登入區塊
誰在線上區塊
線上目前共4
(2人在瀏覽最新消息)

會員: 1
訪客: 3

abierwage, 尚有...
本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
最新消息
本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 tinahaha 於 2020-03-27 09:35:59 (169 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

企業基層管理者班組長執行課長賦予工廠管理任務,為達成P(生產)Q(品質)D(交期)C(成本)S(安全)M(士氣)之目標,必須將投入之資源4M(人機料法)發揮最大潛能&效率。尤其企業在面對多種少量生產及自動化設備(含3省1少-省人化、省時化、省力化及少人化等)之經營與管理雙重壓力下蔚然以與傳統生產型態有很大差異,因此,為確保品質從原料入廠、驗收、製程管控、產品下線、都藉由現場基層管理者班組長進行監督管理,包括作業面,品質面,設備面,成本面,安全面,勞務面等六大管理,都必需建立在良好有效的管理機制上,如此才能順利運作。經營者與高階管理者知道,唯有建設現場基層管理者能力,才能發揮有效率的企業管理,然而工廠管理須借重有實務經驗的指導者,本課程透過指導者經歷數十年推行經驗,輔以實務案例說明,使學員以速成方式學到日常管理精髓並學以致用,使企業管理快速成長與提升管理水準,是本課程設立之目的。

■課程特色
(一)輔佐經營者建立現場管理活動機制
(二)以國內某知名企業推行現場管理實例分享各企業
(三)藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
(四)具有堅強的實際經驗之師資陣容
(五)協助班組長落實現場管理活動機制

■課程大綱
(一)基層管理者班組長的職責
(二)方針目標的管理
(三)班組的一天工作內容
(四)5S的推動與實務
(五)三定與目視化管理基準製作方法
(六)問題與交流


■課程時間及地點
1. 日期:109年4月29日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號


■報名方式
1. 即日起報名至4/22(三)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2020-03-09 16:13:14 (213 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)


IE(Industrial Engineering)是一種改善活動,有效地運用「人、財、物、信息、時間」等經營資源,進行現場分析、改善、排除工作現場隱藏的浪費與損失,進而提高工作效率及品質、降低成本,提升企業競爭力。

■課程大綱
1.IE的基本概念與技巧介紹
2.浪費與損失架構分析與案例說明
3.動作經濟原則與案例說明
4.稼動分析與案例說明
5.動作分析與案例說明
6.改善邏輯與步驟與案例說明
7.改善案例介紹

■課程時間及地點
1. 日期:109年4月15日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號

■報名方式
1. 即日起報名至4/8(三)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2019-11-14 13:06:18 (226 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■課程目的

1.提升人員改善意識與創意體質。
2.改善現場作業安全環境,提升公司形象。
3.提升產值、OEE、OPE。
4.落實改善 構築Lean精實生產(夢)工廠。
※徹底消除生產上的不當損失(包含TPM 16大損失、TPS 7大浪費),降低
製造成本(降低不良重工率、WIP、庫存量)、縮短物流Lead Time by Lean精實生產、具體提升品質、效率產值及灌輸員工對品質保證與作業改善之
重視,達到Q.C.D(品質、成本、交貨期)最佳化條件!

■課程大綱
1.QC基本概念與改善技法介紹
2.活用問題解決型QC Story
3.活用課題達成型QC Story
4.QCC在現場改善應用之優良案例實務解說
5.重複小集團活動展開
6.資料彙整與發表技巧研討交流
7.邁向全國團結圈(QCC)競賽之路


■課程時間及地點
1. 日期:108年12月27日(五)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號

■報名方式
1. 即日起報名至12/20(五)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2019-10-22 15:58:14 (255 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

為能快速接軌工業4.0之挑戰,本課程特別將台灣及德國等第四次工業大革命之精髓,融入TPM智能化保養活動,能夠有效協助公司提升競爭能力、生產性體質最佳化、降低設備保養及使用油脂費用;設備面的快TPM自主保養活動,從基礎面的快初期清掃,尋找3漏、微缺陷及劣化復原,再將發生源之問題源與點檢困難部位結合目視管理改善,且將污染源實施“斷.減.離.易”改善及設備點檢技法升級與智能化保養之科技,針對精密機械著手改善,進而確保設備動態精準度及加工品質安定化!

