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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
最新消息
本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 AMY9527 於 2008-06-10 09:48:47 (3091 人氣)

原訂於6/11~13及6/18~20的六大技能課程
因故取消
預計於10月份會再開此課程
再請各位會員多多支持
謝謝!


發表者 AMY9527 於 2008-06-10 09:44:45 (3260 人氣)

專案及現場改善小組推動實務
一、目的
企業為因應經濟自由化、國際化的趨勢,及面對中國及鄰近國家廉價勞工市場、國際原油價格不斷攀昇所帶來原物料成本高漲,以及惡劣經營環境等多方壓力下,經營者如何透過管理成立專案改善推動小組以降低成本、提高生產效率、提昇製程品質等,以因應經營所帶來的衝擊,自是刻不容緩的課題,而擺在眼前的,如何提昇專案及現場人員的技術水準及改善技巧,並透過管理制度以提升從業員工勞動力素質、提高行政效率、及服務水準、確保產品品質,以期提升企業升競爭力,追求利潤,達到永續經營之目標,即為本項課程的最終目的

二、課程特色
(一)輔佐經營者建立專案及現場改善活動機制
(二)以國內某知名企業推行實例分享各企業
(三)藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
(四)具有堅強的實際經驗之師資陣容
※可協助您解決推動專案及現場改善小組之疑惑與困擾
@如何成立專案及現場改善小組?
@如何獲得TOP及各相關部門之支持?
@如何擬訂年度執行計劃及目標與預算?
@如何協助各相關部門進行推動?
@如何彙整與評估推動成果與績效? ………………

三、課程大綱
(一)專案及現場改善小組的重要性
(二)專案及現場改善小組的活動範圍
(三)如何建立專案及現場改善小組推動辦法
(四)國內某大企業推動專案及現場改善制度實例介紹
(五)專案及現場改善小組推行成功的關鍵因素
(六)專案及現場改善小組推動者應具備條件
(七)專案及現場改善小組推動上常遭遇的問題及對策
(八)Q&A時間
(九)結語

四、參加對象
各企業部門主管、中堅幹部、現場儲備人員或有興趣者。

五、集合地點
1.日期:97年7月8日(二)
2.時間:9:00~12:00.13:00~16:00
報到:(8:45~9:00報到)
3.地點:南山人壽教育訓練中心, 210教室
台中縣烏日鄉成功西路300號

六、報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
報名電話:(04)2237-2789.
報名傳真:(04)2237-2977.
E-MailG003@ctpm.org.tw 徐雅慧小姐。
即日起報名至額滿截止。

七、繳費方式
本課程非會員每人收費新台幣$3000元整,會員每人收費$2500元其費用請於課前以匯款方式匯入,匯款帳號210-06-14-0841兆豐銀行敦化分行,開立即期支票抬頭請寫「社團法人中華全面生產管理發展協會」。

八、講師介紹
顏明煌 講師
■TQA管理顧問師
■5S推動經驗15年
■TPM推動經驗12年
■5S/TPM環境及設備目視化管理研究開發者
■前正新橡膠工業股份有限公司經理
■長期擔任正新輪胎生產工廠推動5S及TPM活動榮獲國內外優良獎項
■長期擔任正新輪胎生產工廠5S及TPM活動指動、稽核及廠內講師
■國立雲林科技大學工業工程與管理研究所畢業
■勞工安全衛生管理師
■南投縣政府勞工安全衛生專業輔導員

九、主辦單位

中華全面生產管理發展協會


發表者 AMY9527 於 2008-05-22 08:58:42 (3417 人氣)

971技能士考試地點公布囉 !

中區考場
地點 : 台中縣霧峰鄉中山路266號
(味全食品工業股份有限公司)
電話 : 04-2339-3306

南區考場
地點 : 台南市安平工業區新信路11號
(大億交通工業製造股份有限公司)
電話 : 06-261-5151

台塑勝高考場
地點 : 雲林縣麥寮鄉台塑工業區10號

請考生提早出門 準時到考場
預祝各位考生考試順利
加油 !


