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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
最新消息
本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 tinahaha 於 2020-02-14 14:04:00 (129 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0、幸福企業之建置與實際具體運作及工廠現場觀摩交流,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色


■ 活動時間與地點
日期:2020年4月30日(四)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2020-02-12 14:23:13 (175 人氣)

簡章:大中華優良作品選拔活動報名表:大中華優良作品選拔活動(←請按右鍵另存新檔)
簡章:TPM優秀個人獎報名表:TPM優秀個人獎(←請按右鍵另存新檔)

一、目的:
全面生產管理(TPM)活動與無動力裝置(ろヘゑベ),係目前認為增強企業實力最有效的工具之一,為促使改善活動持續蓬勃發展,並能在各企業機構徹底落實與生根,且激發團結合作精神,特舉辦『大中華優良作品選拔活動』藉以達到相互觀摩與交流之宏效,進而提升企業體質,強化國際競爭能力。

二、參加辦法:詳細參加辦法及費用,請見簡章。

三、評審委員:審查方式採書面審查,由本協會聘請熟悉TPM、Karakuri(ろヘゑベ)活動及實際經驗,並具鑑賞能力之專家組成。

四、作業時程:
報名期間:109年2月12日至4月17日
作品審查:109年4月20日至4月30日
審查結果公布:109年5月4日
發表及頒獎:109年6月19日 (暫定)

五、權利歸屬:
1. 審查結果公佈後,經主辦單位通知,得獎作品須另行繳交原始設計電子圖檔,以利刊登於大會特刊中,其著作權須讓與社團法人中華全面生產管理發展協會,並放棄使用著作人格權。
2. 得獎作品主辦單位除保有刪除、修飾權外,並有製成產品及刊登之權利,不另致酬。作品如涉及侵犯他人著作權者,由參賽者自負法律責任。


發表者 tinahaha 於 2020-01-02 15:18:51 (245 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■ 活動時間與地點
日期:2020年02月20日(四)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1,下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30



■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來,特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TPM推動分享、生產現場管理、品質與標準化管理物流規劃與物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、智能化生產與設備保養智能化無動力裝置自動化應用、班組管理看板及模具保養管理應用系統等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等,以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動(包括TPM、TQM、生產自動化智能化等)成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後,如何持續推動及落實管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享),以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0 平台建置與應用,包括裕隆雲(i-cloud)平台與AI 應用、智能化生產與設備智能化保養、模具及堆高機保養管理系統等。(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少之應用實例。
6.生產現場管理:多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料物流規劃及作法實例介紹。
7.班組長管理看板之建置與運作(落實現場管理非常重要工作成功關鍵之一)。
8.無動力裝置自動化應用(三省一少低成本自動化)。
9.LUXGEN或電動車試乘體驗
10.推動並貫徹安全系統、徹底消除浪費與LOSS
11.如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。
12.工廠現場實際觀摩與交流。

■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2019-11-18 16:18:45 (320 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0、幸福企業之建置與實際具體運作及工廠現場觀摩交流,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色


■ 活動時間與地點
日期:2020年1月8日(三)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2019-10-22 16:07:46 (308 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

個別改善是TPM活動推動架構-八大分科會之一,為達成公司方針目標管理的手段,針對生產16大損失進行改善,提升生産效率與降低製造成本與透過個改活動提昇管理者問題發掘與解析能力為主要目的;除了以往的QC手法強化外,再加上「why-why分析」的教育,徹底將問題及損失用專案管理方法來改善,能達到立竿見影之效,最終挑戰零損失為目標。


■課程特色
1.個別改善之理論與實務並重,以推動者30年實務親身體驗詳述。
2.如何將個別活動與公司之方針目標與管理項目結合及落實於工作上。
3.生產系統16大損失之結構分析
4.活動過程常遭遇到之瓶頸與對策。
5.個別改善是彰顯TPM改善活動中最易具體呈現效益之重要方式。
6.課程除了基本想法外,以實務手法演練及實例解說為重點。

