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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
最新消息
本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 tinahaha 於 2021-06-25 15:40:20 (90 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應精實生產智能生產幸福企業之建置與實際運作、因應新冠肺炎之具體對策(以確保客戶供貨順利與緊急危機處理)及後疫情精實生產的變革和工廠現場觀摩交流等活動,以促進國內企業對5S/TPS/TPM/智能生產改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色


■ 活動時間與地點
日期:2021年9月1日(三)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2021-06-02 10:15:41 (344 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

由於近期疫情仍然非常嚴峻,
本會經與朝陽科大研議後,
原TPM大會於6月25日(五)預訂延後至9月17日(五)舉辦



由於數位科技技術之快速發展及疫情之衝擊,使得智慧製造與智能工廠及數位轉型的需求更加快步到來,雖然藉由自動化與智能化設備投入,可以追求、滿足高生產效率、高品質與低成本及減少對人力依賴,但要如何確保所投入設備、人力及物力能真正發揮其最大綜效,將是各企業未來經營管理所面臨最大挑戰之課題,因此智能生產暨數位轉型與TPM活動將是成功解決此一問題之關鍵利器。
本次TPM大會活動之舉辦,特以「TPM與智慧製造暨數位科技之應用」為主題,其中TPM與智慧製造(包含精實生產、自働化及智能化生產、MES與APS等)及數位科技(包含數位化、數位優化及數位轉型三階段),所應用技術包含「AI(人工智慧)、IoT(物聯網)、5G、區塊鏈、數據技術與資訊安全及I-cloud(雲端)等技術之應用與關係之專題演講、實例分享、現場動態展示及優良案例選拔得獎作品發表與展示等呈現,內容非常精彩豐富,並邀請各產業界具有豐富實戰經驗之優秀企業高階經營者、實際管理執行者進行分享與交流,期能再次引發企業對精實智能與TPM活動之共鳴與投入,加速產業升級與企業轉型。

■活動內容
主題: 【TPM與智慧製造暨數位科技之應用】
時間:2021年9月17日(星期五) 08:30-17:00
地點:朝陽科技大學波錠廳(台中市霧峰區吉峰東路168號)

■大會特色
1. 邀請國內推動TPM、TPS自動化與智能化生產和智慧製造及數位科技應用之優秀企業進行專題演講。
2. TPM得獎廠商及精實生產、智能生產績優廠商及專家經驗分享與發表活動。
3. TPM與智慧製造暨數位科技之應用推動績優活動選拔活動表揚。
4. 現行推動TPM廠商與智慧製造暨數位科技之應用成果展示,展現各廠商的創意與創新。

■報名方式
1. 即日起報名至9/8(三)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2021-05-10 09:38:28 (291 人氣)

2021年大中華優良作品得獎名單(←請按右鍵另存新檔)

2021年大中華優良作品得獎名單得獎者如下,
恭喜得獎者,也謝謝所有報名者的參與。


發表者 tinahaha 於 2021-04-06 11:18:16 (371 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來,特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TPM推動分享、生產現場管理、品質與標準化管理物流規劃物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、卡拉酷力、智能節能管理系統與沖壓線模具智能化保養管理應用系統等及現場管理看板等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等,以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動(包括TPM、TQM、生產自動化智能化等)成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後,如何持續推動及落實在日常管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享),以迎接工業4.0的挑戰。
4.工業4.0平台建置與應用,包括裕隆雲(i-cloud)平台與AI應用、智能化生產與設備智能化保養、沖壓線及模具保養管理系統等。(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少與卡拉酷力(ろヘゑベ)之實際應用案例。
6.生產現場管理:多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料及物流規劃及作法實例介紹。
7.沖壓線節能管理、沖床與模具保養智能化管理實例。
8.引擎組裝、卡拉酷力與自動運搬和物流管理系統等。
9.汽車組立線多種少量生產節能管理系統實例與部門管理看板、OEE看板等。
10. 如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。

■ 活動時間與地點
日期:2021年5月5日(三)
地點: 請自行前往「裕隆公司-車之道體驗中心」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1,下交流道後右轉北側門〉
觀摩時間:下午13:00∼16:45


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2021-03-03 16:43:52 (654 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0、幸福企業之建置與實際具體運作及工廠現場觀摩交流,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色


■ 活動時間與地點
日期:2021年4月28日(三)
地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2021-02-17 15:52:59 (346 人氣)

簡章:大中華優良作品選拔活動報名表:大中華優良作品選拔活動(←請按右鍵另存新檔)
簡章:TPM優秀個人獎報名表:TPM優秀個人獎(←請按右鍵另存新檔)

一、目的:
全面生產管理(TPM)活動與無動力裝置(ろヘゑベ),係目前認為增強企業實力最有效的工具之一,為促使改善活動持續蓬勃發展,並能在各企業機構徹底落實與生根,且激發團結合作精神,特舉辦『大中華優良作品選拔活動』藉以達到相互觀摩與交流之宏效,進而提升企業體質,強化國際競爭能力。

二、參加辦法:詳細參加辦法及費用,請見簡章。

三、評審委員:審查方式採書面審查,由本協會聘請熟悉TPM、Karakuri(ろヘゑベ)活動及實際經驗,並具鑑賞能力之專家組成。

四、作業時程:
報名期間:110年2月17日至4月16日
作品審查:110年4月26日至4月30日
審查結果公布:110年5月10日
發表及頒獎:110年6月 (暫定)