■課程大綱
(一)自主保養與智能化保養基本概念與各步驟活動的重要性
(二)落實自主保養與智能化保養七步驟展開實務
   第0步驟-安全方面的準備事項
   第1步驟-設備初期清掃
   第2步驟-不安全與汙染發生源,點檢.加油.清掃困難處所的對策
   第3步驟-自主保養檢查暫行基準與點檢表的建立與實施
   第4步驟-設備6大系統總點檢的實施
   第5步驟-自主點檢的基準確立與實施
   第6步驟-標準化む設備工程精度的檢討與補正め
   第7步驟-徹底的自主管理む保養最終版與制度的執行力め
(三)設備點檢目視管理實務、圖表案例介紹
(四)推動實務經驗及心得分享交流

■課程時間及地點
1. 日期:108年11月15日(五)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學(台中市大里區工業路11號)

■報名方式
1. 即日起報名至11/8(五)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
 e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2019-10-15 10:12:32 (239 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

  因應工業4.0時代及少子化與高齡化社會的浪潮與衝擊,企業對自動化的需求日益擴大,公司現有的自動化設備是否具有足夠「自働化」的概念設計?是否具有精實生產的思維?
  透過本課程系統式訓練規劃,完整說明,瞭解自働化ろヘゑベ架構與應用推動方式,傳授簡便自動化技巧,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學、啟發改善創新思路,創造企業改善活力與人員技術力,將無動力裝置與自動化運用達到3省1少生產綜效極大化之目標,進而降低成本及提升生產技術能力、作業品質、效率與競爭力
  

■課程大綱
1.簡便自動化的沿革與觀念介紹。
2.藉由ろヘゑベ(精益管理)思維,建構企業自我改善能力,提升自動化程度
3.透過實務案例、影片說明提升理解與運用技巧
4.規劃課題實作演練,親身體驗學習及心得分享,有效提升學習與運用能力


■課程時間及地點
1. 日期:108年11月20日(三)、11月21日(四)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:台中市大里區工業路11號(修平科技大學)


■報名方式
1. 即日起報名至11/12(二)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
 e-mail:006@ctpm.org.tw 楊小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2019-09-24 09:18:53 (375 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

  目前大部分企業之在工廠倉儲進行貨物裝卸或運輸作業時,堆高機是不可或缺的重要機具;汽車以「里程數」為保養依據,但大多在固定範圍、廠房內作業的「堆高機」,里程數雖累積不多,卻因其承擔吃重的工作與安全運行重任;尤其,每年在工廠堆高機損耗、工安與災害發生之件數與比率更是逐年增加,不僅造成公司重大成本與商譽之損失及傷害。因此,若想要提高機具之安全性和操控性及延長堆高機的使用年限、降低故障損壞率與維修費用,堆高機的保養更不容小覷。
  透過本課程的規劃訓練與完整介紹及異常,真正了解堆高機的構造、保養點檢的重點項目及規範,以減少堆高機的故障、延長使用年限,進而提升企業產能與效率。


■課程大綱
1.堆高機車體構造介紹。
2.堆高機的保養點檢項目。
 (1)傳動系統
 (2)油壓系統
 (3)煞車系統
 (4)電瓶
 (5)充電機
 (6)外觀檢查
 (7)功能檢查
3.堆高機的保養項目規範。
 (1)度量手法
 (2)規範量化與非量化項目
 (3)點檢項目內容
4.透過實務案例、影片說明提升理解與運用技巧
5.規劃現場分組實作演練,親身體驗學習及心得分享,有效提升學習與運用能力


■課程時間及地點
1. 日期:108年12月05日(四)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1(三義裕隆汽車)


■報名方式
1. 即日起報名至11/29(五)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
 e-mail:006@ctpm.org.tw 楊小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2019-09-06 15:33:20 (489 人氣)

詳細 簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝!!!

『108-2 設備保養技能士培訓班』!!
將於108年10月31日(四)、11月1日(五)、11月7日(四)、11月8日(五)、11月14日(四)、11月15日(五)
舉辦


課程目的 :
為協助企業因應工業4.0與智能化生產及少子化與高齡化人力短缺時代的來臨與衝擊,如何徹底排除浪費,消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失,促使成本低減,確保產品品質優化及提高生產效能,進而增強整體競爭力,特規辦設備保養技能士資格培訓班。

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養(傳統保養與智能保養)之理論基礎、具體做法與實例介紹,以及「六大技能道場實際操作演練」,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念及實際做法深植於公司內部,進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期:10/31、11/1、11/7、11/8、11/14、11/15
2.時間:AM 09:00∼PM 16:00 (每單一課程6小時,共36小時,合計6日)
3.地點:台中市霧峰區吉峰東路168號



