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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
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本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 tinahaha 於 2018-11-08 15:14:55 (75 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

TPM活動推動架構共有八大分科會,個別改善是其中之一,實施的主要目的:1.作為達成公司方針目標管理的手段。2.針對生產16大損失進行改善,提升生産效率與降低製造成本。3.透過個改活動提昇管理者問題發掘與解析能力。除了以往的QC手法強化外再加上「why-why分析」的教育,徹底將問題及損失用專案管理方法來改善,能達到立竿見影之效。最終挑戰零損失為目標。

■課程特色

1.個別改善之理論與實務並重,以推動者30年實務親身體驗詳述。
2.如何將個別活動與公司之方針目標與管理項目結合及落實於工作上。
3.生產系統16大損失之結構分析
4.活動過程常遭遇到之瓶頸與對策。
5.個別改善是彰顯TPM改善活動中最易具體呈現效益之重要方式。
6.課程除了基本想法外,以實務手法演練及實例解說為重點。

■課程大綱

1.個別改善實施之步驟方法與要領
2.主題選定之思考方向
3.現狀調查,三現主義與現象明確化之作法
4.why why分析做法與案例
5.個別改善之案例



■課程時間及地點
1. 日期:107年12月12日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號


■報名方式
1. 即日起報名至12/05(一)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-11-01 16:16:00 (55 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

工業4.0時代的來臨,自動化的需求日益擴大,公司現有的自動化設備是否具有「自働化」的概念設計?是否具有精實生產的思維?「自働化」如何讓設備具有人的智能,能自動識別錯誤和缺陷,發生異常能夠自動停止;讓自動化設備能更精實、更有效達到省人、省時、省力與提升品質的目的。
透過本課程系統式的完整說明及實例介紹,同時瞭解精實生產之精髓與主軸兩大支柱中之「自働化」的架構與推動方式,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而立即發揮所學將「自働化」概念導入職場、有效運用「自働化」技巧於現場實際作業中,進而能降低成本及提升生產技術規畫能力、作業品質、效率與競爭力。


■課程特色

1.依據日本豐田汽車TPS-108招技法,藉由實例詳細說明自働化推進方向。
2.透過實務案例、影片說明,提升理解與運用技巧。
3.規劃課題實作演練發表與交流,有效提升學習與實際運用能力。



■課程大綱

1.精益管理108技法說明與自働化基本概念建立。
2.自働化技法三階段介紹(自働化、品質不良改善、異常檢知功夫)。
第一階段:自働化
(1)人的工作和機械的工作分離
(2)蚙鄐ヾG取出動作消除→自動掉出、自動取出
(3)スゎヘ化:同時多能工
(4)連動 → 連結:簡易自動化實例介紹

第二階段:品質不良改善
(1)會整理品質的情報:品質情報蒐集與管理看板建立與管制
(2)會設置關口布下羅網:設立品質關所作管制
(3)發生源的調查:運用五個為什麼真求真因
(4)追求真因的精神(立グモ棒ゎザわペ)
(5)防愚裝置:防誤機構規劃設置與改善
(6)工程能力的向上:標準作業遵守與持續改善

第三階段:異常檢知的工夫
(1)安燈(ANDON)的不良點修改:不良異常指示燈號的不良處置、對策與管理
(2)定位置停止(輸送帶)
(3)AB控制(自動化生產線)
(4)生产管理板:日常管理目視化
(5)еみЗфみロみ(PACEMAKER):非輸送帶使用蜂鳴器代替控制速度(TIMER)

3.案例分組演練、課題研討及發表與講評。


■課程時間及地點
1. 日期:107年12月19日(三)、12月26日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm(兩天共計12小時)
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號


■報名方式
1. 即日起報名至12/10(一)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐 006@ctpm.org.tw楊小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-10-19 13:34:17 (83 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

為了確保生產現場之各項工作的真正落實,制定標準化的工作規範,強調每一工序主要步驟,動作分解,重點理由,作業時間,安全規範都必須嚴格遵照SOP 的標準來執行,以作為異常事件發生的檢核點和品質管控的依據。但制定SOP若沒有結合作業觀察確認每位作業者遵守度,容易流於形式。SOP 與作業觀察是要合為一體,主要目的在於減少人為錯誤所而產生的不良,並達到降低成本,提升品質,確保安全的最終目標。

■課程特色

1. 標準作業與作業觀察理論與實務並重,以推動者30年實務親身體驗詳述。
2. 經驗與知識的傳承。
3. 如何製作最佳的標準作業書。
4. 透過作業觀察,看清作業的正常・異常・改善点,做適當的處置,藉以達成SQCD之目標
5. 課程除了基本解說外,以實務手法演練及實例解說為重點。


