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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
最新消息
本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 tinahaha 於 2020-09-28 13:34:45 (96 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

全球競爭獲利模式由成本、品質與效率改變成創新、品質與效率,現在以創新為首的競爭在全球,如何在疫情的影響下能有效突破,化危機為轉機,化轉機為商機,化商機為利機,企業內能持續創新且養成創新文化。

疫情雖然帶給企業很多的衝擊,但也創造出很多新需求與商機,回應「零距離創新」之可行性「創新加速器」之應用,去捕獲更多贏的商機與利機。

如果你在公差問題,設備量產參數問題、鈑金問題,焊接問題、散熱問題,過熱問題等,有side effect(副作用)的現象(解掉一個問題卻又產生了另一個問題),本交流會將藉於實際TRIZ的案例,介紹如何引導出解開矛盾的解題的方向

協助企業提升研發創新能力與競爭力,特別規劃萃智(TRIZ)方法論應用實務分享會,以TRIZ為出發點整合研發創新(DFSS)流程創新(LEAN)及生產創新(DMAIC),其綜效是找出問題的根因(RC),解決根因問題,凡走過的路,必留下痕跡,TRIZ系統化的解決問題,有精確的資料可留下紀錄,爾後可分析、追蹤並數位化(如何做到),提供大數據、AI使用,進而使智慧製造與工業3.5的美夢成真。


■課程大綱
1.「疫情」的不便與所帶來的危機、轉機與商機
2.TRIZ是什麼?
3.TRIZ給企業帶來的價值,提升創新能力的質與量
4.什麼樣的企業適合導入與如何導入TRIZ
5.TRIZ的實際應用案例介紹與分享
 5.1 研發創新的實際應用案例介紹與分享
 5.2 品質改善的實際應用案例介紹與分享
 5.3 效能提升的實際應用案例介紹與分享
 5.4 強調設計六標準差、製造六標準差、流程設計均可用在服務業
6.如何進行企業內TRIZ的推動導入
7.Q&A與意見交流
8.結語


■課程時間及地點
1. 日期:109年11月06日(五)
2. 時間:02:00 pm至16:30 pm
3. 地點:台北市內湖區洲子街12號2樓(台北市內湖科技園區服務大樓)

■報名方式
1.活動免費參加
2. 即日起報名至10/30(五)或額滿截止。
3. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2020-09-22 16:22:35 (40 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

全球競爭獲利模式由成本、品質與效率改變成創新、品質與效率,現在以創新為首的競爭在全球,如何在疫情的影響下能有效突破,化危機為轉機,化轉機為商機,化商機為利機,企業內能持續創新且養成創新文化。

疫情雖然帶給企業很多的衝擊,但也創造出很多新需求與商機,回應「零距離創新」之可行性「創新加速器」之應用,去捕獲更多贏的商機與利機。

如果你在公差問題,設備量產參數問題、鈑金問題,焊接問題、散熱問題,過熱問題等,有side effect(副作用)的現象(解掉一個問題卻又產生了另一個問題),本交流會將藉於實際TRIZ的案例,介紹如何引導出解開矛盾的解題的方向

協助企業提升研發創新能力與競爭力,特別規劃萃智(TRIZ)方法論應用實務分享會,以TRIZ為出發點整合研發創新(DFSS)流程創新(LEAN)及生產創新(DMAIC),其綜效是找出問題的根因(RC),解決根因問題,凡走過的路,必留下痕跡,TRIZ系統化的解決問題,有精確的資料可留下紀錄,爾後可分析、追蹤並數位化(如何做到),提供大數據、AI使用,進而使智慧製造與工業3.5的美夢成真。


■課程大綱
1.「疫情」的不便與所帶來的危機、轉機與商機
2.TRIZ是什麼?
3.TRIZ給企業帶來的價值,提升創新能力的質與量
4.什麼樣的企業適合導入與如何導入TRIZ
5.TRIZ的實際應用案例介紹與分享
 5.1 研發創新的實際應用案例介紹與分享
 5.2 品質改善的實際應用案例介紹與分享
 5.3 效能提升的實際應用案例介紹與分享
 5.4 強調設計六標準差、製造六標準差、流程設計均可用在服務業
6.如何進行企業內TRIZ的推動導入
7.Q&A與意見交流
8.結語


■課程時間及地點
1. 日期:109年11月13日(五)
2. 時間:02:00 pm至16:30 pm
3. 地點:桃園市大園區高鐵北路二段147號

■報名方式
1.活動免費參加
2. 即日起報名至11/6(五)或額滿截止。
3. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2020-09-03 09:26:09 (119 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0、幸福企業之建置與實際具體運作及工廠現場觀摩交流,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色


■ 活動時間與地點
日期:2020年11月4日(三)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2020-07-17 09:59:49 (373 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-震旦行股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM/自動化及智能化實際做法、案例之研討與因應精實生產和智能生產之建置與實際運作及工廠現場觀摩交流等活動,以促進國內企業對5S/TPS/TPM自動化智能生產改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色
1.家具業如何成功轉型,創造新的藍海策略。
2.傳統產業如何跳脫傳統經營管理,創新企業價值。
3.老工廠如何打造安全、明亮及舒適之職場
4.現場5S、工安、環保、節能及看板管理之落實與優化。
5.TPS/TPM之導入。
6.生產線自動化,包括沖壓自動化及安全產線自動化
7.傳統沖壓製程變革一個流生產線。
8.能源管理之導入與實施。
9.智能製造工廠之導入與實施。
10.如何打破傳統產業迷失,提高企業利潤與競爭力。


