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本協會願景與使命
願景--- 追求卓越,承諾提供優質、即時、全面的服務,協助會員永續經營,創造會員附加價值,成為滿意度最高的協會。 使命--- 推動台灣產業人力及智慧資本升級之推手。 以服務為導向、品質至上、追求客戶滿意。 經營方策--- 以客戶為尊、客戶滿意的管理導向。 持續關鍵/核心人才培育計劃。
本協會聯絡方式
地址:台中市南屯區南屯路二段900巷50號4樓之1 電話:04-23804128 傳真:04-23804178
發表者 fairy 於 2010-10-02 16:03:10 (1857 人氣)

一、目的
為協助企業提昇現場人員機械設備製作至試車之能力,並提升管理階層制定機械設備製作之能力,使設備製作流程系統化、標準化與電腦化,強化設備製作至試車之整體化與完善率,進而確保設備效率極大化,俾能大幅提高公司之競爭力。
二、課程特色
1、 教授設備製作、安裝、監工與試車技術之基本思維。
2、 結合設備製作、安裝、監工與試車技術之流程、實例介紹及改善方法與心得經驗分享等之互動
式教學。
3、 設備製作、安裝、監工與試車技術改善之技巧及實際效果評估。
4、 教導如何達到每年節省設備製作、安裝、監工與試車技術成本達30%以上。
5、 設備製作、安裝、監工與試車技術改善提升之主要關鍵因素。
三、課程大綱
1.機械設備製作監工實務
(1)設備製作要點 (2)機械加工說明
(3)設備製作工期與排程 (4)設備檢驗與設備保護
2.機械設備安裝監工實務

(1)安裝用基礎設計 (2)設備基礎灌注及養生
(3)設備搬動與運輸 (4)安裝檢測、備品檢查
(5)安裝機具與工具 (6)設備安裝程序
3.能源供應實務
(1)電力系統配置目 (2)空、氣壓系統
(3)工業用水配置 (4)燃氣、蒸汽系統
(5)照明通風系統
4.設備試車內容實務

(1)試車的步驟與試機人員 (2)設備單體試車
(3)熱試車方式 (4)聯結試車(冷試車)
(5)試機問題點與對策 (6)試機報告撰寫
5.設備製作、安裝、監工與試車作業程序制訂及設備移轉
6.實例介紹
7.Q & A及心得分享
8.結語
四、參加對象
1. 設備保養或工務部門主管及人員
2. 建廠及製造現場主管及人員
3. 設備開發專案主管及人員
4. 採購部門主管及人員
5. 廠務部門主管及人員
6. 幕僚人員
五、上課時間、地點
1、上課日期:99年11月5-6日(星期五、六)計二日12小時。
2、上課時間:9:00~12:00.13:00~16:00 報到時間:8:45~9:00
3、地點:40767台中市台中港路三段123號6樓之6 (中港世貿天下)
六、報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
報名電話:04-23585878
報名傳真:04-23585817
E-MailG005@ctpm.org.tw 劉依婷小姐。
即日起報名至額滿截止。
七、繳費方式
本課程非會員每人收費新台幣$6,000元整,會員每人收費$5,000元其費用請於課前以匯款方式匯入,匯款帳號210-06-14-0841兆豐銀行敦化分行,開立即期支票抬頭請寫「社團法人中華全面生產管理發展協會」。
八、講師介紹
講師:林富雄
現任: 信昌機械公司 生產部經理
專精: 自動化機械設計元件設計(實務經驗20年)
機械元件設計(實務經驗20年)
設備保養與維修(實務經驗20年)

** 請至下載區下載報名簡章!謝謝 **


發表者 fairy 於 2010-09-02 10:14:38 (1880 人氣)

壹、 目的
為了因應企業全球化的競爭,證照認證制度已是未來必然趨勢,而在微利時代如何徹底排除浪費,防範於未然,消除生生產上之七大損失,促使成本隨之減低,產品品質提升,增強整體競爭能力,強化我國企業優勢及獲利率正是開辦設備保養技能士資格認證考試培訓班的目標。

貳、特色
本課程特延聘國內具有多年TPM實務及教學經驗豐富之講師群授課,包括設備保養之理論基礎、實例介紹、講師講評及心得分享等互動式教學方式進行,讓學員能真正學習與吸收實際經驗,進而能立即發揮所學,並透過種子學員的教導,將觀念、做法推廣至公司內部,進而提升公司的工作品質。

參、參加對象:
1.生產現場管理幹部
2.設備保養人員
3.工務人員
4.儲備幹部
5.在學學生(須於高中職學校修習一年以上課程)