發表者 fairy 於 2008-05-20 09:15:05 (4052 人氣)

一、活動目的
透過推動TPS生產活動績效卓著之廠商,實際做法之研討與工廠觀摩交流活動,以促進國內製造業對其改善活動之認識與實施效益,達成彼此經驗分享與交流的目的。
註:課程特色
*徹底消除浪費與LOSS
*解決多項改善活動之整合問題
*徹底降低庫存及小批量備料問題
*解決設備及人員效率之問題
*因應多種少量生產
*解決訂單減少之最適化生產改善
*解決製程上之品質變異之問題
*解決原物料成本上漲之問題

二、參加對象
各企業經營管理者、決策人員、部門主管、中堅幹部、或對TPS及三位一體之新生產活動有興趣者。

三、收費方式
本協會會員每人1500元,非本協會會員每人2000元

四、報到時間及地點
報 到 時 間: 7/9(三),下午1:00~1:30
報 到 地 點: 慧國工業股份有限公司
觀摩交流時間:下午1:30至4:30
◆a.請於報名表上註明乘車之車號以便安排停車。一家公司限一台車
b.聯絡電話:(04)2237-2789

五、主講人
1.大野義男-豐田生產系統(TPS)實務專家
前慧國工業(台灣愛信)股份有限公司 副總經理
國瑞汽車廠商協力會TPS 總顧問
自行車A-Team TPS指導顧問
現任龍國工業股份有限公司 總經理
“豐田三位一體生產系統”一書作者
2.江瑞坤---豐田生產系統(TPS)實務專家
現任慧國工業股份有限公司 董事
“豐田三位一體生產系統”一書作者

六、報名方式
1.填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
報名電話:(04)2237-2789
報名傳真:(04)2237-2977
E-MailG005@ctpm.org.tw曾羽瑞小姐
2.匯款方式:即期支票抬頭請寫「社團法人中華全面生產管理發展協會」,匯款帳號210-06-14084-1兆豐銀行 敦化分行。
3.即日起報名至額滿截止。

七、績優廠商觀摩活動簡介
慧國工業股份有限公司:
1975 年以家庭用縫衣機起家的慧國工業,在 1979 年與日本 Aisin 集團合資,邁向了生產汽車零組件的經營之路,對整體生產能力的技術提昇與市場擴張,有關鍵性的影響,在1983年正式導入豐田生產方式及全面品質管制,並實施人性化的管理。並於1985年開始生產汽車零件回銷日本及供應台灣汽車組裝廠。並在1993年增加工業用縫衣機的生產。 慧國工業30多年來憑藉著品質至上,客戶第一的理念,重視生產,品質,設備的管理及人才的培育,並將創意積極反映在工作上,成為充滿活力的企業。慧國工業於1996年榮獲安全衛生優良五星獎,同年亦取得ISO 9002認証。嗣後於1998年取得環境管理的ISO 14001認証及2000年取得QS-9000的認証。 2002年取得ISO 9001(2000版)的認証後於2005年取得汽車業全球化必備的TS16949認証。 慧國工業自2000年起開始對外投資,在中國杭州及廣州與愛信精機株式會社合資,分別設立家用縫衣機製造廠及汽車車身零組件製造廠。 在台灣則收購車身飾條製造廠並接受日本ADVICS株式會社委託代辦其供應煞車零組件給本地TOYOTA組裝廠的業務。 慧國工業長期以來即以回饋區域社會為已志,1981年後即開放廠區供工業界及大專院校師生觀摩其日本式經營,聞名全國的5S,KANBAN運作及豐田生產方式(TPS);對台灣工業水準的提昇做出了很大的貢獻。 1988 年起開始生產汽車零件供應國內市場至今,現正挑戰營業額 40 億的目標。

慧國工業除了推動TPS的成果相當的卓著且是國內本士實施TPS活動企業中之典範外,其更將TPM及TQM與TPS整合成三位一體之新生產方式,亦解決了一般企業推動改善活動常遭遇多項活動同步推動之困擾,研討與觀摩中的實際做法與案例分享對於每一環節都有做細部的分析,即知該公司對於三位一體精神及其技法的使用已非常深化。在此工廠中我們可發現現場的目視化管理、自働化機能、看板運作模式、流線化生產線佈置及多能工的操作員等,都讓人留下深刻的印象,更是當前企業因應經營環境劇變中,值得借鏡與學習的對象。想知道TPM及TQM與TPS如何整合成三位一體之新生產方式,一定不容錯過這次的研討與觀摩活動哦!