■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐


發表者 tinahaha 於 2019-08-09 14:40:02 (344 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

隨著企業環境的快速變遷,近幾年來國內企業紛紛走向自動化與無人化,相對的,對於設備的依賴度也日漸增加。本項課程是專為公司內課長級和TPM推動人員而設計。

■課程內容



■課程時間及地點
1.日期:108年9/12(四)、9/19(四)、9/26(四)、10/3(四)、10/17(四)、10/24(四)
2.時間:9:00~16:00(8:45~9:00報到)
3.地點:修平科技大學(台中市大里區工業路11號)

■報名方式
1. 即日起報名或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2019-07-31 10:29:33 (329 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

■課程目的
(一)藉由自主保養活動,排除阻礙設備能力的發生源,習得保養與修護技能。
(二)建立保養遵守條件,並將內容細節化,迎接工業4.0之設備智能化的到來。
(三)保養準則明確化、簡單化,並融入日常管理。
(四)創造設備本體及周邊的清潔、作業安全、舒適化工作職場。
(五)了解並落實自主保養智能化,提升自主保養效率化。

■課程特色
(一)為能快速接軌工業4.0之挑戰,本課程特別將台灣及德國等第四次工業大革命之精髓,融入TPM智能化保養活動,俾能夠有效協助貴公司提升競爭能力、生產性體質最佳化、降低設備保養及使用油脂費用,而率先從設備面的TPM自主保養活動中,斟酌檢點與智能化保養之科技,針對精密機械著手改善,進而確保設備動態精準度及加工品質安定化!
(二)從基礎面的初期清掃中,尋找3漏、微缺陷及劣化復原,再將發生源之問題源與點檢困難部位結合目視管理改善,且將污染源實施“斷.減.離.易”改善及設備點檢技法升級。


■課程大綱
(一)自主保養與智能化保養基本概念與各步驟活動的重要性
(二)落實自主保養與智能化保養七步驟展開實務
第0步驟-安全方面的準備事項
第1步驟-設備初期清掃
第2步驟-不安全與汙染發生源,點檢.加油.清掃困難處所的對策
第3步驟-自主保養檢查暫行基準與點檢表的建立與實施
第4步驟-設備6大系統總點檢的實施
第5步驟-自主點檢的基準確立與實施
第6步驟-標準化む設備工程精度的檢討與補正め
第7步驟-徹底的自主管理む保養最終版與制度的執行力め
(三)設備點檢目視管理實務、圖表案例介紹
(四)推動實務經驗及心得分享交流

■課程時間及地點
1. 日期:108年8月28日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號


■報名方式
1. 即日起報名至8/21(三)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2019-07-04 16:24:12 (397 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

企業基層管理者班組長執行課長賦予工廠管理任務,為達成P(生產)Q(品質)D(交期)C(成本)S(安全)M(士氣)之目標,必須將投入之資源4M(人機料法)發揮最大潛能&效率。尤其企業在面對多種少量生產及自動化設備(含3省1少-省人化、省時化、省力化及少人化等)之經營與管理雙重壓力下蔚然以與傳統生產型態有很大差異,因此,為確保品質從原料入廠、驗收、製程管控、產品下線、都藉由現場基層管理者班組長進行監督管理,包括作業面,品質面,設備面,成本面,安全面,勞務面等六大管理,都必需建立在良好有效的管理機制上,如此才能順利運作。經營者與高階管理者知道,唯有建設現場基層管理者能力,才能發揮有效率的企業管理,然而工廠管理須借重有實務經驗的指導者,本課程透過指導者經歷數十年推行經驗,輔以實務案例說明,使學員以速成方式學到日常管理精髓並學以致用,使企業管理快速成長與提升管理水準,是本課程設立之目的。

■課程特色
(一)輔佐經營者建立現場管理活動機制
(二)以國內某知名企業推行現場管理實例分享各企業
(三)藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
(四)具有堅強的實際經驗之師資陣容
(五)協助班組長落實現場管理活動機制

■課程大綱
(一)基層管理者班組長的職責
(二)方針目標的管理
(三)班組的一天工作內容
(四)5S的推動與實務
(五)三定與目視化管理基準製作方法
(六)問題與交流


■課程時間及地點
1. 日期:108年8月14日(四)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號


■報名方式
1. 即日起報名至8/7(三)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


(1) 2 3 4 ... 6 »
Powered by XOOPS 2.0.9.2 繁體中文版 release 20041230 © 2001-2004 The XOOPS Project | 佈景提供: 海微 | 佈景調整: 艾桃科技