■課程大綱
1.個別改善實施之步驟方法與要領
2.主題選定之思考方向
3.現狀調查,三現主義與現象明確化之作法
4.why why分析做法與案例
5.個別改善之案例

■課程時間及地點
1. 日期:108年11月29日(五)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號

■報名方式
1. 即日起報名至11/22(五)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2019-10-01 13:04:39 (502 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

在追求工業4.0與經濟發展前提下,如何提高競爭力與降低成本及提高設備效率,建構我國綠色產業價值鏈體系,是我們目前面臨最大的課題。有鑑於此,本協會特籌劃此次「2019年日本九州TPM/TPS現場改善及智能化生產優秀企業參訪研習團」,期望透過TPM/ TPS/現場改善及智能化生產優秀企業實地參訪及交流,強化TPM/ TPS/現場改善及智能化生產之技術能力與執行方法;進而提高企業整體經營管理能力與競爭力。

■研修特色及重點[/color]
1.工業4.0和自動化與智能化生產及設備管理與運作系統之實例介紹與分享。
2.日本Daihatsu大發久留米引擎工廠在5S/TPS/TPM/TQM/CSR/現場改善與自動化及工安環衛等推動成功實際狀況。
3.日本TOTO小倉第一工廠在5S/TPM/TQM/CSR/現場改善與自動化及工安環衛等推動之心路歷程與具體成果及經驗分享。
4.日本TOYOTA在5S/TPS/TPM/TQM/CSR/現場改善與自動化與智能化及工安環衛等推動成功實際狀況。(主要產品以LEXUS轎車、休旅車為主)
5.日本歐姆龍太陽大分工廠在5S/TPS/TPM/CSR及TA(Turn Around)改變思維模式活動、IE現場改善、自動化、工安環衛及殘障員工無障礙生產線與提升生產效率等推動成功實例。
6.追求「零損失、零浪費」歷程中,節能減碳之具體做法。
7.追求「零災害、零工安、零損失、零浪費」歷程中,確保「人與設備安全」之具體做法。
8.如何建構員工活性化與創意之制度及改善企業文化(包括員工之改善提案制度、發明專利制度。)
9.工匠與工藝技術及技能的養成與傳承之人才培育策略。
10.團員研修心得研討、交流與分享。


■舉辦資訊
1.日期:2019年12月17日(二)至12月21日(六),共計5天4夜。
2.活動費用:NT$49,800元整
費用包含:
1.台灣、日本來往交通費用(來回飛機機票以搭經濟艙計,若欲升級商務艙,其增加費用由個人支付,價格依訂位時之艙等另行報價。並請於報名表上註明(因機位有限,請盡早報名)。
2.飯店住宿費用,住宿以二人共用一雙人房為原則(如欲申請單人房,其增加費用由個人支付,並請於報名表註明),全程指定單人房者補房間差價NT$ 8,000。
3.此價格為現金價,如需刷卡另加2%手續費
3.解說費用、整體規劃、觀摩廠商連絡與資料編制等服務。
4.12/03-12/07觀摩研習期間之導覽費、餐費。
5.行李接送運費,大小不拘,以不超過30公斤為原則。
6.司機、導遊及領隊小費。
7.參觀團體入場費、機場服務費及相關稅捐。
8.團體旅遊保險(旅行責任保險200萬、意外醫療20萬)。
費用不包含:
護照辦理費、報名費刷卡2%手續費、洗衣費、電話費、飲料費、超重行李費及其他個人性質費用。

■報名方式
1.即日起至2019年11月30日17:30前受理報名,額滿為止。
2.請詳細填寫報名表後,連同護照影本,以Email或傳真的方式交至協會。
 (傳真:04-23804178 、 Email:005@ctpm.org.tw)
3.支付訂金每人NT10,000元整,即為報名成功,本團成行後訂金轉為團費,尾款請於2019年12月06日(三)前繳清。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2019-08-23 16:01:19 (280 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0、幸福企業之建置與實際具體運作及工廠現場觀摩交流,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色


■ 活動時間與地點
日期:2019年10月24日(四)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2019-06-04 15:12:06 (449 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■ 活動時間與地點
日期:2019年07月16日(二)
地點: 請自行前往「裕隆汽車製造股份有限公司」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1,下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30