五、權利歸屬:
1. 審查結果公佈後,經主辦單位通知,得獎作品須另行繳交原始設計電子圖檔,以利刊登於大會特刊中,其著作權須讓與社團法人中華全面生產管理發展協會,並放棄使用著作人格權。
2. 得獎作品主辦單位除保有刪除、修飾權外,並有製成產品及刊登之權利,不另致酬。作品如涉及侵犯他人著作權者,由參賽者自負法律責任。


發表者 tinahaha 於 2021-02-02 13:40:36 (293 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■活動目的
為協助企業了解工業4.0智慧工廠之建置與實際運作,特別舉辦「台中精機廠股份有限公司」觀摩活動。活動中帶您了解智能工廠、智能環境與智能節能之規劃設計、實際建置與運作,協助國內企業對智慧機械工業之認識與推動,達成經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色


■ 活動時間與地點
日期:2021年4月15日(四)
地點: 請自行前往「台中精機廠股份有限公司」<台中市南屯區精科中二路1號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2021-01-12 11:48:19 (411 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-震旦行股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM/自動化及智能化實際做法、案例之研討與因應精實生產和智能生產之建置與實際運作及工廠現場觀摩交流等活動,以促進國內企業對5S/TPS/TPM自動化智能生產改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色
1.家具業如何成功轉型,創造新的藍海策略。
2.傳統產業如何跳脫傳統經營管理,創新企業價值。
3.老工廠如何打造安全、明亮及舒適之職場
4.現場5S、工安、環保、節能及看板管理之落實與優化。
5.TPS/TPM之導入。
6.生產線自動化(包括沖壓自動化及安全產線自動化)智能化與即時化
7.傳統沖壓製程變革一個流生產線。
8.能源管理之導入與實施。
9.智能製造工廠之導入與實施。
10.如何打破傳統產業迷失,提高企業利潤與競爭力。
11.高效率生產與3省1少(省人化、省力化、省時化+少人化)。

■ 活動時間與地點
日期:2021年3月11日(四)
地點: 請自行前往「震旦行股份有限公司家具廠」<台中市大甲區幼七路13號>
觀摩時間:下午13:30∼16:30


■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐

※如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


發表者 tinahaha 於 2021-01-05 14:37:20 (315 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

因應工業4.0時代及少子化與高齡化社會的浪潮與衝擊,企業對自動化的需求日益擴大,公司現有的自動化設備是否具有足夠「自働化與智働化」的概念設計?是否具有精實生產的思維?
透過本課程系統式訓練規劃,完整說明,瞭解自働化與ろヘゑベ架構與應用及推動方式,傳授簡便自動化技巧,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學、啟發改善創新思路,創造企業改善活力與人員技術力,將無動力裝置與自動化運用達到3省1少及生產綜效極大化之目標,進而降低成本及提升生產技術能力、作業品質、效率與競爭力。


■課程特色
1.依據日本豐田汽車TPS-108招技法,藉由實例詳細說明自働化推進方向。
2.藉由ろヘゑベ(精益管理)思維,建構企業自我改善能力,提升自動化程度。
3.透過實務案例、影片說明,提升理解與運用技巧。
4.規劃課題實作演練、發表、講評與交流,有效提升學習與實際運用能力。

■課程大綱
1.簡便自動化的沿革與觀念介紹
2.機巧法十大原理原則
3.簡便自動化應用實務及實例介紹與演練
4.Karakuri(精益管)介紹、設計應用
5.Karakuri教具演練、組裝實作
6.Q&A
7.結語、頒發結業證書

■課程時間及地點
1. 日期:110年3月16日(二)、3月17日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學(台中市大里區工業路11號)

■報名方式
1. 即日起報名至3/12(五)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
 e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2020-12-14 09:37:56 (337 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

TPM自主保養在第5階段,為了杜絕不良,故障的發生,已了解到設備上應維持的基本條件與設備精度,建立正式版基準並切實實施,不僅能真正且有效率的得到維持,更能杜絕相同問題之重複發生。因此在第6進階不只要將第5進階更加的發揮,其對象不只是設備而已,包含人員(動作及職責)以及擴大至設備周邊,實施整理整頓,標準化,如此方能將所有損失消除。作業者不管是誰,何時、何地都能確實達到獨當一面的工作這才是重要的。在人、物、方法方面也要整理出不發生不良的條件,同時為求容易遵守須持續進行實施改善活動。即所謂硬體與軟體兩方面皆須列為對象,以求真正徹底降低損失與浪費。
經營者與管理者都知道,沒有標準即無法看出差異唯有全面將生產周邊設備、人、物、方法制定標準化,並透過PDCA管理循環模式盤查確認,才能成功挑戰零故障、零不良、零事故之目標,發揮企業應有之效率,然而工廠管理須借重有實務經驗的指導者,本課程透過指導者經歷數十年推行經驗,輔以實務案例說明與互動,使學員能快速學到日常管理精髓並學以致用,使生產效率大幅提升與不當浪費降低及提升現場管理水準,是本課程設立之目的。

■課程特色
1.輔佐經營者建立各類基準
2.對設備、人、物方法制定標準教導如何進行全面盤查
3.藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
4.具有堅強的實際經驗之師資陣容
5.協助現場管理者落實現場PDCA管理機制
6.實現TPM自主保養之終極目標

■課程大綱
1.TPM自主保養標準化之目的與範疇
2.TPM自主保養標準化展開之具體作法
3.設備點檢項目的整理整頓
4.物品置放方法的標準化(整理整頓)
5.作業方法與人員職責的標準化(整理整頓)
6.物流與情報的標準化(整理整頓)
7.基準盤查內容及改善
8.實際案例介紹
9.問題與交流
10.結語

■課程時間及地點
1. 日期:110年1月26日(二)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學(台中市大里區工業路11號)

■報名方式
1. 即日起報名至1/19(二)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
 e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


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