2018年10月03日(三)舉辦「2018年TPM 推動與生產自動化、智能化-【裕隆汽車】觀摩活動

日期 2018-09-04 14:02:05 | 文章主題: TPM活動

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■ 活動時間與地點
日期:2018年10月03日(二)
觀摩時間:下午13:00∼16:30
地點: 請自行前往「裕隆汽車製造股份有限公司」〈苗栗縣三義鄉西湖村伯公坑39號之1〉

■活動目的
為協助企業強化體質及提升競爭力與因應工業4.0的到來,特別舉辦榮獲1998年中華民國第二屆國家品質獎之企業獎、日本JIPM之TPM優秀獎及特別獎之裕隆汽車製造股份有限公司之觀摩學習之旅。活動中包括TPM推動分享、生產現場管理、品質與標準化管理物料檢配防呆系統與自動化無人搬運系統、智能化生產與設備保養智能化無動力裝置自動化應用、班組管理看板及模具保養管理應用系統等實際具體做法、案例之研討、因應工業4.0的準備與行動及工廠觀摩交流活動等,以促進國內企業對生產現場管理實務改善活動之認識與實施,達成彼此經驗分享與交流的目的。

■ 觀摩特色
1.TOP在生產現場管理活動中扮演之角色與功能。
2.如何讓生產現場改善活動(包括TPM、TQM、生產自動化智能化等)成為企業體質強化與競爭力之基石。
3.獲得日本TPM優秀獎及特別獎殊榮後,如何持續推動及落實管理(含TQM、TPM及目視化管理等活動之心路歷程經驗分享),以迎接工業4.0的挑戰。
4.智能化生產與設備保養智能化、模具保養管理系統。(節省人力與降低成本)
5.AGV(無人搬運車)在工廠生產線自動化與物料運搬及3省1少之應用實例。
6.生產現場管理:多種少量、混線生產作業系統、物料檢配防呆、one set備料物流動缐作法實例介紹。
7.班組長管理看板之建置與運作(落實現場管理非常重要工作成功關鍵之一)。
8.無動力裝置自動化應用(三省一少低成本自動化)。
9.LUXGEN或電動車試乘體驗
10.推動並貫徹安全系統、徹底消除浪費與LOSS
11.如何從現有生產改善活動與工業4.0做好完備之準備與連結及整合。
12.工廠現場實際觀摩與交流。

■報名方式
填寫報名表後,以mail或傳真方式報名。
電話:(04)23804128
傳真:(04)23804178
E-Mail: 005@ctpm.org.tw 丁小姐 或 006@ctpm.org.tw 楊小姐
如遇不可抗拒因素而有所變動,協會保留調整之權利,不便之處,請見諒。


本篇新聞文章來自 CTPM社團法人中華全面生產管理發展協會知識交流論壇
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