日期--7/9(三)
時間--13:30-16:30
地點地址--慧國工業 台中市工業區三路三號
人數--60人

備註:以上時間若有更改,會mail通知各廠之聯絡人或上本協會網站查詢。


發表者 AMY9527 於 2008-05-12 15:46:00 (3222 人氣)

六大技能課程簡章

壹、目的:
為了因應企業全球化的競爭,證照認證制度已是未來必然趨勢,而在微利時代如何徹底排除浪費,防範於未然,消除生生產上之七大損失,促使成本隨之減低,產品品質提升,增強整體競爭能力,強化我國企業優勢及獲利率正是開辦設備保養技能士資格認證考試培訓班的目標。
貳、特色:
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群以深入淺出方式授課,包括設備保養六大技能之理論基礎、實例介紹、講師講評及心得分享等互動式教學方式進行,讓學員能真正學習與吸收每一技能之基本原理與理論基礎、實務經驗,進而立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念、做法推廣至公司內部,讓設備保養能真正在企業內落實,進而強化及提升公司的設備管理能力。
參、參加對象:
1.生產現場管理幹部
2.設備保養人員
3.工務人員
4.儲備幹部
肆、招生名額:30名
附記:1.依報名順序受理報名,超過招生名額,不再受理。
2.本次報名因名額限制未能參加者,下次舉辦本課程時將優先個別通知。
3.結業時將發予學員結業證書。
伍、參加費用:
本課程每一科非會員每人收費新台幣$2500元整,會員每人收費$2000元其費用請於課前以匯款方式匯入,匯款帳號210-06-14-0841兆豐銀行敦化分行,開立即期支票抬頭請寫「社團法人中華全面生產管理發展協會」。

陸、上課地點:南山人壽教育訓練中心,210訓練教室。
(台中縣烏日鄉成功西路300號)

柒、課程時間及內容:
一、上課時間:

*日期:
*AM 09:00∼PM16:00,
*每課程6小時,共36小時,合計6日。

課程內容 :

*6/11(三)電氣技能
1.何謂電氣、電氣的測定
2.電氣機械的控制(動力回路)
3.程序用的機器
4.其他的控制零件
5.電氣管理的目視案例
6.電線的連接及相關改善作業
7.電力總點檢及彙總與安全
8.實務研討與發表

*6/12(四)傳動技能
1.傳動的定義
2.傳動機構的內容、種類
3.傳動機構的保養點檢重點
4.傳動的目視管理(改善案例)
5.傳動之總檢查項目和判斷基準與安全
6.實務研討與發表


*6/13(五)空壓技能
1.何謂空壓
2.壓縮機的種類與構造
3.空氣的品質要求
(1)何謂積液
(2)積液的不良影響
(3)如何去除積液
(4)關於節省空氣能量
4.以眼睛觀察來進行空氣壓的管理
5.空壓系統的改善與安全
6.實務研討與發表


*6/18(三)油壓技能
1.油壓之構造
2.油壓機器之保全和檢查
3.密封、油壓配管、動作液
4.油壓之目視管理
5.油壓之改善與總檢查之安全順序
6.油壓之總檢查項目和判斷基準
7.總檢查之停止與安全
8.實務研討與發表


*6/19(四)螺絲螺帽技能
1.螺絲的原理與基本概念
2.螺絲的種類
3.螺絲的標示方式及品質
4.螺栓與螺帽的種類與形狀
5.鎖緊及防止鬆動的方法
6.拆卸已粘著的螺栓螺帽的方法
7.螺栓締結部的各種檢驗方法
8.螺栓螺帽總點檢項目與判斷基準及檢驗後整理與安全
9.有關螺栓螺帽的改善案例
10.實務研討與發表