■ 活動時間與地點
日期:2020年9月8日(二)
地點: 請自行前往「震旦行股份有限公司家具廠」<台中市大甲區幼七路13號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2020-06-22 17:00:52 (397 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來,特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TPM推動分享、生產現場管理、品質與標準化管理物流規劃與物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、智能化生產與設備保養智能化無動力裝置自動化應用、班組管理看板及模具保養管理應用系統等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等,以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動(包括TPM、TQM、生產自動化智能化等)成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後,如何持續推動及落實管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享),以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0 平台建置與應用,包括裕隆雲(i-cloud)平台與AI 應用、智能化生產與設備智能化保養、模具及堆高機保養管理系統等。(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少之應用實例。
6.生產現場管理:多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料物流規劃及作法實例介紹。
7.班組長管理看板之建置與運作(落實現場管理非常重要工作成功關鍵之一)。
8.無動力裝置自動化應用(三省一少低成本自動化)。
9.LUXGEN或電動車試乘體驗
10.推動並貫徹安全系統、徹底消除浪費與LOSS
11.如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。
12.工廠現場實際觀摩與交流。

■ 活動時間與地點
日期:2020年7月14日(二)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1,下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30

■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2020-06-22 16:32:05 (321 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0、幸福企業之建置與實際具體運作及工廠現場觀摩交流,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色


■ 活動時間與地點
日期:2020年8月6日(四)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2020-06-22 16:08:02 (343 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

工業4.0時代來臨,在人工智慧、物聯網、大數據運算等科技的帶動下,許多行業轉型已成為不可逆的趨勢,帶動台灣各行業透過數位化、智慧化轉型之智慧製造,然而,轉型過程中將會遇到許多挑戰,更復因肺炎疫情對企業之衝擊,將更加速對於「零距離接觸之智慧製造」之腳步,因此,找到落地實踐的解方,更將是企業決勝的關鍵。


■課程大綱



■課程時間及地點
1. 日期:109年8月12日(三)
2. 時間:14:00 至16:30
3. 地點:台中市大雅區中科路6號4樓(中科工商服務大樓)

■報名方式
1.活動免費參加
2. 即日起報名至8/5(三)或額滿截止。
3. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2020-06-08 14:01:04 (358 人氣)

2020年大中華優良作品得獎名單(←請按右鍵另存新檔)

2020年大中華優良作品得獎名單得獎者如下,
恭喜得獎者,也謝謝所有報名者的參與。


發表者 tinahaha 於 2020-06-04 14:58:44 (940 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來,特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TPM推動分享、生產現場管理、品質與標準化管理物流規劃與物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、智能化生產與設備保養智能化無動力裝置自動化應用、班組管理看板及模具保養管理應用系統等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等,以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動(包括TPM、TQM、生產自動化智能化等)成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後,如何持續推動及落實管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享),以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0 平台建置與應用,包括裕隆雲(i-cloud)平台與AI 應用、智能化生產與設備智能化保養、模具及堆高機保養管理系統等。(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少之應用實例。
6.生產現場管理:多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料物流規劃及作法實例介紹。
7.班組長管理看板之建置與運作(落實現場管理非常重要工作成功關鍵之一)。
8.無動力裝置自動化應用(三省一少低成本自動化)。
9.LUXGEN或電動車試乘體驗
10.推動並貫徹安全系統、徹底消除浪費與LOSS
11.如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。
12.工廠現場實際觀摩與交流。

■ 活動時間與地點
日期:2020年7月8日(三)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1,下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:30

■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2020-06-04 14:33:10 (621 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

由於智能化技術之快速發展及肺炎疫情之衝擊,使得智能製造與智能工廠的需求更加快步到來,要如何確保所投入設備、人力及物力能真正發揮其最大綜效,將是各企業未來經營管理所面臨最嚴酷挑戰與考驗之課題,因此精實智能與TPM活動將是解決此一問題之關鍵利器。
本次TPM大會活動之舉辦,特將智能工廠所涵蓋之生產智能化、物流智能化、MES與APS、數位轉型等五大主軸,其重點內容包括數位化生產之TPM推動實務、智能物聯網與數據整合加值平台企業數位轉型應用實務、由精實生產-智能製造到幸福企業、邁向智慧製造,協助企業轉型升級、打造數位浪潮企業轉型Upgrade之智能物流、精實生產之高效能組裝及智慧供應鏈管理、榮獲2019年日本JIPM TPM特別賞-TPM智能生產推動經驗分享之專題演講、實例分享、現場動態展示及優良案例選拔得獎作品發表與展示等呈現,內容非常精彩豐富,期能再次引發企業對精實智能與TPM活動之共鳴與投入。

■活動內容
主題: 【TPM與智能製造之應用】
時間:2020年9月18日(星期五) 08:30-17:00
地點:朝陽科技大學波錠廳(台中市霧峰區吉峰東路168號)

■大會特色
1. 邀請國內推動TPM、TPS自動化與智能化生產之優秀企業進行專題演講。
2. TPM得獎廠商經驗分享與發表活動。
3. TPM與智能生產推動績優活動選拔活動表揚。
4. 現行推動TPM廠商與智能生產成果展示,展現各廠商的創意與創新。

■報名方式
1. 即日起報名至9/4(五)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


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