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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
最新消息
本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 tinahaha 於 2017-10-20 11:45:44 (509 人氣)

**詳細簡章 [PDF] [WORD] (←請按右鍵另存新檔)**
**歡迎報名參加**


■ 活動時間與地點
日期:2017年11月22日(三)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應自動化與智能化生產之油封4.0之建置及工廠觀摩交流活動,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色
1.如何提高員工對公司的認同感、向心力及改善力。
2.如何每年員工調薪,但人事成本之勞務比仍然降低之秘訣。
3.如何將薪資之公開化及透明化,驅動員工勇於創新、改變及改善之大助力之經驗與心得分享。
4.如何讓員工有感覺、感動、感謝及感心之幸福企業經驗分享。
5.培育國際化及海外駐廠及現場改善人才之策略思維及具體作法(含TPS及5S等)
6.TOP在5S/TPS/TPM活動中扮演之角色與功能。
7.如何建構5S/TPS/TPM成為企業體質強化與競爭力之基石的心路歷程與甘苦談經驗分享。
8.從早操哲學、廁所哲學、餐廳哲學到風箏哲學與高球哲學(Golf)之經營與管理。
9.間接部門(包括業務、開發、採購、物流倉儲、總務、人力資源及行政管理部門等)精實管理具體推動實例與成果(含業務接單、採購、生產至出貨之一個流的順流生產一個流作業案例介紹)。
10.透過目視化管理追求品質看得見、安全看得見,徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
11.機器人組裝自動化與無人搬運車(AGV)物流配送自動化,油封智能化生產(油封4.0)。
12.現場四度:亮度、溫度、溼度及乾淨度適當的作業現場。
13.TPS活動及看板管理、店面管理與一個流之應用與實踐(含產品組裝之一個流與省人化、自動化案例介紹)。
14.多種少量、小批量、輕量化的生產製程改善與管理。
15.徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
16.管理透明化、簡單化、人性化管理與精實化設計及資訊及時化。
17.物流動線規劃及情報流(即時生產情報電子化等)。
18.創意生活藝術化與經營管理精實化風格(如何培養員工發揮創意)
19.建構幸福企業(提升員工個人能力及生產力,進而提升薪資水準)與精實管理(效率與和諧並俱)緊密結合之經驗分享。
20.如何邁向高附加價值產品之生產(如何從產品技術與品質升級及市場轉型)。
21.成功成為歐洲大廠供應鏈之成員(如何打入歐洲大廠之市場) 。


■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw006@ctpm.org.tw 丁小姐


發表者 tinahaha 於 2017-07-18 13:23:01 (886 人氣)

**詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔)、報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**

【活動目的】
協會特籌畫此次「2017年義大利優秀企業參訪研習團」,期望透過義大利優秀企業產品設計與工廠生產系統、工業4.0應用及現場改善與工藝工匠精神等實地參訪及交流,強化國內企業產品設計與現場改善之技術能力及執行方法;進而達成提高企業整體經營管理能力與競爭力之目標。

【研修特色與重點】
1. 邀請國內精實生產(LPS)管理專家隨團指導及翻譯。
2. 安排義大利世界級五大工廠(Ducati、Lamborghini、Pagani、 Maserati、Schedoni)優秀企業進行生產現場及Ferrari博物館之參觀交流活動,包括工業4.0、精實生產系統、生產自動化、綠色生產、工安環保、新材料與新技術(因應低耗能、輕量化與低污染之需求,以及物流動線與生產情報電子化與即時化等),了解其在工業4.0與打造世界級產品之策略思維與推動歷程與成功實例。
3. 參觀享譽全球國際之Ducati、Lamborghini、Pagani、Maserati、Schedoni、Ferrari,了解其企業集團經營過去、現在與未來,以及國際汽車產業之脈動與未來新的發展趨勢。
4. 觀察優良企業零工安、高品質、高價值及優質服務的實際做法。
5. 安排學員間共同分享參訪心得與推動改善心得,提高研習效果。
6. 了解義大利優秀企業文化與員工之價值創造。
7. 體驗義大利工藝工匠精神之巧。
8. 體驗義大利人文與文創之美。

【舉辦日期】
2017年10月21日(六)至10月29日(日),共計九日。

【主辦單位】
社團法人中華全面生產管理發展協會

【參加對象】
1. 本會各理監事及各全體會員。
2. 各企業工廠、機構團體、相關部門之老闆、高階主管及相關人員。
3. 欲降低生產成本、提高產品品質和生產效率,強化企業經營體質並達成利潤的有效成果人員。
4. 已導入或欲導入TPM/現場改善之各企業負責人及決策主管人員。
5. 欲推動工業4.0、自動化、TPS、精實生產者及產品設計開發者。

【活動費用】
一.團費全程共計新台幣128,800元整。
二.費用包含
1. 交通工具:豪華噴射客機全程經濟客艙來回團體機票及旅遊行程中之車船票。
  (若欲升等商務艙,其增加費用由個人支付NT$75,000;升等菁英客艙,其增加費用由個人支付NT$16,000並請於報名表上註明)
  【因機位有限,請盡早報名以利作業】
2. 餐  膳:旅遊行程中所列餐食,包括飛機上供應之餐點
3. 住  宿:舒適雅潔之觀光大飯店,以兩人一房為原則。
  (欲申請單人房,其增加費用由個人支付NT$14,000,並請於報名表註明)。
4. 遊  覽:團體旅遊行動之交通費、解說費用、行程規劃、觀摩廠商聯繫及行程中所列之風景點門票費用。
5. 稅  捐:各地機場服務稅捐及兵險、燃料稅、團體餐宿稅、義大利各城市稅金。
6. 保  險:旅行責任險500萬及20萬醫療險。
7. 小  費:包含領隊、導遊、司機、行李員收送行李小費。
8. WIFI 機:每房一部WIFI分享器
9. 耳  機:為每位客人準備導覽耳機,讓您在拍照同時還不會遺漏了講解。
10. 礦 泉 水:在義大利旅行期間每人每天一瓶礦泉水

