個別改善與解析手法實務課程

日期 2019-10-22 16:07:46 | 文章主題: TPM活動

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個別改善是TPM活動推動架構-八大分科會之一,為達成公司方針目標管理的手段,針對生產16大損失進行改善,提升生産效率與降低製造成本與透過個改活動提昇管理者問題發掘與解析能力為主要目的;除了以往的QC手法強化外,再加上「why-why分析」的教育,徹底將問題及損失用專案管理方法來改善,能達到立竿見影之效,最終挑戰零損失為目標。


■課程特色
1.個別改善之理論與實務並重,以推動者30年實務親身體驗詳述。
2.如何將個別活動與公司之方針目標與管理項目結合及落實於工作上。
3.生產系統16大損失之結構分析
4.活動過程常遭遇到之瓶頸與對策。
5.個別改善是彰顯TPM改善活動中最易具體呈現效益之重要方式。
6.課程除了基本想法外,以實務手法演練及實例解說為重點。

■課程大綱
1.個別改善實施之步驟方法與要領
2.主題選定之思考方向
3.現狀調查,三現主義與現象明確化之作法
4.why why分析做法與案例
5.個別改善之案例

■課程時間及地點
1. 日期:108年11月29日(五)
2. 時間:09:00 pm至16:00 pm
3. 地點:修平科技大學
台中市大里區工業路11號

■報名方式
1. 即日起報名至11/22(五)或額滿截止。
2. 請將報名表,mail或傳真到CTPM協會。
電話:04-23804128 傳真:04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。

※如遇不可抗力之因素,本協會保留活動之更改權力。


本篇新聞文章來自 CTPM社團法人中華全面生產管理發展協會知識交流論壇
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