*6/20(五)潤滑技能
1.潤滑的定義
2.潤滑劑的種類比較選擇要領
3.潤滑劑的正確使用方法
4.正確實施加油與檢查
5.潤滑管理與安全
6.實務研討與發表


發表者 AMY9527 於 2008-04-08 13:28:15 (3939 人氣)

恭喜以下廠商得獎 !
一 . 海報類
特優--
正隆股份有限公司 - 板橋
優等--
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
台灣理研工業(股)公司
佳作--
正隆股份有限公司-后里廠
台灣理研工業(股)公司
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠

二 . 標語類
特優--
台灣理研工業(股)公司
優等--
中華台亞(股)公司
台灣理研工業(股)公司
正隆股份有限公司 - 板橋
佳作--
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
正隆股份有限公司 - 板橋
台灣理研工業(股)公司
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
正隆股份有限公司-后里廠

三 . 個別改善案例
特優--
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
優等--
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
盛餘股份有限公司
佳作--
中華台亞(股)公司
正隆股份有限公司-大園造紙廠
中華台亞(股)公司
正隆股份有限公司 - 板橋
台灣理研工業(股)公司
台灣理研工業(股)公司

四 . LOGO
特優--
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
優等--
正隆股份有限公司 - 板橋
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
佳作--
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
台灣理研工業(股)公司
正隆股份有限公司-新竹廠
台灣理研工業(股)公司

五 . 吉祥物
優等--
正隆股份有限公司-板橋廠

六 . OPL
特優--
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
優等--
正隆股份有限公司-新竹廠
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
台灣理研工業(股)公司
佳作--
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
中華台亞(股)公司
台灣康寧顯示玻璃(股)公司-南科廠
正隆股份有限公司-后里廠
中華台亞(股)公司
正隆股份有限公司-新竹廠

恭喜以上廠商得獎~


發表者 fairy 於 2008-04-07 11:38:18 (3264 人氣)

一、活動目的
透過TPM得獎廠商實際做法之研討與工廠觀摩交流活動,以促進國內製造業對其改善活動之認識與實施效益,達成彼此經驗分享與交流的目的。
註:觀摩特色
*徹底消除浪費與LOSS
*推動並落實QGI生產系統
*因應多品牌生產策略
*推動並貫徹防呆系統
*落實綠色製造
*落實BTO生產管理體系
*落實個別改善體系
*落實品質保全體系
*落實計劃保全體系
*如何在逆境中求生存的致勝之道

二、參加對象
各企業經營管理者、決策人員、部門主管、中堅幹部、或對TPM有興趣者。

三、收費方式
本協會會員每人1500元,非本協會會員每人2000元。

四、報到時間及地點
報到時間: 5/7(三),下午1:00—1:30
報到地點: 直接達苗栗三義裕隆汽車製造股份有限公司會議室
觀摩交流時間:下午1:30~4:30
◆a.請於報名表上註明乘車之車號以便安排停車。
b.聯絡電話:(04)2237-2789 , 0925-957290,曾羽瑞 小姐。

五、報名方式
1.即日起至額滿為止。
2.填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
報名電話:(04)2237-2789
報名傳真:(04)2237-2977
E-MailG005@ctpm.org.tw曾羽瑞小姐
3.匯款方式:即期支票抬頭請寫「社團法人中華全面生產管理發展協會」,匯款帳號: 210-06-14084-1 兆豐銀行 敦化分行。


六、TPM績優廠商簡介

裕隆汽車製造股份有限公司:

