109年12月08日(二) 如何讓現場主管發揮潛能實務課程
日期 2020-11-03 14:11:50 | 文章主題: TPM課程
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企業現場管理者執行公司賦予之使命與任務，為達成P(生產)Q(品質)D(交期)C(成本)S(安全)M(士氣)之目標,必須將投入之資源4M(人機料法)發揮最大潛能&效率。尤其企業在面對多種少量生產及自動化設備(含3省1少-省人化、省時化、省力化及少人化等)之經營與管理雙重壓力下蔚然以與傳統生產型態有很大差異，因此，為確保品質從原料入廠、驗收、製程管控、產品下線、都藉由現場基層管理者班組長進行監督管理,包括作業面,品質面,設備面,成本面,安全面,勞務面等六大管理,都必需建立在良好有效的管理機制上，如此才能順利運作。經營者與高階管理者知道，唯有建設現場管理者能力，才能發揮有效率的企業管理，然而工廠管理須借重有實務經驗的指導者，本課程透過指導者經歷數十年推行經驗，輔以實務案例說明與互動，使學員能快速學到日常管理精隨並學以致用，使生產效率大幅提升與不當浪費降低及提升現場管理水準，是本課程設立之目的。
■課程特色
1.輔佐經營者建立現場管理活動機制。
2.以國內某知名企業推行現場管理實例分享各企業。
3.藉他人實際推動經驗減少自行摸索時間。
4.具有堅強的實際經驗之師資陣容。
5.協助現場管理者落實現場管理活動機制。
■課程大綱
1.現場管理者-班.組及課長的職責。
2.方針目標的貫徹與落實管理。
3.班.組及課長的一天主要工作內容及目標。
4.5S的貫徹與落實推動實務。
5.三定與目視化管理基準製作方法。
6.實際案例介紹
7.問題與交流。
■課程時間及地點
1. 日期：109年12月08日(二)
2. 時間：09:00 pm至16:00 pm
3. 地點：修平科技大學
台中市大里區工業路11號
■報名方式
1. 即日起報名至12/01(二)或額滿截止。
2. 請將報名表，mail或傳真到CTPM協會。
電話：04-23804128 傳真：04-23804178
e-mail:005@ctpm.org.tw 丁小姐。
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