2018年TPM優良案例選拔得獎名單(←請按右鍵另存新檔)
2018TPM績優選拔作品得獎者如下，
恭喜得獎者，也謝謝所有報名者的參與。
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企業藉由TPM活動，追求經營體質的蛻變及升級，運用TPM活動優化企業績效與競爭力，進而創造企業經營利益極大化與獲致最佳之榮耀光采。今年TPM大會活動已邁入第21年，主軸以放眼全球精實化、自動化與智能化生產體系為方向，邀請國內推動TPM、TPS自動化與智能化生產之優秀企業高階經營者進行專題演講及實際執行者案例發表與分享。
■活動內容
主題： 【設備智能化，從TPM、TPS到智能生產】
時間：2017年6月29日(星期五) 08:30-17:00
地點：朝陽科技大學波錠廳(台中市霧峰區吉峰東路168號)
■大會特色
1. 邀請國內推動TPM、TPS自動化與智能化生產之優秀企業進行專題演講。
2. TPM得獎廠商經驗分享與發表活動。
3. TPM與智能生產推動績優活動選拔活動表揚。
4. 現行推動TPM廠商與智能生產成果展示，展現各廠商的創意與創新。
■報名方式
1. 即日起報名至6/8(五)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
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過去企業的競爭力，是品質好、效率高或成本低？而未來呢？未來全球市場競爭，創新將是主宰之致勝關鍵，不僅企業的升級轉型是必要的，更重要的是透過理論與 實務的講授、引導，並以小組方式進行討論，讓您了解到如何提升員工的創新能力、優化企業體與價值，進而提高企業整體競爭力。
■課程內容
1.突破獲利之企業的目標：如何在全球市場的競爭中設定短、中、長期之目標、戰略、戰術。
2.突破穫利之企業的總體戰術：了解創新的定義並應用在產品及服務上。
3.產品的系統化創新：如何運用高效率、系統性的手法與技巧解決問題。
4.服務的系統化創新：如何了解需求，提出正確的價值主張與作法，進而創造、傳遞及獲取最大的價值。
■課程特色
1.使思考聚焦，簡化單一思考使之清晰明瞭。
2.鼓勵創新思考，取代傳統的思考模式，更能激發團隊創意。
3.使學員找回創意的自信心，一改過去總是認為自己沒有創新或創意不足的心態。
■課程時間及地點
1.日期：107年4月26日（四）
2.時間：13:30 pm至16:30 pm
3.地點：台中市大里區工業路11號(修平科技大學)
■報名方式
1. 即日起報名至4/20(五)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:006@ctpm.org.tw 楊小姐
※如遇不可抗力之因素，本協會保留活動之更改權力。
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■ 活動時間與地點
日期:2018年4月24日(二)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「大億交通工業製造(股)公司」（台南市安平工業區新信路11號）
■ 活動目的
透過TPM得獎廠商與3T(TPS.TPM.TQM)三位一體之實際做法之研討與工廠觀摩交流活動，以促進國內製造業對其改善活動之認識與實施效益，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■ 觀摩特色
1. TPS及TPM優良改善案例介紹，如：成本及LOSS低減、個別改善案例、自主保養、品質保養及安全衛生等實例。
2. 現場一個流生產、物流動線規劃、防誤裝置、低成本自動化及看板管理等。
3. 設備清掃、點檢、給油、給水及作業動態之目視化實例介紹。
4. 如何在有限的空間下，藉由TPM與TPS及安全品質等活動，屢創業績成長。
5. 如何以TPM為基礎，推展TPS活動，追求設備、人之效率化及品質穩定化與優化，進而因應及滿足顧客需求。
6. 如何將TPS與TPM及TQM等3T改善活動相連結，並緊密的與經營目標、部門目標及日常管理相結合，同時讓改善活動發揮整體最大之綜效，進而提高企業競爭力。
7. 現場5S、三定(定位、定容、定量)、目視化管理(含設備)、店面管理、電子看板(安燈 系統應用)、細胞式一個流生產及物與情報流等均頗具成效。
8. 創造安全與整潔、明亮與創新之優質職場環境與氣氛。
9. 運用AGV進行自動化與智能化物流搬運與物流動線規劃運作，進而達到3省1少(省人化、省力化、省時化及少人化)目標。
■ 報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