1953年,本公司創辦人嚴慶齡先生(1909-1981)為響應先總統 蔣公「發動機救國」之號召,於9月10日創建此一公司。在嚴創辦人睿智領導下,從篳路藍縷中,為我國汽車工業奠定了良好的基礎,同時也帶動了國內相關工業的發展,為社會的進步和繁榮提供了積極的貢獻。
裕隆成立之初,訂名為「裕隆機器製造有限公司」,業務範圍為機器製造銷售。1957年2月,與日產自動車株式會社正式簽訂技術合作合約。1960年9月,更名為「裕隆汽車製造有限公司」,正式製造小轎車及商用卡車。1976年籌建三義工廠,1986年8月第一輛自行開發新車,1998年5月TPM Kick off,1998年10月榮獲國家品質獎,2000年榮獲勞工安全衛生獎,2001年榮獲全國工業節能減廢績優獎,2002年榮獲日本TPM優秀獎,2006年榮獲TPM特別獎。尤其為了確保所生產之產品能滿足顧客需要,徹底推動並貫徹QGI生產系統 ,進而提供具安全性、保証性之產品與服務。
 企業存在的目的是什麼?裕隆認為就是「人」,小至企業,大至全國,乃至全世界的人們,休戚相關,共同成長。這種「人、車、生活」的態度,正是裕隆最深刻的企業精神。

*日期--5/7
*時間--1:30~4:30
*參觀企業名稱--裕隆汽車
*地址--苗栗三義鄉西湖村伯公坑39號之1
*人數--60人

備註:以上時間若有更改,會mail通知各廠之聯絡人或上協會網站查詢。


發表者 AMY9527 於 2008-04-01 16:45:19 (4074 人氣)

一、前言
近年來,TPM活動(Total Productivity Management,全面生產管理),在經濟部的大力推動下,已逐漸受到國內企業界的普遍重視。
  至目前為止,國內已有超過300餘家企業在推行TPM活動,普遍已獲得良好績效,且已有54廠家分別榮獲日本JIPM之TPM特別獎及優秀獎,而產業範圍也涵蓋了半導體產業、石化產業、鋼鐵產業、汽機車產業、電機產業、橡膠產業、造紙產業、電子資訊產業等,也為國內之製造業提供了一套有效提升設備生產力的管理制度與活動。
  為了讓TPM活動,能在國內落實生根,國內之產、官、學界,共同成立了「社團法人中華全面生產管理發展協會」,並致力於本土化TPM活動之推廣與研究,從88年起開始舉辦國內TPM月大會,由於參加大會的企業相當踴躍,成效卓著並獲得業界廣大的迴響,因此經濟部及中華全面生產管理發展協會,決定將每年五月訂定為全國TPM月,持續進行全面生產管理活動的廣宣與推動。
  本年度TPM月已邁入第八屆,活動內容包括了TPM大會之舉辦,TPM現行推動廠商成果展示,TPM優秀獎得獎工廠的觀摩交流與TPM優良改善案例的選拔與發表。在本次大會上主要的特色為將企業各階層需求的不同,分成三大系列進行發表,分別為;

(一)經營策略分享及TPM推動成功案例發表與心得分享
(二)TPM優良改善案例選拔頒獎
(三)TPM現行推動廠商優良案例展示

本次大會邀請國內推動成功企業及獲得日本JIPM TPM優秀賞之企業,提供其推動成功經驗與心得分享,以供國內企業進行觀摩與交流之機會。另外有鑑於國內企業推行TPM之廠家,逐年增加,為了鼓勵國內企業推行TPM之風潮及走向本土化,在今年的TPM月中亦繼續舉辦了國內第七屆全面生產管理TPM活動績優改善案例選拔與發表,希望藉由各個活動帶動TPM活動本土化之風潮與研究。
  截至目前全世界已有超過三十個以上國家相繼導入TPM活動,且已約有2400廠家分別榮獲日本JIPM之TPM特別獎及優秀獎,而國內企業近年來為了因應內外環境的衝擊(包括生產效率、環保、能源、安全、衛生與健康等),不斷的進行體質改善,強化對外競爭力而努力,TPM活動更是適時的在國內推動,恰好提供企業界提升競爭力的最有效工具,同時也希望企業因TPM的導入,期能兼俱強化體質與追求綠色生產保護地球之重責大任。