■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來,特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TPM推動分享、生產現場管理、品質與標準化管理物流規劃與物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、智能化生產與設備保養智能化無動力裝置自動化應用、班組管理看板及模具保養管理應用系統等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等,以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動(包括TPM、TQM、生產自動化智能化等)成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後,如何持續推動及落實管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享),以迎接工業4.0的挑戰。
4.智能化生產與設備保養智能化、模具保養管理系統。(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少之應用實例。
6.生產現場管理:多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料物流規劃及作法實例介紹。
7.班組長管理看板之建置與運作(落實現場管理非常重要工作成功關鍵之一)。
8.無動力裝置自動化應用(三省一少低成本自動化)。
9.LUXGEN或電動車試乘體驗
10.推動並貫徹安全系統、徹底消除浪費與LOSS
11.如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。
12.工廠現場實際觀摩與交流。

■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2019-06-04 15:12:00 (440 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■ 活動時間與地點
日期:2019年07月10日(三)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30


■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0之建置及工廠觀摩交流活動,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2019-06-03 16:11:50 (456 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

在追求工業4.0與經濟發展前提下,如何提高競爭力與降低成本及提高設備效率,建構我國綠色產業價值鏈體系,是我們目前面臨最大的課題。有鑑於此,本協會特籌劃此次「2018年瑞典、德國優秀工廠生產參訪研習團」,期望透過TPM/ TPS現場改善、創新設計及智能化生產優秀企業實地參訪、交流與「電動車設計、開發與生產之思維創新」,強化現場改善、智能化生產與綠能環保之技術及執行;進而提高企業整體經營管理能力與競爭力。

■研修特色及重點
1.邀請國內精實生產管理專家隨團指導及翻譯。
2.安排法國德國世界級共四大工廠(Mercedes Benz、Bosch、Porshce、Airbus)
優秀企業進行生產現場參觀交流活動,包括工業4.0、精實生產系統、生產自動化、綠色生產、工安環保、新材料與新技術(因應低耗能、輕量化與低污染之需求),設備智能化保養與管理及節能智能化、企業總部對全球生產據點技術支援與人才培訓、物流(DTS無人運搬與智能無紙化物流系統及運搬動線規劃和生產情報電子化與即時化等)以及「燃料電池與電動車設計、開發與生產之思維創新」,了解其在 工業4.0與打造世界級產品之策略思維與推動歷程與成功實例。
3.觀察優良企業零工安、高品質、高價值及優質服務的實際做法。
4.安排學員間共同分享參訪心得與推動改善心得,提高研習效果。
5.了解瑞典與德國優秀企業文化與員工之價值創造。
6.體驗瑞典與德國人文與文創之美。

■舉辦資訊
1.日期:2019年9月29日(日)至10月9日(三),共計11天10夜。
2.活動費用:NT$149,800元整
 台北-巴黎之團體經濟艙來回機票。
  (如欲升等航班僅有台北至巴黎國際段,費用由個人支付,以實際訂到艙等為準)。
 飯店住宿費用,以兩人一房為原則。
  (欲申請單人房,由個人支付NT$23,000,並請於報名表上註明)
 11天10夜之早、午、晚餐費用。
 團體旅遊行動之交通費、解說費用、行程規劃、觀摩廠商費用、翻譯費及行程中所列之景點門票費用。
 旅責險500萬意外險 + 10萬意外險
 全程司機、導遊、領隊小費。
 每人一台導覽機(返台時收回)。
 每人每天一瓶水。
 Wifi 分享器(一間房一台)。
※費用不包括代辦證件費及上述未列入之項目。

■報名方式
1.即日起至2019年8月23日(五)17:30前受理報名,額滿為止。
2.請詳細填寫報名表後,連同護照影本,以Email或傳真的方式交至協會。
 (傳真:04-23804178 、 Email:006@ctpm.org.tw)
3.支付訂金每人NT10,000元整,即為報名成功,本團成行後訂金轉為團費,尾款請於2019年8月30日(五)前繳清。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


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