■課程大綱

1. 標準作業分解版製作方法
2. 編成版製作方法
3. 作業觀察內容與執行方法
4. 問題的發掘與改善
5. 案例說明與分組演練、發表、講評
6. 結語

■課程時間及地點
1. 日期:107年11月21日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號


■報名方式
1. 即日起報名至11/12(一)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-08-22 10:40:00 (198 人氣)

詳細簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔)

企業基層管理者班組長執行課長賦予工廠管理任務,為達成P(生產)Q(品質)D(交期)C(成本)S(安全)M(士氣)之目標,必須將投入之資源4M(人機料法)發揮最大潛能&效率。為確保品質從原料入廠、驗收、製程管控、產品下線、都藉由現場基層管理者班組長進行監督管理,包括作業面,品質面,設備面,成本面,安全面,勞務面等六大管理,都必需建立在良好有效的管理機制上,如此才能順利運作。經營者與高階管理者知道,唯有建設現場基層管理者能力,才能發揮有效率的企業管理,然而工廠管理須借重有實務經驗的指導者,本課程透過指導者經歷數十年推行經驗,輔以實務案例說明,使學員以速成方式學到日常管理精髓並學以致用,使企業管理快速成長與提升管理水準,是本課程設立之目的。

■課程特色
(一)輔佐經營者建立現場管理活動機制
(二)以國內某知名企業推行現場管理實例分享各企業
(三)藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間
(四)具有堅強的實際經驗之師資陣容
(五)協助班組長落實現場管理活動機制

■課程大綱
(一)基層管理者班組長的職責
(二)方針目標的管理
(三)班組的一天工作內容
(四)5S的推動與實務
(五)三定與目視化管理基準製作方法
(六)問題與交流


■課程時間及地點
1. 日期:107年9月26日(三)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號


■報名方式
1. 即日起報名至9/19(三)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2018-06-12 11:04:54 (507 人氣)

詳細 簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝!!!

『107-2 設備保養技能士培訓班』!!
將於107年8月28日(二)、8月29日(三)、9月4日(二)、9月5日(三)、9月11日(二)、9月12日(三)舉辦

課程目的 :
為協助企業因應工業4.0及微利時代的來臨,如何徹底排除浪費,消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失,促使成本低減,確保產品品質優化,進而增強整體競爭力,特規辦設備保養技能士資格培訓班。

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養之理論基礎、實例介紹,以及「六大技能道場實際操作演練」,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念及實際做法深植於公司內部,進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期:8/28、8/29、9/4、9/5、9/11、9/12
2.時間:AM 09:00∼PM 16:00 (每單一課程6小時,共36小時,合計6日)
3.地點:台中市霧峰區吉峰東路168號


■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐

如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。


發表者 tinahaha 於 2017-12-04 09:25:00 (556 人氣)

詳細 簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝!!!

『107-1 設備保養技能士培訓班』!!
將於107年1月17日(三)、1月18日(四)、1月24日(三)、1月25日(四)、1月31日(三)、2月1日(四)舉辦

課程目的 :
為協助企業因應工業4.0及微利時代的來臨,如何徹底排除浪費,消除生產上之人、機、料、能源等之16大損失,促使成本低減,確保產品品質優化,進而增強整體競爭力,特規辦設備保養技能士資格培訓班。

課程特色 :
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養之理論基礎、實例介紹,以及「六大技能道場實際操作演練」,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念及實際做法深植於公司內部,進而提升公司員工與設備之作業品質與效率。

課程時間、地點 :
1.日期:1/17、1/18、1/24、1/25、1/31、2/1
2.時間:AM 09:00∼PM 16:00 (每單一課程6小時,共36小時,合計6日)
3.地點:台中市霧峰區吉峰東路168號 (朝陽科技大學理工大樓E-608道場教室)



■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐


發表者 tinahaha 於 2017-10-03 14:03:48 (438 人氣)

**詳細 簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**

【PLC可程式控制器課程】

■上課時間及地點

【上課日期】106年11月04日(六)
【上課時間】09:00∼16:00 ,共計6小時
【上課地點】修平科技大學B棟西河樓2樓215教室
(台中市大里區工業路11號)

■課程目的
1.針對產線上,或設備需要自動化。
2.比傳統電路經濟。
3.靠性高,易維修。
4.程序易更改,減少停機時間。

■課程特色

1.因應工業4.0的來臨,省人化、少人化及省力化之自動控制已是現在及未來
的趨勢,更是扮演很重要的角色;因此如何從可程式設計邏輯控制器(PLC)的認識及實務的應用,也是大家所關切的非常重要課題。
2.人力需求重,可由機器取代人力之作業,如搬運作業,組裝流程、往復人工
作業等。
3.針對產線自動化,需要減少人力,增加產能的生產作業線,提高效率、降低
不良率等。