活動內容::
1. 2008年第八屆全面生產管理大會。
 時間:2008年5月16日(星期五) 08:30-16:30
 地點:台中市逢甲大學啟垣廳(同時公告於CTPM網站上)
2. 2008年TPM推動績優案例選拔得獎者頒獎發表及作品展示。
時間:2008年5月16日(星期五) 08:30-16:30
 地點:台中市逢甲大學啟垣廳

活動特色:
1.透過TPM得獎廠商經驗分享與發表活動,促進國內製造業對TPM認識與實施效益,達成彼此經驗交流的目的。
2.經由TPM推動績優活動選拔活動,以團結合作方式,提升企業工作改善能力,並擴大TPM推動層面與效果。
3.透由現行推動TPM廠商成果展示,大家腦力激盪貢獻所長,並藉以展示各廠推動進度及創意。

參加對象:
各企業經營者、管理者、TPM事務局及現場推動人員、或對TPM有興趣者。

收費方式
1.參加大會每人1000元(含資料、便當、茶點及摸彩等) 。
優惠方案:六人報名,再送一人免費。
2.凡報名今年TPM月大會人員,即贈送精美禮品乙份 。

報名方式:
1.即日起至額滿為止。
請填寫報名表傳真至本協會,或電話報名,或網路報名。
2.報名電話:(04)2237-2789,報名傳真:(04)2237-2977
Email : 003@ctpm.org.tw,聯絡人: 徐雅慧或曾羽瑞小姐。
3.匯款:戶名: 社團法人中華全面生產管理發展協會
帳號:210-06-14084-1兆豐國際商業銀行敦化分行


發表者 AMY9527 於 2008-04-01 16:38:20 (3444 人氣)

一、考試日期:九十七年五月二十四日(星期六)
二、考試地點: 北區:另期公告
中區:另期公告
南區:另期公告
三、報考資格:
(1)大專院校、高中、職以上畢業。
(2)實際從事有關現場管理或設備保養相關工作滿六年。
(3)曾修習設備保養技術相關課程三十小時以上,且持有證明者。
四、報名手續:
(1)報名日期:5/9之前(以郵戳為憑)。
(2)報名方式:一律採通訊報名(可接受個別報名或集體報名)。
(3)報名資料:
*報名表、回郵信封兩個(寄發准考證用25元掛號信封、成績單用5元平信信封。並在報名表最下方虛線部份填入姓名、地址、郵遞區號填寫完整貼於回郵信封上。)
*報名資格證明(學生須有在學證明、學生證,在職人員須有大專院校、高中、職畢業證書,國中畢業高中、職肄業者須有相關工廠設備保養之證明或曾修習設備保養技術相關課程三十小時以上須有證明)、身分證(影本)。
*近三個月一吋光面半身照片2張(背面寫姓名,報名表及准考證上各貼一張,另一張浮貼於報名表左下)。
*以掛號方式郵寄至社團法人中華全面生產管理發展協會。
(4)經本協會審查通過後,於5/14起寄發准考證及本協會之報名費收據並公佈試場。准考證如有損毀或遺失時,應於考前向本協會申請補發,申請補發時,須攜帶身份證件及一吋照片一張。
(5)如報考資格證明文件不合,或有疑議時,本協會得通知報名人補繳。
五、報名費:
分機件原理、空油壓學、電氣學三單元,每一單元報名費會員NT$1,000元〈含團體會員及個人會員〉、非會員NT1,500元,凡已繳報名費因故不能前來應試者,應在考試前十五天以書面提出申請退費,按規定退費一半,逾期概不退還。
六、報名費繳費方式:
(1)支票抬頭:社團法人中華全面生產管理發展協會
郵寄地址:40452台中北區德化街184-2號6F-1
(2)匯款:
戶名:社團法人中華全面生產管理發展協會
帳號:210-06-14084-1 兆豐國際商業銀行 敦化分行