三.費用不包含
1. 護照費$1,500元。
2. 旅程上未表明之各項開支,私人之消費如行李超重費、飲料、酒類、洗衣、電話及私人交通費。
3. 行程中不需要之簽證、機票及相關費用。

【報名方式】
1. 檢附報名表乙份,自即日起接受報名至106年8月31日或額滿為止。
2. 請詳細填寫報名表後,連同護照影本以mail或傳真至協會。
3. 請確認個人護照之有效期。


發表者 tinahaha 於 2017-05-04 10:54:16 (648 人氣)

**詳細簡章 [PDF] [WORD] (←請按右鍵另存新檔)**
**歡迎報名參加**



活動內容:
大會主題: 【TPM大會- 產業邁向智能生產之路-從TPM到智能TPM 】及作品展示
時間:2017年6月16日(星期五) 08:30-17:00
地點:朝陽科技大學波錠廳
地址:台中市霧峰區吉峰東路168號

大會特色:

1.TPM國內專家學者專題演講,帶來嶄新的TPM與智能生產推動模式趨勢。
2.TPM得獎廠商經驗分享與發表活動。
3.TPM與智能生產推動績優活動選拔活動表揚。
4.現行推動TPM廠商與智能生產成果展示,展現各廠商動進度及創意。

■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁冠萍小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊雅菁小姐


發表者 tinahaha 於 2017-03-16 14:53:10 (639 人氣)

**詳細簡章 [PDF] [WORD] (←請按右鍵另存新檔)**
[size=small]**歡迎報名參加**


■ 活動時間與地點
日期:2017年4月26日(三)
觀摩時間:下午13:30∼16:30
報到地點: 請自行前往「全拓工業股份有限公司」<彰化縣花壇鄉中山路二段769號>

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力,特別舉辦推動「5S/TPS/TPM績效卓著之優秀廠商-全拓工業股份有限公司」觀摩活動。活動中包括5S/TPS/TPM實際做法、案例之研討與因應工業4.0之整備及工廠觀摩交流活動,以促進國內企業對5S/TPS/TPM改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■觀摩特色
1.如何提高員工對公司的認同感、向心力及改善力。
2.如何每年員工調薪,但人事成本之勞務比仍然降低之秘訣。
3.如何將薪資之公開化及透明化,驅動員工勇於創新、改變及改善之大助力之經驗與心得分享。
4.如何讓員工有感覺、感動、感謝及感心之幸福企業經驗分享。
5.培育國際化及海外駐廠及現場改善人才之策略思維及具體作法(含TPS及5S等)
6.TOP在5S/TPS/TPM活動中扮演之角色與功能。
7.如何建構5S/TPS/TPM成為企業體質強化與競爭力之基石的心路歷程與甘苦談經驗分享。
8.從早操哲學、廁所哲學、餐廳哲學到風箏哲學與高球哲學(Golf)之經營與管理。
9.間接部門(包括業務、開發、採購、物流倉儲、總務、人力資源及行政管理部門等)精實管理具體
推動實例與成果(含業務接單、採購、生產至出貨之一個流的順流生產一個流作業案例介紹)。
10.透過目視化管理追求品質看得見、安全看得見,徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品
率與效率及降低成本。
11.如何做好工業4.0之基礎整備。
12.現場四度:亮度、溫度、溼度及乾淨度適當的作業現場。
13.TPS活動及看板管理、店面管理與一個流之應用與實踐(含產品組裝之一個流與省人化、自
動化案例介紹)。
14.多種少量、小批量、輕量化的生產製程改善與管理。
15.徹底消除不必要之浪費、降低庫存、提高良品率與效率及降低成本。
16.管理透明化、簡單化、人性化管理與精實化設計及資訊及時化。
17.物流動線規劃及情報流(即時生產情報電子化等)。
18.創意生活藝術化與經營管理精實化風格(如何培養員工發揮創意)。
19.建構幸福企業(提升員工個人能力及生產力,進而提升薪資水準)與精實管理(效率與和諧並俱)緊
密結合之經驗分享。
20.如何邁向高附加價值產品之生產(如何從產品技術與品質升級及市場轉型)。
21.成功成為歐洲大廠供應鏈之成員(如何打入歐洲大廠之市場) 。


■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw006@ctpm.org.tw 丁小姐


發表者 angel 於 2012-08-03 15:35:16 (1632 人氣)


活動原訂9月6日,但因場地調度問題,調整至10月9日!

**詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**



發表者 angel 於 2012-06-25 17:02:44 (1617 人氣)


**詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**


發表者 angel 於 2012-05-23 15:45:23 (1318 人氣)


**詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**


發表者 angel 於 2012-04-17 14:41:00 (1339 人氣)


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發表者 angel 於 2012-04-02 09:05:39 (1293 人氣)


2012年績優選拔得獎作品總表(←請按右鍵另存新檔)若有任何疑問,請來信或來電告知,謝謝


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