肆、招生
1.依報名順序受理報名。
2.可選擇欲上課之課程。
3.結業時將發予學員結業證書。

伍、參加費用:
協會會員每課程收費1,500元,非會員每課程收費2,000元(含稅、講義、餐點)。計共6課程,每課程3小時,共18小時,合計3日。

陸、上課時間、地點
1.上課日期:99年9月30日及10月7日、8日
2.上課時間:AM 09:00∼PM16:00
3.上課地點:台中市台中港路三段123號6樓之6 (中港世貿天下)
4.每課程3小時,共18小時,合計3日
柒、課表
課程代號 課程名稱 內容概要
A 空壓技能 上課日期10/7
1.何謂空壓
2.壓縮機的種類與構造
3.空氣的品質要求
3-1何謂積液
3-2積液的不良影響
3-3如何去除積液
3-4關於節省空氣能量
4.以眼睛觀察來進行空氣壓的管理
5.空壓系統的改善與安全
6.實務演練與發表
B 油壓技能 上課日期 10/7
1.油壓之構造
2.油壓機器之保全和檢查
3.密封、油壓配管、動作液
4.油壓之目視管理
5.油壓之改善與總檢查之安全順序
6.油壓之總檢查項目和判斷基準
7.總檢查之停止與安全
8.實務演練與發表
C 電氣技能 上課日期 9/30
1.何謂電氣、電氣的測定
2.電氣機械的控制(動力回路)
3.程序用的機器
4.其他的控制零件
5.電氣管理的目視案例
6.電線的連接及相關改善作業
7.電力總點檢及彙總與安全
8.實務演練與發表
D 潤滑技能 上課日期 10/8
1.潤滑的定義
2.潤滑劑的種類比較選擇要領
3.潤滑劑的正確使用方法
4.正確實施加油與檢查
5.潤滑管理與安全
6.實務演練與發表
E 傳動技能 上課日期 10/8
1.傳動的定義
2.傳動機構的內容、種類
3.傳動機構的保養點檢重點
4.傳動的目視管理(改善案例)
5.傳動之總檢查項目和判斷基準與安全
6.實務演練與發表
F. 螺絲螺帽技能 上課日期 9/30
1.螺絲的原理與基本概念
2.螺絲的種類
3.螺絲的標示方式及品質
4.螺栓與螺帽的種類與形狀
5.鎖緊及防止鬆動的方法
6.拆卸已粘著的螺栓螺帽的方法
7.螺栓締結部的各種檢驗方法
8.螺栓螺帽總點檢項目與判斷
基準及檢驗後整理與安全
9.有關螺栓螺帽的改善案例
10.實務演練與發表

P.S.
1.課程內容視課程進行情況及講師上課進度作適度調整。

2.師資群由本協會具多年實務經驗顧問擔任。


**欲下載簡章報名表,請至下載區下載,謝謝!**


發表者 fairy 於 2010-09-02 09:15:31 (1959 人氣)

一、目的
培養設備保養與維修技術的能力,提高設備妥善力與效率,俾能提昇企業競爭力。

二、課程特色
1、設備保養、故障分析與維修技術之方法、實例介紹及改善
心得經驗分享等之互動式教學。
2、設備保養、故障分析與維修技術改善之效果評估。
3、教導如何達到節省設備保養與維修的成本。
三、課程大綱
1.機械設備及元件之故障與損壞診斷分析及改善實務
(1)振動損壞原因分析 (4) 疲勞損壞原因分析
(2)鬆動損壞原因分析 (5) 因負荷損壞原因分析
(3)老化損壞原因分析 (6) 其他損壞原因分析
2.常用機械五金元件損壞現象分析與防止對策實務
(1)鏈、鏈槽、鏈齒輪、鏈條、齒輪、彈簧、皮帶輪、連軸器等。
(2)離合器、煞車、汽扭力限制器、螺牙、真空吸盤、電磁吸鐵及
扣環等。
3.各種軸承之選用、損壞原因與對策實務
(1)球狀軸承、柱狀軸承、筒狀軸承、線性軸承機構及綜合選用與
設計等
4.各種加工製造之元件損壞因素與對策
(1)熱處理之因素分析 (4) 設計不當之因素分析
(2)應力集中之因素分析 (5) 使用不當之因素分析
(3)材料選用不當之因素分析 (6) 其他損壞原因分析
5.設備保養與維護制度電腦化之建立
(1)如何建立應用表單
(2)保養維修單、履歷表、年度保養週期、備品表之應用
(3)保養週期之判定
6.實例介紹
7.Q & A及心得分享
8.結語
四、參加對象
1. 設備保養或工務部門主管及人員
2. 製造現場主管
3. 設備開發專案人員
4. 採購部門主管及人員
5. 廠務部門主管及人員
6. 幕僚人員
五、上課時間、地點
1、上課日期:99年10月1-2日(星期五、六)計二日12小時。
2、上課時間:9:00~12:00.13:00~16:00 報到時間:8:45~9:00
3、地點:40767台中市台中港路三段123號6樓之6 (中港世貿天下)
六、報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
報名電話:04-23585878 報名傳真:04-23585817
E-MailG005@ctpm.org.tw 劉依婷小姐。
即日起報名至額滿截止。
七、繳費方式
本課程非會員每人收費新台幣$6,000元整,會員每人收費$5,000元其費用請於課前以匯款方式匯入,匯款帳號210-06-14-0841兆豐銀行敦化分行,開立即期支票抬頭請寫「社團法人中華全面生產管理發展協會」。
八、講師介紹
講師:林富雄
現任: 信昌機械公司 經理
專精: 1.自動化機械/產業機械設計與製作
2.各種類夾治具設計與製造
3.設備保養與維修技術實務

**欲下載簡章報名表,請至下載區下載,謝謝!**


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