七、考試科目:分為三單元,其各單元如下:
單元 考 試 範 圍
機件原理----(螺絲螺帽、傳動學、潤滑學)
空油壓學----(空壓學、油壓學)
電氣學----- (電氣學)
八、考試要則:
1、每單元考試時間70分鐘,考試時間如下:
考試時間
08:30~09:40 機件原理
09:40~09:55 休息
09:55~11:05 空油壓學
11:05~11:20 休息
11:20~12:30 電氣學
2、各單元為是非、選擇及問答題。
3、使用藍色或黑色原子筆或鋼筆做答。
4、其他依考試規章辦理。
九、成績評定:
1、考試成績個別書面通知。
2、每一單元以100分為滿分,成績在60分〈含〉以上者為合格。
3、合格單元之成績有效保留期限為3年。
4、其他依考試規章辦理。
十、部份成績及格者:
凡未達合格標準分數之單元,得於保留年限內重考,重考時仍須按規
定報名並繳納報名費。
十一、合格證書:
三 個單元成績全部合格者,則由本協會頒發「中華民國設備保養技能士證書」。
十二、填表須知:
1、報名表1至15、19、20項請報考人逐項詳細填寫,16至18項由本會勾選。
2、部份單元成績及格者第十項請填寫完整,第九項請勿填寫。
3、新生第九項請填寫完整,第十項請勿填寫。
十三、其他:
1、報名相關事項請參閱社團法人中華全面生產管理發展協會網址
http://www.ctpm.org.tw。
2、報名請寄40452台中市北區德化街184-2號6F-1
社團法人中華全面生產管理發展協會(請註明設備保養技能證照考試字樣)。
3、報考人有任何疑問時請撥〈04〉2237-2789徐小姐洽詢


發表者 fairy 於 2008-03-06 10:53:18 (3919 人氣)

一、活動目的:
在追求工業發展與經濟成長下,如何提高競爭力與降低成本及提高設備效率,建構我國綠色產業價值鍊體系, 是我們目前面臨最大的課題。 有鑑於此,本協會特籌劃此次「2008年日本TPS/TPM優秀企業參訪研習團」,期望透過TPS/TPM優秀企業實地參訪及交流,強化TPS/TPM之技術能力及執行方法; 進而提高企業整體經營管理能力與競爭力。

二、研修特色:
*敦聘TPS 專家慧國工業(股)公司 大野義男老師及江瑞坤老師隨團指導及翻譯。
*安排TPS/TPM優秀企業參觀,了解廠商在TPS/TPM推動成功實際狀況。g
*安排各組學員分享參訪心得,提高研習效果。
*全程安排專業口譯人員,使學者在溝通毫無障礙下,更增學習效果。
*舉辦日期:97年5月27日至5月31日,共計5日

三、主辦單位:社團法人中華全面生產管理發展協會

四、協辦單位:慧國工業股份有限公司

五、參加對象:
1. 本會各理監事及各會員
2. 已導入或欲導入TPS/TPM之各企業負責人及決策主管與事務局人員
3. 各企業、機構團體、相關部門主管、廠務或工程部門人員及有興趣者。
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六、洽詢專線:(04)2237-2789,曾羽瑞小姐
報名傳真:(04)2237-2977即日起接受報名,請填妥報名表後傳真至協會。
電子郵件信箱G005@ctpm.org.tw

七、參觀工廠:
1、豐田汽車堤工場
*主要產品--Camry、Vios
*參觀主題--車輛組裝場,包含引擎場、沖壓場、加工場及車身場等總組裝場
2、豐田會館
*主要產品--豐田汽車的過去、現在與未來
*參觀主題--21世紀安全的車、便利的車及對地球環境的保護
3、AISIN本社(展覽館)
*主要產品--AISIN商展中心及新產品
*參觀主題--AISIN產品介紹及AISIN的過去、現在與未來
4、AISIN刈谷工場
*主要產品--煞車系統
*參觀主題--TPS的典範工場、危機管理、多種少量混線生產、AGV自動搬運系統、工程看板、QL製造
5、AISIN AW工場
*主要產品--GPS產品、自動變速箱
*參觀主題--簡易自働化、及時化、看板、無動力裝置設備
6、中央發條藤岡工場
*主要產品--車用避震彈簧及線圈彈簧
*參觀主題--一個流生產方式、庫存降低、單件加工及裝置型生產
7、豐田博物館
*主要產品--汽車的歷史
*參觀主題--人與汽車的關係、汽車與能源、汽車與環保、汽車與生活、汽車新技術
8、豐田產業紀念館
*主要產品--豐田集團的起源大事記、豐田的創新
*參觀主題--豐田的歷史、紡織機械、金屬加工技術、汽車的開發與生產技術、豐田的創業工場

