【舉辦日期】
2018年1月17日(三)至1月21日(日),共計五日。

【主辦單位】
社團法人中華全面生產管理發展協會

【參加對象】
1.企業經營者、第二代或接班人及高階主管;廠長及相關主管等。
2.已或欲導入精實生產(TPS/TPM/TQM)及自動化
(省人化、省時化、省力化與少人化)、智能化與現場改善之各企業負責人及
決策主管與事務局人員。
3.各企業、機構團體、相關部門主管、廠務或工程部門人員及有興趣者。


【活動費用】
一.團費全程共計新台幣49,800元整。
二.費用包含
1.台灣、日本來往交通費用(來回飛機機票以搭經濟艙計,若欲升級商務艙,其增加費用由個人支付,並請於報名表上註明),商務艙來回價格依訂位時之艙等另行報價 (因機位有限,請盡早報名以利作業)。
2. 飯店住宿費用,住宿以二人共用一雙人房為原則
(如欲申請單人房,其增加費用由個人支付,並請於報名表註明),
全程指定單人房者補房間差價NT$ 10,000。
3.解說費用、整體規劃、觀摩廠商連絡與資料編制等服務。
4. 1/17-1/21觀摩研習期間之導覽費、餐費。
5.行李接送運費,大小不拘,以不超過20公斤為原則。
6.司機、導遊及領隊小費。
7.參觀團體入場費、機場服務費及相關稅捐。
團體旅遊保險(為旅行責任保險500萬、意外醫療20萬)。
三.費用不包含
護照辦理費、洗衣費、電話費、飲料費、超重行李費及其他個人性質費用。

【報名方式】
1. 檢附報名表乙份,自即日起接受報名至106年11月30日或額滿為止。
2. 請詳細填寫報名表後,連同護照影本以mail或傳真至協會。
3. 請確認個人護照之有效期。


發表者 tinahaha 於 2017-10-20 11:45:44 (460 人氣)

**詳細簡章 [PDF] [WORD] (←請按右鍵另存新檔)**
**歡迎報名參加**


■ 活動時間與地點
日期:2017年11月22日(三)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0之建置及工廠觀摩交流活動,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色
1.如何提高員工對公司的認同感、向心力及改善力。
2.如何每年員工調薪,但人事成本之勞務比仍然降低之秘訣。
3.如何將薪資之公開化及透明化,驅動員工勇於創新、改變及改善之大助力之經驗與心得分享。
4.如何讓員工有感覺、感動、感謝及感心之幸福企業經驗分享。
5.培育國際化及海外駐廠及現場改善人才之策略思維及具體作法(含TPS及5S等)
6.TOP在5S/TPS/TPM活動中扮演之角色與功能。
7.如何建構5S/TPS/TPM成為企業體質強化與競爭力之基石的心路歷程與甘苦談經驗分享。
8.從早操哲學、廁所哲學、餐廳哲學到風箏哲學與高球哲學(Golf)之經營與管理。
9.間接部門(包括業務、開發、採購、物流倉儲、總務、人力資源及行政管理部門等)精實管理具體推動實例與成果(含業務接單、採購、生產至出貨之一個流的順流生產一個流作業案例介紹)。
10.透過目視化管理追求品質看得見、安全看得見,徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
11.機器人組裝自動化與無人搬運車(AGV)物流配送自動化,油封智能化生產(油封4.0)。
12.現場四度:亮度、溫度、溼度及乾淨度適當的作業現場。
13.TPS活動及看板管理、店面管理與一個流之應用與實踐(含產品組裝之一個流與省人化、自動化案例介紹)。
14.多種少量、小批量、輕量化的生產製程改善與管理。
15.徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
16.管理透明化、簡單化、人性化管理與精實化設計及資訊及時化。
17.物流動線規劃及情報流(即時生產情報電子化等)。
18.創意生活藝術化與經營管理精實化風格(如何培養員工發揮創意)
19.建構幸福企業(提升員工個人能力及生產力,進而提升薪資水準)與精實管理(效率與和諧並俱)緊密結合之經驗分享。
20.如何邁向高附加價值產品之生產(如何從產品技術與品質升級及市場轉型)。
21.成功成為歐洲大廠供應鏈之成員(如何打入歐洲大廠之市場) 。


■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw006@ctpm.org.tw 丁小姐


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