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■ 活動時間與地點
日期:2018年04月12日(四)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力，特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商－全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0之建置及工廠觀摩交流活動，以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施，達成彼此經驗分享與交流的目的。
■觀摩特色
1.如何提高員工對公司的認同感、向心力及改善力。
2.如何每年員工調薪，但人事成本之勞務比仍然降低之秘訣。
3.如何將薪資之公開化及透明化，驅動員工勇於創新、改變及改善之大助力之經驗與心得分享。
4.如何讓員工有感覺(家人之感)、感動、感謝及感心之幸福企業經驗分享。
5.培育國際化及海外駐廠及現場改善人才之策略思維及具體作法（含TPS及5S等）
6.TOP在5S/TPS/TPM活動中扮演之角色與功能。
7.如何建構5S/TPS/TPM成為企業體質強化與競爭力之基石的心路歷程與甘苦談經驗分享。
8.從早操哲學、廁所哲學、餐廳哲學到風箏哲學與高球哲學(Golf)之經營與管理。
9.間接部門(包括業務、開發、採購、物流倉儲、總務、人力資源及行政管理部門等)精實管理具體推動實例與成果(含業務接單、採購、生產至出貨之一個流的順流生產一個流作業案例介紹)。
10.透過目視化管理追求品質看得見、安全看得見，徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
11.機器人油封組裝自動化與無人搬運車(AGV)物流配送自動化達到3 省1 少目標，進而邁向建構全國獨一之油封智能化生產(油封4.0)
12.現場四度：亮度、溫度、溼度及乾淨度適當的作業現場。
13.TPS活動及看板管理、店面管理與一個流之應用與實踐(含產品組裝之一個流與省人化、自動化案例介紹)。
14.多種少量、小批量、輕量化的生產製程改善與管理。
15.徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
16.管理透明化、簡單化、人性化管理與精實化設計及資訊及時化。
17.物流動線規劃及情報流（即時生產情報電子化等）。
18.創意生活藝術化與經營管理精實化風格(如何培養員工發揮創意)。
19.建構幸福企業(提升員工個人能力及生產力，進而提升薪資水準)與精實管理(效率與和諧並俱)緊密結合之經驗分享。
20.如何邁向高附加價值產品之生產(如何從產品技術與品質升級及市場轉型)。
21.成功成為歐洲大廠供應鏈之成員(如何打入歐洲大廠之市場) 。
■報名方式
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
詳細 簡章資料、報名表(←請按右鍵另存新檔)，請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業，謝謝!!!
『107-1 設備保養技能士培訓班』！！
將於107年1月17日(三)、1月18日(四)、1月24日(三)、1月25日(四)、1月31日(三)、2月1日(四)舉辦
課程目的 :
為協助企業因應工業4.0及微利時代的來臨，如何徹底排除浪費，消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失，促使成本低減，確保產品品質優化，進而增強整體競爭力，特規辦設備保養技能士資格培訓班。
課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課，包括設備保養之理論基礎、實例介紹，以及「六大技能道場實際操作演練」，讓學員能真正學習與吸收實際經驗，進而能立即發揮所學，並透過種子學員的教導，將觀念及實際做法深植於公司內部，進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。
課程時間、地點 :
1.日期：1/17、1/18、1/24、1/25、1/31、2/1
2.時間：AM 09：00∼PM 16：00 (每單一課程6小時，共36小時，合計6日)
3.地點：台中市霧峰區吉峰東路168號 (朝陽科技大學理工大樓E-608道場教室)
■■■報名方式■■■
填寫報名表後，以mail或傳真方式報名。
電話：(04)23804128
傳真：(04)23804178
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