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八、參加辦法:
1. 檢附報名表乙份,自即日起接受報名至4月30日﹐額滿為止。
2. 請詳細填寫報名表後,連同護照影本以mail或傳真至協會,傳真號碼:
(04)2237-2977,e-mail:005@ctpm.org.tw。
3. 請確認護照之有效期至少至97年12月31日,若超過期限日,即需檢附以下資料以利更新護照(需另行負擔換照費用$1300):
*身份證正本
*舊護照正本
*最近半年內,彩色白底2吋照片*2張(不可與身份證、舊護照上之照片同)
4. 繳費方式:
*支票抬頭:「社團法人中華全面生產管理發展協會」,即期支票(兌現日為97/5/13前)並禁止背書轉讓。
*匯款:戶名-社團法人中華全面生產管理發展協會
帳號: 210-06-14084-1,兆豐銀行 敦化分行
5. 團員於本團行程開始前如取消退出時,應負賠償本團損失之責,其賠償標準如下:
甲方於旅遊活動開始前得通知乙方解除本契約,但應繳交證照費用,並依左列標準賠償乙方:
一、通知於旅遊活動開始前第三十一日以前到達者,賠償旅遊費用百分之十。
二、通知於旅遊活動開始前第二十一日至第三十日以內到達者,賠償旅遊費用百分之二十。
三、通知於旅遊活動開始前第二日至第二十日以內到達者,賠償旅遊費用百分之三十。
四、通知於旅遊活動開始前一日到達者,賠償旅遊費用百分之五十。
五、通知於旅遊活動開始日或開始後到達或未通知不參加者,賠償旅遊費用百分之一
百。
前項規定作為損害賠償計算基準之旅遊費用,應先扣除簽證費後計算之。
乙方如能證明其所受損害超過第一項之標準者,得就其實際損害請求賠償。

九、活動費用:
1. 團費全程共計新台幣45,000元整。
2. 包括:
◎台北、日本來往交通費用〈來回飛機機票以搭經濟艙計,若欲升級頭等艙或商務艙,其增加費用由個人支付,並請於報名表註明,並請於報名表註明〉
◎高級遊覽車行程之接送服務
◎飯店住宿費用,住宿以二人共用一雙人房為原則〈如欲申請單人房,其增加費用由個人支付,並請於報名表註明〉
◎行程中之三餐費用
◎行李接送費用〈以不超過20公斤為原則〉
◎司機及導遊小費
◎機場服務費及相關稅捐
◎每人投保新台幣伍佰萬元旅遊平安保險及新台幣3萬元的醫療險
◎業務管理費:企劃、聯絡、通信、資料編制、行前說明會及服務費等費用
3. 不包括:◎護照辦理費用
◎洗衣費、電話費、飲料費、超重行李費及其他屬個人性質之費用。
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十、注意事項:
1.本協會將於報名截止並確定成行者,將出國手續須知,以mail或傳真通知參加者,並協助辦理出國手續。
2.報名者請於出團2週前繳清費用新台幣$45000元整。
3.本團預定16人成行,未達此人數無法成行時,預繳費用悉數退還。
4.本團出發後,必須團體行動,若因個人關係未能參加全程者,概不退費,敬請見諒。個人因變更行程所增加之費用亦由個人自行負擔。
5.為適應各地交通時間表或政治變動及其他特殊狀況,基於維護團員之最高利益,本協會保留本團預定行程之更動權利。
6. 旅行中各航空公司及其他運輸公司自有其個別條例,直接對乘客及行李負責,行程中如有交通延誤、行李損失或意外事件時,悉由各該運輸公司依其所訂定之條例直接向團員負責。


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