■課程大綱
(1) 什麼是PLC?(定義及原理)
(2) 為什麼需要PLC?(目的及好處)
(3) 工廠那些製程可以應用PLC?(對象)
(4) 在什麼時機下可以應用PLC?
(5) 在生產線可以從那裡開始應用PLC?
(6) 如何選用PLC?(種類及適用範圍)
(7) 應用實例介紹
(8) 實例分組演練及交流
(9) Q&A
(10) 進階應用課程簡介
(11) 頒發結業證書


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■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
e-mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐


發表者 tinahaha 於 2017-08-30 14:52:38 (507 人氣)

**詳細 簡章資料報名表(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**

【無動力裝置(ろヘゑベ)簡易自働化實務課程(基礎班)】

■上課時間及地點

【上課日期】106年9月23日(六)
【上課時間】09:00∼17:00 ,共計7小時
【上課地點】修平科技大學B棟西河樓2樓213教室
(台中市大里區工業路11號)

■課程目的
1、為協助各企業快速且有效率的掌握產品生產效率及提高品質與降低成本,
特別規劃本訓練課程,期能藉由低成本之自動化及智能化,包括省人化、
省力化、小型化、輕量化及少人化等,以達成生產綜效極大化之目標。。
2、開源創造,包含無動力裝置(ろヘゑベ)、自働化、電腦E化、高端技術、人
才育成等充分發揮綜效。
3、節流改善。包含省人力、省工時、省能源、省資源、環保減碳、省成本。

■課程特色

1.加強省能化的作法,全員落實執行力與俾能夠精實(精益)生產、品質保證、
職場安全、創造利潤。
2.創新改善,徹底降低損失與排除浪費,提升「人與設備」的智能化最佳體
質,邁向企業永續發展和進步之世界級水準。
3.特別針對生產產品運送上使用無動力運送設備的改善自動化、並且品質保證
下達到省人化、省力化、小型化、輕量化改善。

■課程大綱
1、無動力裝置(ろヘゑベ)定義說明
2、無動力裝置(ろヘゑベ)基本概念
3、從工業1.0〜工業4.0之演進
(1)無動力裝置(ろヘゑベ)運用的方法
(2)目前正積極運用無動力裝置(ろヘゑベ)的範例
4、無動力裝置(ろヘゑベ)的範例介紹。(含影片)
5、無動力裝置(ろヘゑベ)分組實作及演練
6、無動力裝置(ろヘゑベ)分組發表心得
7、結論


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■■■報名方式■■■
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
e-mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐


發表者 angel 於 2012-06-18 13:10:29 (1469 人氣)


『101-3設備保養技能士資格認證考試培訓班』!!
將於101年7月17日(二)、7月18日(三)、7月27日(五)舉辦

1.上課時間:AM 09:00∼PM 16:00
2.上課地點:台中市台中港路三段123號6樓之6
3.每單一課程3小時,共18小時,合計3日

詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝


發表者 angel 於 2012-04-05 17:20:41 (1243 人氣)

**詳細簡章資料(←請按右鍵另存新檔),請您參閱並請您協助貴公司後續之報名作業,謝謝**

一、目的
(1) 開源與節流是企業獲取利潤之主要途徑,不過開源受制於人或市場,而節流則操之在我,尤其面對市場激烈競爭與不景氣之際,全面性的降低成本,將是確保「利潤」之不二法門。
(2) 本課程將從制度面及產、銷、人、發、財等企業機能面來說明降低成本之有效方法,藉以強化經營體質。

二、課程特色
(1) 了解企業無法有效降低成本之真因
(2) 學習企業有效降低成本之秘訣與技巧
(3) 實際降低成本案例之探討與解析
(4) 採取互動式教學

三、課程大綱
(1) 降低成本的課題
(2) 成本之概念、類型與涵蓋範圍
(3) 成本之計算與分析
(4) 成本管理之部門權責
(5) 員工應有的成本觀念
(6) 有效降低成本的10大利器
**制度面**
1.推行5S活動
2.推行品管圈(QCC)活動
3.推行提案改善制度
4.推行預算制度
5.推行標準成本制度
6.推行單元成本制度
**技巧面**
1.降低材料成本的技巧
2.降低人事成本的技巧
3.降低製造費用的技巧
4.降低銷售及管理費用的技巧
(7) Q&A雙向溝通

四、參加對象
(1) 總經理、副總經理及產、銷、人、發、財各部門主管。
(2) 總經理室或企劃部門之相關幕僚人員。

五、上課時間、地點
(1)上課日期:2012年5月9日(星期三)
(2)上課時間:9:00~12:00.13:00~16:00 報到時間:8:45~9:00
(3)上課地點:台中市台中港路三段123號6樓之6 (中港世貿天下)


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